le privatizzazioni in italia dal 1992 - Mediobanca Ricerche e Studi ...

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La GS - Società Generale Supermercati opera nel settore della
grande distribuzione. Nel novembre 1998 il Gruppo Promodès vi ha acquisito
una partecipazione del 36% mediante il conferimento delle proprie attività
italiane. Nel marzo 2000 i Gruppi Benetton e Del Vecchio hanno ceduto alla
francese Carrefour la loro partecipazione nella Gruppo GS. La stessa
Carrefour aveva in precedenza rilevato il controllo del Gruppo Promodès.
Dopo la privatizzazione la quota del Gruppo GS sul mercato
nazionale del libero servizio è passata dal 4% nel 1994 a circa l’8% nel 1999.
A ciò ha contribuito prevalentemente l’acquisto del ramo d’azienda della
Euromercato dalla Standa nel 1995, nonché la citata acquisizione per
conferimento delle attività italiane del Gruppo francese Promodès (costituite
dall’ex Gruppo Garosci e da un pacchetto del 20% nella Finiper) nel 1998-
1999. Con la stessa Promodès era stato stabilito un accordo per lo sviluppo
dell’attività. La privatizzazione ha comportato una revisione della struttura
organizzativa a favore di maggiori livelli di delega al management e di un più
diretto collegamento con gli obiettivi aziendali; l’accordo con la società
francese ha consentito una maggiore apertura internazionale con l’accesso alla
sua centrale di acquisto (food e non food), al know how logistico e alle
tecniche di impostazione dei supermercati e degli ipermercati.
A seguito dell’acquisizione della Gruppo GS, la Carrefour ha
raggiunto nel 2000 il secondo posto sul mercato italiano collocandosi a
ridosso de La Rinascente. Il caso GS, contrariamente all’Autogrill di cui è
detto in seguito, documenta il mancato sviluppo di un operatore nazionale
valido in presenza di un mutamento strutturale del comparto commerciale:
all’iniziale sostituzione dei piccoli negozi con strutture della distribuzione
organizzata, è seguita una fase di concentrazione che, per quanto riguarda le
imprese della grande distribuzione, ha visto la ricerca di taglie maggiori,
prevalentemente attraverso acquisizioni ( 30 ). La società ritiene che la sua
evoluzione sia stata decisa in gran parte dal ritardo della privatizzazione; se
questa fosse avvenuta qualche anno prima sarebbe stato possibile raggiungere
quote di mercato più elevate in Italia ed individuare inoltre alcune importanti
30 La competitività nel settore della grande distribuzione organizzata è infatti legata
più alle economie di scala che alle differenziazioni all’interno delle formule
distributive.
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