Het verschil maken
Het verschil maken
Het verschil maken
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Het</strong> <strong>verschil</strong> <strong>maken</strong><br />
Normaal gesproken is er vijf maal per jaar werkoverleg. Tijdens de verbouwing was<br />
dat één maal per maand en dagelijks even kort.<br />
Een voordeel van dagschoonmaak is volgens de leiding van IBN Facilitair dat het flexibiliteit<br />
geeft doordat men meer uren aanwezig is. Als een kopje koffie omvalt dan kan<br />
het meteen opgeruimd en schoongemaakt worden. De schoonmakers kunnen ook<br />
invallen bij de catering als daar iemand ziek is. Andere voordelen zijn dat er beter<br />
schoongemaakt wordt, ook al is het tempo wat langzamer, omdat er overdag sociale<br />
controle is en er bijgestuurd kan worden.<br />
Dagschoonmaak geeft wel meer verstoringen dan avondschoonmaak door de contacten<br />
met de ambtenaren die soms extra dingen vragen. Hier moeten de schoonmakers<br />
mee leren omgaan. De klant moet daarnaast leren dat een extra vraag niet aan een<br />
schoonmaker maar aan de teamleider gesteld moet worden en niet altijd direct beantwoord<br />
kan worden.<br />
Selectie medewerkers<br />
Bij de selectie van reguliere krachten wordt vooral gekeken naar de sociale vaardigheden<br />
van de schoonmaker. IBN Facilitair zoekt een moederlijk type dat streng kan zijn,<br />
maar de medewerkers wel bij de hand neemt, geduld heeft en zich kan inleven. De<br />
persoon moet passen in de cultuur waarin samen doen centraal staat. Belangrijke<br />
aandachtspunten voor de selectie zijn:<br />
– <strong>Het</strong> moet klikken met SW’ers. Reguliere krachten moeten op een leuke manier met<br />
de doelgroep kunnen omgaan en hen mee kunnen trekken. Dat betekent ook hun<br />
dagelijkse beslommeringen aanhoren en veel complimentjes geven.<br />
– Vasthouden aan de structuur en de routing is cruciaal. <strong>Het</strong> werk in stukjes verdelen<br />
en taakje voor taakje bespreken hoort er ook bij. Reguliere schoonmakers moeten<br />
veel geduld hebben en veel herhalen.<br />
– Verstoringen wegnemen voor de SW’ers is een belangrijke taak. De reguliere kracht<br />
lost verstoringen op en zegt tegen de SW’er dat hij door kan gaan met zijn gewone<br />
werk.<br />
– De CAO voor SW-ers is niet hetzelfde als die voor reguliere schoonmakers, en soms<br />
ongunstiger voor de reguliere krachten. IBN Facilitair is hier tijdens de sollicitatie<br />
open over en brengt het als een gegeven.<br />
Nieuwe SW’ers worden eerst onderzocht door de arbeidsconsulent die bekijkt in welke<br />
werksoort men het beste past. Belangrijke criteria om te kunnen werken in de schoonmaak<br />
zijn:<br />
– In een omgeving met klanten kunnen werken.<br />
– Meerdere handelingen kunnen verrichten.<br />
– Fysiek niet al te beperkt zijn.<br />
– Kunnen samenwerken.<br />
– Kunnen werken met een taakkaart.<br />
53