Het verschil maken

De krapte op de arbeidsmarkt werpt een nieuw licht op het
benutten van het arbeidspotentieel van mensen met een
afstand tot de arbeidsmarkt in de schoonmaakbranche.
Daarvoor is sociale innovatie van belang: een vernieuwing in de
arbeidsorganisatie en in arbeidsrelaties die leidt tot verbeterde
prestaties van de organisatie en ontplooiing van talenten.
Aangezien hierover nog weinig bekend is, deed TNO een
verkennend onderzoek naar de manier waarop schoonmaakbedrijven
hier invulling aan geven.
In deze publicatie laten we zien dat er, ondanks de harde
concurrentieverhoudingen, ondernemers zijn willen investeren
in personeel dat niet onmiddellijk maximaal inzetbaar is.
Afhankelijk van hun aanpak blijkt het goed mogelijk om relatief
veel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten
op schoonmaaklocaties. Bovendien kan de inzet van doelgroepen
het werk van de reguliere schoonmakers, op locaties
waar beide groepen samenwerken, aantrekkelijker maken.
De schoonmaakbranche kan daardoor als springplank dienen
voor mensen die willen doorgroeien én tegelijk structureel werk
bieden aan hen die qua capaciteiten op eenvoudig werk zijn en
blijven aangewezen. Hiervoor is wel nodig dat opdrachtgevers
deze waarde erkennen door een reële minimumprijs te betalen.
De publicatie is bedoeld voor iedereen die meer wil weten over
de wijze waarop schoonmaakbedrijven werken met kwetsbare
groepen op de arbeidsmarkt, en in het bijzonder voor werkgevers
die op dit gebied activiteiten willen ondernemen en
vertegenwoordigers van overheden en andere organisaties
die sociaal willen inkopen en aanbesteden.