le privatizzazioni in italia dal 1992 - Mediobanca Ricerche e Studi ...
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sottoscriverà una quota del 10% del capita<strong>le</strong> della stessa Roncad<strong>in</strong><br />
Restaurants;<br />
- acquisizione della Databank S.p.A., editore <strong>italia</strong>no specializzato nella<br />
bus<strong>in</strong>ess <strong>in</strong>formation;<br />
- acquisizione del controllo della Te<strong>le</strong>gate Hold<strong>in</strong>g, che a sua volta detiene<br />
il controllo della Te<strong>le</strong>gate AG, attiva <strong>in</strong> Germania nei servizi di directory<br />
assistance (la società si colloca al secondo posto, dopo la Deutsche<br />
Te<strong>le</strong>kom, nella gestione del numero te<strong>le</strong>fonico unico “11880” con una<br />
quota di mercato superiore al 20% ed è il pr<strong>in</strong>cipa<strong>le</strong> operatore tedesco nei<br />
servizi di call center <strong>in</strong> outsourc<strong>in</strong>g);<br />
- acquisizione di circa il 40% della britannica “Mondus”, pr<strong>in</strong>cipa<strong>le</strong> market<br />
place europeo su Internet per <strong>le</strong> picco<strong>le</strong> e medie aziende;<br />
- acquisizione del 100% di TDL Infomedia Ltd, società editrice di Thomson<br />
Directories, secondo operatore <strong>in</strong> Gran Bretagna sul mercato del<strong>le</strong><br />
“pag<strong>in</strong>e gial<strong>le</strong>” con una quota di mercato del 16%;<br />
- acquisizione del controllo della francese Consodata, <strong>le</strong>ader europeo nello<br />
sviluppo e nella gestione di <strong>in</strong>formazioni sul comportamento dei<br />
consumatori (raccolta del<strong>le</strong> <strong>in</strong>formazioni di base, gestione di banche dati<br />
proprie e di terzi, servizi di direct market<strong>in</strong>g e consumer <strong>in</strong>formation per i<br />
clienti).<br />
Tutte <strong>le</strong> operazioni anzidette sono state f<strong>in</strong>anziate con cash flow ed<br />
emissioni azionarie.<br />
Dopo la privatizzazione la SEAT ha migliorato la sua posizione sul<br />
mercato nello specifico settore di attività (pubblicità loca<strong>le</strong> sugli e<strong>le</strong>nchi<br />
te<strong>le</strong>fonici): la sua quota è passata <strong>dal</strong>l’88% nel 1998 al 91,3% nel 1999; il<br />
secondo operatore è “Pag<strong>in</strong>e Italia” (Gruppo F<strong>in</strong><strong>in</strong>vest) con l’8,4% nel 1999.<br />
Per quanto riguarda la produzione tipografica, affidata alla Ilte (ceduta nel<br />
1998), uno dei cambiamenti più significativi <strong>in</strong>dotti <strong>dal</strong>la privatizzazione<br />
riguarda la r<strong>in</strong>egoziazione di tutti i contratti di stampa, confezione ed<br />
al<strong>le</strong>stimento degli e<strong>le</strong>nchi sulla base del<strong>le</strong> quotazioni di mercato, <strong>in</strong>feriori a<br />
quel<strong>le</strong> precedentemente <strong>in</strong> essere.<br />
La privatizzazione ha acce<strong>le</strong>rato i progetti di r<strong>in</strong>novamento dei sistemi<br />
<strong>in</strong>formatici sia nell’area commercia<strong>le</strong> attraverso l’automazione della rete di<br />
vendita, sia nell’area “corporate” (direzioni acquisti, vendite e persona<strong>le</strong>). Per<br />
quanto riguarda l’<strong>in</strong>novazione di prodotto la privatizzazione ha ampliato sia la<br />
gamma dell’offerta nell’area dei media e<strong>le</strong>ttronici attraverso la<br />
commercializzazione di Cd-Rom (“Pag<strong>in</strong>e Bianche Office”, “Pag<strong>in</strong>e Bianche<br />
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