12.07.2015 Views

Vier scenario's voor de toekomst - FlexNieuws

Vier scenario's voor de toekomst - FlexNieuws

Vier scenario's voor de toekomst - FlexNieuws

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

LiteratuurGeraadpleeg<strong>de</strong> literatuurAdnett en Hardy, (2005), The European social mo<strong>de</strong>l, mo<strong>de</strong>rnization or evolution? Cheltenham:Edward Elgar.Agdavic, S. (2005), ‘State labour relations in East Central Europe’, in: Socio-economic review, nr.3.Araki, T. (2005), ‘Corporate Governance Reforms and Employment Relations in Japan’, in:H. Gospel en A. Pendleton (eds.) Corporate Governance and Labour Management:An International Comparison. Oxford: Oxford University Press.AWVN (2005), Slimmer werken met <strong>de</strong> OR. Haarlem: AWVN.Bartlett, C.A., en S. Ghoshal, (1989), Managing across bor<strong>de</strong>rs: the transnational solution, Boston:Harvard Business School Press.Becker, H.A. (1994), Werken met scenario’s, Amsterdam: Thesis.Bekker e.a. (2005), Trendrapport Vraag naar Arbeid 2004. OSA, 2006.Benedictus, H., R. <strong>de</strong> Boer, M. van <strong>de</strong>r Meer, W. Salverda, J. Visser, M. Zijl (2003), The Europeansocial dialogue: <strong>de</strong>velopments, sectoral variation and prospects. Deventer: Reed Elsevier.Benedictus, H. en M. van <strong>de</strong>r Meer (2003), ‘De Europese sociale dialoog’, in: Zeggenschap.Berenschot (2005), Ken-en stuurgetallen personeelsbeleid 2005-2006. Deventer: Kluwer.Berg, van <strong>de</strong>n, Meijers en Sprengers (2005), ‘Opleidingsfondsen als leren<strong>de</strong> organisaties: <strong>de</strong> juistedoelen bij beperkte mogelijkhe<strong>de</strong>n’, in Tijdschrift <strong>voor</strong> Arbeidsvraagstukken, 2005-21,nr. 3.Black, J. (2001), ‘Decentring Regulation: Un<strong>de</strong>rstanding the Role of Regulation and Self Regulationin a ‘Post-Regulatory’ World’, in: Current Legal Problems 54.Blair, Margaret M. en Mark J. Roe (eds.) (1999), Employees and corporate Governance,Washington D.C.: Brookings Institution Press.Boonstra, J.J. (1991), Integrale organisatievernieuwing. Utrecht: Lemma.Boonstra, K. ‘Levelling-up, of levelling-down? Naar een waar<strong>de</strong>(n)loze Arbeidstij<strong>de</strong>nwet’, in:S. Klosse et al (red.), Schipperen tussen verantwoor<strong>de</strong>lijkheid en bescherming, Maastricht:Universitaire Pers Maastricht.Bos, I. en A.N. van <strong>de</strong>n Ameele (2006), Arbeid en Zorg in CAO’s 2004. Den Haag: Ministerievan SZW.Boyer, R., en D. Drache, (1996), ‘States against markets: the limits of globalization’, London:Routledge.Braak, J.W. (2003), Brief aan <strong>de</strong> Vaste Commissie <strong>voor</strong> SZW van <strong>de</strong> Twee<strong>de</strong> Kamer. VNO-NCW,11 april 2003.Bruijn, G. <strong>de</strong>, M. Donners, B. Vermeulen en F. Peltzer (2004), Aan <strong>de</strong> slag met slimmer werken.Ervaringen van werkgevers en werknemers. Haarlem: AWVN, CNV Bedrijvenbond, FNVBondgenoten, De Unie.Bruin, E. (1998), Me<strong>de</strong>zeggenschap aan <strong>de</strong> on<strong>de</strong>rhan<strong>de</strong>lingstafel. Utrecht: GBIO.240

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!