Werkwijzer Arbeidsconflicten - NIP
Werkwijzer Arbeidsconflicten - NIP
Werkwijzer Arbeidsconflicten - NIP
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
W e b s i t e S T E C R<br />
H o o f d m e n u<br />
V e r v o l g d e s t a p p e n i n<br />
h e t b e g e l e i d i n g s p r o c e s<br />
Stap Doelen Activiteiten Rollen/Functies Tijdspad Communicatie/Rapportage<br />
diagnostiek<br />
par. 4.2<br />
· in kaart brengen van<br />
de situatie<br />
· komen tot de juiste<br />
maatregelen om<br />
verzuim te voorkomen<br />
of te beperken<br />
a bij ziekmelding:<br />
diagnostiek van<br />
medische<br />
beperkingen<br />
b diagnostiek van<br />
het conflict<br />
Ad A: Diagnostiek van medische beperkingen<br />
· bedrijfsarts<br />
(medische beoordeling)<br />
· onafhankelijke<br />
deskundige t.b.v.<br />
conflictdiagnostiek<br />
binnen 1<br />
week<br />
Wanneer er sprake is van een arbeidsconflict met een ziekmelding is het noodzakelijk<br />
dat de bedrijfsarts beoordeelt of er medische beperkingen zijn, welke<br />
dat dan zijn en wat de prognose daarvan is. Hoewel dit beoordelen tot de ‘core<br />
business’ van de bedrijfsarts gerekend mag worden, is bij arbeidsconflicten op<br />
een aantal punten extra aandacht vereist om te voorkomen dat conflicten gemedicaliseerd<br />
worden. De Kenniskring bespreekt hierna de aandachtspunten bij een<br />
min of meer ‘standaard’ geval. Het spreekuur en de beoordeling van de arbeidsgeschiktheid<br />
worden behandeld.<br />
Voor specifiekere situaties verwijzen we graag naar bijlage 7.2: extra tips voor<br />
de bedrijfsarts.<br />
Spreekuur<br />
Doel van het spreekuur<br />
Het doel van het spreekuur is niet alleen om te komen tot een oordeel over<br />
medische beperkingen. Het is voor de werknemer en voor zijn herstel van belang<br />
dat hij een helder beeld krijgt van wat er aan de hand is. Tevens is het voor het<br />
vervolgtraject van belang om de medische component en de conflictcomponent<br />
uit elkaar te halen om zo gericht te kunnen interveniëren, ook wanneer er sprake<br />
is van verwevenheid tussen beide componenten.<br />
Duur van het spreekuur<br />
Als een conflict bekend is of vermoed wordt, is het verstandig minimaal 30 minuten<br />
uit te trekken voor het spreekuur. In het spreekuur komt een aantal zaken<br />
aan bod, die samenhangen met het verzamelen van gegevens op basis waarvan<br />
de bedrijfsarts tot een oordeel moet komen. Dit oordeel vormt het uitgangspunt<br />
voor het advies naar de cliënt en werkgever.<br />
· informatie vragen t.b.v.<br />
heteroanamnese medische<br />
beperking<br />
· informatie vragen bij de<br />
andere conflictpartij(en)<br />
· voorlichting geven over<br />
rechten en plichten werkgever<br />
en werknemer<br />
· vastleggen van gegevens en<br />
afspraken in medisch<br />
dossier<br />
· zonodig informeren van de<br />
huisarts en andere behandelaars<br />
stecr <strong>Werkwijzer</strong> arbeidsconflicten · 15
Change language