le privatizzazioni in italia dal 1992 - Mediobanca Ricerche e Studi ...

sintetico si è ritenuto di raffrontare la situazione esistente prima della
privatizzazione con quella alla fine del triennio successivo ( 29 ). Procedendo in
tal modo, la sommatoria delle variazioni risulta da componenti disomogenee
sotto il profilo temporale, ma omogenee dal lato delle azioni messe in atto
dall’acquirente per aumentare l’efficienza del complesso acquisito. La
dinamica congiunturale dei singoli settori può avere influito sulle
riorganizzazioni realizzate dai privati, ma – si ritiene – non in misura tale da
inficiare il risultato del raffronto. Utilizzando questa metodologia, nel
complesso gli immobilizzi risultano aumentati di circa 4.300 miliardi (+26%);
le principali variazioni sono riconducibili alle imprese che hanno realizzato
importanti acquisizioni e a quelle che hanno avviato i più importanti
rammodernamenti. Tra le prime, sono da segnalare le aziende dei comparti
alimentare, distributivo e della ristorazione: GS, Autogrill e Cirio nell’insieme
hanno presentato uno sviluppo degli immobilizzi nell’ordine dei 1.400
miliardi (pari al doppio del valore alla privatizzazione). Queste operazioni
sono giustificate dall’esigenza di aumentare le dimensioni aziendali in settori
nei quali le imprese italiane erano caratterizzate da taglie di molto inferiori a
quelle dei principali competitori esteri. Le imprese siderurgiche mettono in
evidenza anch’esse un aumento del capitale fisso di oltre 1.900 miliardi (circa
un terzo rispetto alla situazione di tre anni prima); peraltro, in tale importo
non sono compresi i cospicui rammodernamenti realizzati dalla Lucchini nel
sito di Piombino negli anni successivi, pari a circa 1.000 miliardi nel
quadriennio 1996-2000, né quelli previsti dall’Ilva nel periodo 1998-2002 per
circa 1.700 miliardi. Infine, è da segnalare l’investimento in una centrale
termoelettrica di nuova concezione realizzato dall’ISE presso il centro
siderurgico di Taranto, del costo di circa 700 miliardi.
La Tab 4.1 riporta anche il riepilogo dei dipendenti; l’aggregato della
forza lavoro, nell’ultimo anno prima della privatizzazione, risultava pari a 203
mila unità; si trattava di un terzo circa del personale complessivo delle
partecipazioni statali. Dopo tre anni il personale delle imprese privatizzate si
era ridotto di circa 4 mila unità (2%). La flessione riguarda prevalentemente la
Telecom Italia che ha attuato una razionalizzazione delle proprie strutture.
Altra variazione degna di nota è quella della SIV, riconducibile sia alla perdita
delle consociate estere (riallocate nell’ambito del Gruppo acquirente), sia ad
esodi agevolati. Nel comparto siderurgico, la ILP ha ridotto il personale di
circa 900 unità; tuttavia nel biennio successivo ha proceduto a nuove
29 Nei casi nei quali l’impresa acquisita è stata fusa con altra società dell’acquirente, si
è dovuto far riferimento all’ultimo dato disponibile.
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