Vier scenario's voor de toekomst - FlexNieuws

Flexibilisering en medezeggenschap9.4. Zekerheid en commitmentDe toenemende behoefte aan flexibilisering aan de vraagzijde op de arbeidsmarkt, staat opgespannen voet met de behoefte aan zekerheid van werknemers. Er kunnen mimimaal viervormen van zekerheid voor werknemers worden onderscheiden:1. inkomenszekerheid;2. baanzekerheid;3. werkzekerheid (behoud van werk binnen of buiten de organisatie, maar niet indezelfde baan);4. combinatiezekerheid (om het werk te kunnen combineren met verantwoordelijkhedenin het privé-leven).Verschillende groepen op de arbeidsmarkt hebben niet evenveel behoefte aan de genoemdesoorten zekerheid. Maar alle mensen hebben behoefte hebben aan een basaal niveau vansociale zekerheid. Met de toenemende onzekerheid die interne arbeidsmarkten kunnen biedenen de bezuinigingen in het wettelijk sociale zekerheidsstelsel, wordt naar ons inzichtwerkzekerheid steeds belangrijker.Ook in Europese beleidskringen en in het Nederlandse debat rond WW enontslagbescherming, lijkt een verschuiving plaats te vinden van het belang van baanzekerheidnaar het belang van werkzekerheid (daarbij refererend aan het ‘Deense model’, waarin eenrelatief hoge uitstroom van personeel gepaard gaat met een hoge arbeidsparticipatie en korteperioden van inactiviteit).Duidelijk is dat sommige vormen van flexibiliteit direct afbreuk doen aan bepaalde soortenzekerheid. Zo bijt extern numerieke flexibiliteit met baanzekerheid en loonflexibiliteit metinkomenszekerheid. Maar soms gaat flexibiliteit en zekerheid ook samen. Denk aan effectieveexterne herplaatsing van ontslagen werknemers of aan scholing of interne mobiliteit die deinzetbaarheid van medewerkers doet verhogen, of aan flexibele arbeidstijdpatronen dietegemoet kunnen komen aan schommelingen in de vraag naar arbeid én aan de behoeftevan medewerkers om arbeidstijden af te stemmen op de privé-omstandigheden.190