Werkwijzer Arbeidsconflicten - NIP
Werkwijzer Arbeidsconflicten - NIP
Werkwijzer Arbeidsconflicten - NIP
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
W e b s i t e S T E C R<br />
H o o f d m e n u<br />
V e r v o l g d e s t a p p e n i n<br />
h e t b e g e l e i d i n g s p r o c e s<br />
Stap Doelen Activiteiten Rollen/Functies Tijdspad Communicatie/Rapportage<br />
diagnostiek<br />
par. 4.2<br />
· in kaart brengen van<br />
de situatie<br />
· komen tot de juiste<br />
maatregelen om<br />
verzuim te voorkomen<br />
of te beperken<br />
a bij ziekmelding:<br />
diagnostiek van<br />
medische<br />
beperkingen<br />
b diagnostiek van<br />
het conflict<br />
· bedrijfsarts<br />
(medische beoordeling)<br />
· onafhankelijke<br />
deskundige t.b.v.<br />
conflictdiagnostiek<br />
binnen 1<br />
week<br />
· informatie vragen t.b.v.<br />
heteroanamnese medische<br />
beperking<br />
· informatie vragen bij de<br />
andere conflictpartij(en)<br />
· voorlichting geven over<br />
rechten en plichten werkgever<br />
en werknemer<br />
· vastleggen van gegevens en<br />
afspraken in medisch<br />
dossier<br />
· zonodig informeren van de<br />
huisarts en andere behandelaars<br />
D. De ziekmelding is een drukmiddel in het conflict.<br />
In dit geval is er geen sprake van medische klachten, maar de ziekmelding<br />
is een manier om iets af te dwingen, de tegenpartij te boycotten, druk uit te<br />
oefenen, onbereikbaar te zijn voor de ander, de tijd voor je te laten werken.<br />
Soms wordt dit middel ook gebruikt om inschakeling van externe deskundigen<br />
af te dwingen.<br />
!<br />
Het bovenstaande onderscheid is bedoeld om een houvast te bieden. In de praktijk<br />
kunnen zich andere vormen en combinaties voordoen. Denk bijvoorbeeld aan<br />
een arbeidssituatie, waarbij arbeidsconflicten jarenlang onderhuids bestaan en<br />
alleen zo af en toe eens opflakkeren. In een dergelijk geval kan een werknemer<br />
wel al heel lang spanningsklachten hebben.<br />
Arbeidsverzuim en beperkingen<br />
In principe zijn er vier grondvormen in de relatie tussen arbeidsverzuim en medische<br />
beperkingen:<br />
I Er is arbeidsverzuim met medische beperkingen.<br />
II Er is arbeidsverzuim zonder medische beperkingen.<br />
III Er is geen arbeidsverzuim en er zijn geen medische beperkingen.<br />
IV Er is geen arbeidsverzuim maar er zijn wel medische beperkingen.<br />
Alleen de tweede grondvorm kent formele bezwaren. Vanuit de optiek van de<br />
wetgever (en de werkgever) is deze grondvorm onwenselijk.<br />
Arbeidsverzuim en arbeidsgeschiktheid<br />
Situatie A en B uit de voorgaande paragraaf (beoordeling van de ziekmelding)<br />
vallen onder grondvorm I: er zijn medische beperkingen en er is arbeidsverzuim.<br />
stecr <strong>Werkwijzer</strong> arbeidsconflicten · 18
Change language