saturs - rpiva

Procenti
2. attēls. Neto, bruto un operatīvas darbības rentabilitāte uzņēmumā pa gadiem
(autori: A Valtere, I. Sils, K. Puhtajēviča, 2010)
Neto, brutto un operatīvā darbības rentabilitāte
25
20
15
10
5
0
6,37
18,21
7,82
21,3
11
2010 2011
9,79
Neto peļņas realizācijas
rentabilitāte
Operatīvās darbības
rentabilitāte
Brutto peļņas realizācijas
rentabilitāte
Attēlā redzams, ka uzņēmumā pirms programmas ieviešanas 2010. gadā operatīvās
darbības rentabilitāte sastāda 7,82%, bet, balstoties uz operatīvās bilances aprēķiniem pēc
programmas ieviešanas 2011. gadā, tā sasniedz 11%. Attiecīgi neto peļņa pieaugusi no 6,37%
2010. gadā uz 9,79% 2011. gadā un bruto peļņa pieaugusi no 18,21% 2010. gadā uz 21,30%
2011. gadā.
REZULTĀTI
Programmas ieviešanas rezultātā tiek secināts, ka neto peļņas realizācijas
rentabilitāte ir paaugstinājusies par 3,42% punktiem, bruto peļņas realizācijas rentabilitāte –
par 3,09% punktiem, un operatīvās darbības rentabilitāte ir paaugstinājusies par 3,18%
punktiem.
SECINĀJUMI
1. Ieviešot uzņēmumā dokumentu vadības sistēmu, tiek samazināti izdevumi, kas saistīti
ar dokumentu apriti un to uzglabāšanu, izveidojot elektronisko arhīvu.
2. Veicot darbinieku optimizāciju, samazinās izdevumi, kas saistīti ar atalgojumu,
nodokļiem, darbinieku apdrošināšanu un apmācībām.
3. Viena no priekšrocībām, ko sniedz dokumentu vadības sistēmas ieviešana ir tā, ka
uzņēmuma vadība spēj efektīvi kontrolēt darba uzdevumu starpposmus un izpildes
termiņus, kas liek darbiniekiem iekļauties noteiktajos darba plānos un grafikos.
4. Ieviešot dokumentu vadības sistēmu, rezultātā pieaug klientu apmierinātība par
sniegtajiem pakalpojumiem, ko nodrošina precīzāka, operatīvāka pasūtījumu apstrāde
un izpilde, rezultatīvāks darbs ar jaunu klientu piesaistīšanu.
5. Apkopojot pētījumā iegūtos datus, var secināt, ka elektroniskās dokumentu
programmas ieviešana ir paaugstinājusi pētāmā uzņēmuma rentabilitāti.
VĒRES
1. Mikose, M. (2006). Informāciju tehnoloģiju projekts uzņēmumā, Rīga: „Turība”, 242. lpp.
2. Pelšs, A. (2000). Izmaksu analīze lēmumu pieņemšana. Rīga: Latvijas Universitāte, 156 lpp.
3. Praude, V., Beļčikovs, V. (2001). Menedžments. Rīga: Vaidolote, 509 lpp.
4. Rurāne, M. (2006). Finanšu pārvaldība. Rīga: Latvijas izglītības fonds, 281 lpp.
5. Šneidere, R. (2009). Finanšu analīzes metodes uzņēmuma maksātnespējas prognozēšanai. Rīga:
Lietišķās informācijas dienests, 232 lpp.
6. Uzņēmuma nepublicētie materiāli (2008–2011), pielikumi 1–5, Peļņas vai zaudējuma aprēķins,
Bilance, Saimnieciskā darbība, Administratīvie izdevumi, Naudas plūsmas pārskats.
7. Zariņa, V., Strēle, I. (2009). Finanšu plānošana uzņēmumā. Rīga: Lietišķās informācijas dienests,
105. lpp.
208