le privatizzazioni in italia dal 1992 - Mediobanca Ricerche e Studi ...

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Castellanza, mentre la progettazione-gestione viene svolta a Genova, Milano, Duesseldorf e Pittsburgh. La società opera nel mercato mondiale con una posizione rilevante in alcuni prodotti (movimentazione minerali e carbone, forni elettrici, laminatoi per prodotti lunghi, forni di riscaldo, linee nastro). L’acquisizione delle attività Italimpianti ha consentito l’allargamento dell’offerta nel settore, dove i leader mondiali sono SMS Demag, Voest- Alpine e Danieli. *** La EBPA-Elsag Bailey Process Automation, quotata alla Borsa di New York, occupava una posizione di assoluto rilievo internazionale nel settore dell’automazione (controllo dei processi); attraverso la controllata Fischer & Porter era leader mondiale nella produzioni di flussometri e tramite la tedesca Hartmann & Braun operava nell’automazione dei processi industriali continui. Nell’ottobre 1998 la ABB-Asea Brown Boveri ha rilevato dal Gruppo Finmeccanica la maggioranza delle azioni. L’operazione si è svolta attraverso l’acquisizione delle azioni da Finmeccanica e il lancio di un’OPA residuale sul mercato finanziario internazionale; nel gennaio 1999 il Gruppo ABB aveva rilevato oltre il 99% del capitale. L’ABB ha integrato l’EBPA nella propria organizzazione internazionale. L’EBPA disponeva di un’eccellente tecnologia ed operava con marchi di assoluto rilievo (H&B, Fischer & Porter, Bailey), con i migliori posizionamenti nei settori chimico-farmaceutico, petrolifero e del gas e nelle utilities. Quest’ultimo comparto rappresentava il punto di forza, riguardando prevalentemente ingegneria e software dei processi industriali al servizio dei produttori di energia elettrica. Il Gruppo ABB era invece più presente nei settori meccanico, minerario, cartario, dei metalli e navale. I principali mercati erano rappresentati da Germania, Stati Uniti e Italia. L’acquisizione dell’EBPA ha comportato il completamento della gamma dei prodotti offerti, praticamente senza grandi sovrapposizioni rispetto alla clientela già acquisita dall’ABB, e la conquista della leadership mondiale, ovvero la prima posizione nelle utilities, e una delle prime tre posizioni nei settori chimico, farmaceutico, petrolifero e del gas. Le attività EBPA sono state fuse nelle affiliate ABB operanti nei vari Paesi. In Italia i siti produttivi principali sono a Milano e Genova, 94
quest’ultimo di particolare rilievo per la presenza dell’attività navale. L’attività principale, la business automation, è confluita nella ABB Energy & Automation S.p.A. a fine 1999. Le altre attività (strumentazione e petrolchimica) sono state conferite mediante apporto di rami aziendali rispettivamente nella ABB Instrumentation e nell’ABB Industria; quest’ultima ha anche rilevato i servizi generali e amministrativi. L’integrazione ABB/EBPA ha comportato in Italia l’eliminazione di alcune duplicazioni di struttura, tra cui personale esuberante, parte di provenienza EBPA e parte di provenienza ABB. Le reti di vendita sono state integrate mantenendo i singoli marchi. *** La Alfa Romeo Avio progettava, produceva e commercializzava componenti e sistemi per motori aeronautici ed era operativa nel settore delle revisioni. La società è stata ceduta nel gennaio 1997 alla FiatAvio che l’ha incorporata con effetto 1-1-1998. Con l’acquisizione dell’Alfa Romeo Avio, la FiatAvio da un lato si è inserita nelle revisioni civili, dove non era presente (in tale settore il rapporto prevalente è con l’Alitalia), e dall’altro ha incrementato il proprio giro d’affari attraverso l’acquisizione di ulteriori “quote di programmi” (revenue sharing) già assegnate all’ex-società pubblica. La FiatAvio detiene il 50% e il 15% del mercato mondiale rispettivamente nella trasmissione e nelle turbine dei motori avio. L’acquisizione dell’Alfa Romeo Avio ha consentito alla FiatAvio di razionalizzare la produzione: nello stabilimento di Acerra sono state concentrate le produzioni di pale, in quello di Pomigliano d’Arco (ex-Alfa Romeo Avio) le revisioni civili, in quello di Brindisi le produzioni di componenti militari e in quello di Torino le trasmissioni e le turbine. *** La Savio Macchine Tessili, privatizzata nel 1995, è stata rilevata da una cordata di investitori organizzata dalla Banca Commerciale Italiana. Nel 95
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