Werkwijzer Arbeidsconflicten - NIP

W e b s i t e S T E C R
H o o f d m e n u
V e r v o l g b i j l a g e n
Handreikingen:
· Werkgever heeft dan al wel twee jaar afwezigheid betaald.
· Het heeft een negatief uitstralend effect binnen de arbeidsorganisatie.
· Al eerder is aangegeven dat de werkgever door de verzekeraar en het UWV en
de werknemer door zijn werkgever of het UWV afgerekend kunnen worden op
hun gebrek aan coöperatie.
· Uiteindelijk kan ook de rechter beoordelen dat één van de partijen zich onvoldoende
inspanningen heeft getroost, waardoor de hoogte van een schadeloosstelling
kan worden beïnvloed.
Een van de partijen is niet gemotiveerd en doet pro-forma mee aan bijvoorbeeld
een mediationtraject. Wat doe je als bedrijfsarts wanneer je daar bijvoorbeeld
door werkgever mee wordt geconfronteerd
Handreikingen:
· De argumenten onder het vorige kopje kunnen gebruikt worden.
· De mediator zal zelf zijn vermoedens met de partijen moeten bespreken.
· De bedrijfsarts kan zijn adviezen op papier zetten en aangeven dat een hernieuwde
(medische) beoordeling niet zinvol is.
stecr Werkwijzer arbeidsconflicten · 73