Het verschil maken

Het verschil maken | Schoonmaakbranche
Globaal kunnen we drie typen werknemers in de bedrijven (in wisselende combinaties)
tegenkomen:
– Mensen – meestal vrouwen of werkstudenten – die het werk als een tijdelijke bijbaan
beschouwen.
– Mensen – meestal vrouwen – die het als een structurele bijbaan beschouwen en
een band met het bedrijf en/of object opbouwen/hebben.
– Mensen die met de baan in hun levensonderhoud voorzien of kostwinner zijn en
daarom streven naar een voltijdsfunctie (of meer dan één baan hebben). Vooral
voor deze laatste groep zijn perspectief en doorgroei en verdienste belangrijk voor
de motivatie.
Schoonmaak gebeurt meestal in kleine groepen en solitair verspreid in de objecten,
zodat het toezicht een belangrijke factor is. De meewerkend voorvrouw/man en vooral
het middenmanagement (tot zestig medewerkers) zijn essentieel voor de kwaliteit
van het schoonmaakbedrijf.
Zichtbaarheid van de schoonmaker en zijn werk is voor de branche een belangrijk
thema. Daaraan wordt gewerkt door in overleg met klanten de mogelijkheden voor
dagschoonmaak uit te breiden. Naar schatting dertig procent van het schoonmaakwerk
wordt op dit moment al overdag uitgevoerd, maar dat betreft dan vooral de
vroege ochtend. Als de definitie kantooruren is, dan is dit percentage veel lager.
19