12.07.2015 Views

Vier scenario's voor de toekomst - FlexNieuws

Vier scenario's voor de toekomst - FlexNieuws

Vier scenario's voor de toekomst - FlexNieuws

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

maar daarmee tegelijk een behoudzuchtig imago over zich zelf afgeroepen. De tijd vanprogressieve werknemersparticipatie via <strong>de</strong> weg van wetgeving lijkt <strong>de</strong>finitief passé.Hoewel <strong>de</strong> grootste vakcentrale, <strong>de</strong> FNV, heeft aangekondigd zich op haar positie in <strong>de</strong>overlegeconomie te bezinnen, is het te vroeg om van het ein<strong>de</strong> van het pol<strong>de</strong>rmo<strong>de</strong>l tespreken. Daar<strong>voor</strong> kent <strong>de</strong> Ne<strong>de</strong>rlandse overlegeconomie te veel continuïteit.Van essentieel belang is hoe <strong>de</strong> vakbeweging zich ver<strong>de</strong>r zal ontwikkelen en of ze er inslaagt nieuwe generaties werknemers aan zich te bin<strong>de</strong>n. Hoewel het le<strong>de</strong>nbestand zichlijkt te hebben gestabiliseerd, loopt <strong>de</strong> organisatiegraad steeds terug, naar gemid<strong>de</strong>ld 25%.Bovendien is <strong>de</strong> organisatiegraad erg ongelijk ver<strong>de</strong>eld. ‘Bescherm<strong>de</strong> sectoren’, dat wilzeggen sectoren die niet of in geringe mate bloot staan aan internationale concurrentie(overheid, nutsbedrijven, semi-overheid, bouw) hebben een bovengemid<strong>de</strong>l<strong>de</strong>organisatiegraad, terwijl <strong>de</strong> dienstensector sterk on<strong>de</strong>rvertegenwoordigd is. Dit betreft <strong>voor</strong>albranches die op internationale markten concurreren (financiële en zakelijke diensterlening,<strong>de</strong>tailhan<strong>de</strong>l, groothan<strong>de</strong>l). De positie van <strong>de</strong> ‘gevestig<strong>de</strong>’ vakbeweging wordt op diverseplaatsen op <strong>de</strong> proef gesteld door nieuwe ‘luizen in <strong>de</strong> pels’.Desondanks mag het instrument CAO zich in een blijvend grote mate van populariteitverheugen. Het bereik van <strong>de</strong> CAO bevindt zich op een historisch hoog niveau. De regelingen<strong>voor</strong> overheidpersoneel meegerekend, is op 85% van <strong>de</strong> werknemers in Ne<strong>de</strong>rland eencollectieve arbeids<strong>voor</strong>waar<strong>de</strong>nregeling van toepassing. De groeien<strong>de</strong> kloof tussen<strong>de</strong>kkingsgraad van <strong>de</strong> CAO en dalen<strong>de</strong> organisatiegraad van <strong>de</strong> vakbeweging wordt echterin toenemen<strong>de</strong> mate als probleem gezien. Het CAO bouwwerk wordt me<strong>de</strong> in stand gehou<strong>de</strong>ndoor wetgeving en door <strong>de</strong> werkgeversorganisaties. Vooral in sectoren met een lageorganisatiegraad tre<strong>de</strong>n er op dit moment in toenemen<strong>de</strong> mate haarscheurtjes op, die zou<strong>de</strong>nkunnen lei<strong>de</strong>n tot wegvallen van bedrijfstak CAO’s. Dat zal zeker het geval zijn als <strong>de</strong>Algemeen Verbin<strong>de</strong>nd Verklaring van CAO’s komt te vervallen of wordt versoepeld,bij<strong>voor</strong>beeld on<strong>de</strong>r invloed van het Europese me<strong>de</strong>dingingsbeleid. Toch zal er behoefteblijven aan collectieve vormen van arbeids<strong>voor</strong>waar<strong>de</strong>nregeling. Dit zal lei<strong>de</strong>n tot drukop on<strong>de</strong>rnemingsra<strong>de</strong>n om daarbij een positie in te nemen.Het micro- of on<strong>de</strong>rnemingsniveau in <strong>de</strong> arbeidsverhoudingen wordt belangrijker. In hetwetgevingsproces wordt gestreefd naar ‘zelfregulering’. Hoewel <strong>de</strong> overheid bij tijd enwijle centraal ingrijpt, streeft men zo veel mogelijk naar procedurele regelgeving die door12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!