17.01.2015 Views

Werkwijzer Arbeidsconflicten - NIP

Werkwijzer Arbeidsconflicten - NIP

Werkwijzer Arbeidsconflicten - NIP

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

W e b s i t e S T E C R<br />

H o o f d m e n u<br />

V e r v o l g u i t g a n g s p u n t e n<br />

7. Snelle reïntegratie<br />

Aansluitend bij de maatschappelijke ontwikkelingen en bij recente inzichten in de<br />

gezondheidsbevordering wordt ‘snelle reïntegratie’ als uitgangspunt gehanteerd.<br />

Ook bij arbeidsconflicten geldt dat hoe langer iemand niet deelneemt aan het<br />

arbeidsproces, hoe moeilijker het is om te reïntegreren. Daarom zijn vroegsignalering,<br />

snelle diagnostiek en eventueel interventie essentieel. Mogelijk ten overvloede<br />

benadrukken we daarom de in de <strong>Werkwijzer</strong> gehanteerde tijdlijn zoveel<br />

mogelijk vast te houden. Dit voorkomt niet alleen onnodig verzuim, het bespoedigt<br />

en vergemakkelijkt tevens de conflictoplossing en de reïntegratie.<br />

8. Rolopvatting van de arbodienst(verleners)<br />

Een ander uitgangspunt is dat de rol van de arbodienst(verlener) drieledig is:<br />

signalerend, adviserend en interveniërend. De signalerende rol bestaat uit het<br />

(vroeg-)signaleren van arbeidsconflicten binnen het Sociaal Medisch Overleg<br />

(SMO of SMT) en/of op de diverse spreekuren. Het is de taak van de arboprofessional<br />

de partijen te wijzen op hun rechten en plichten en op de mogelijke consequenties<br />

van (het niet aanpakken van) conflicten. Dit houdt ook in adviseren<br />

en voorlichten over de mogelijkheden om conflicten te voorkomen dan wel op te<br />

lossen, inclusief de ondersteuning die de arbodienst(verlener) daarbij kan geven.<br />

Welke rol de arbodienst(verlener) neemt en hoe deze wordt ingevuld is mede<br />

afhankelijk van de behoefte van de klant. Daarnaast behoort het ook tot goede<br />

arbodienstverlening om een pro-actieve rol te vervullen. Het verdient daarom aanbeveling<br />

tijdens de contractonderhandelingen afspraken te maken over hoe om<br />

te gaan met arbeidsconflicten en de rol van de arbodienst/bedrijfsarts daarin.<br />

9. Voorwaarden<br />

Het negende uitgangspunt is dat voor de beschreven handelswijze aan een aantal<br />

voorwaarden is voldaan. In concreto: de beschreven handelswijze vergt een aanzienlijke<br />

hoeveelheid tijd van de betrokken professionals en vraagt daarom mogelijk<br />

om bijstelling van de interne organisatie van arbodienst(verleners). Toch was<br />

dit voor de Kenniskring geen reden de handelswijze aan te passen; kwaliteit van<br />

dienstverlening is het uitgangspunt. Een andere voorwaarde is de deskundigheid<br />

en professionaliteit van de diverse arboprofessionals. Daarom zijn aanvullende<br />

trainingen, al dan niet binnen de bestaande beroepsopleidingen, mogelijk noodzakelijk.<br />

Als laatste voorwaarde wil de Kenniskring hier noemen de beschikbaarheid<br />

van ondersteunende middelen, zoals standaardrapportages en checklists<br />

(elektronisch), voorlichtingsmateriaal en automatiseringsmogelijkheden.<br />

stecr <strong>Werkwijzer</strong> arbeidsconflicten · 6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!