Vier scenario's voor de toekomst - FlexNieuws

Projectontwerp en werkwijze3. OmgevingsanalyseIn onze aanpak maakt de omgevingsanalyse integraal onderdeel uit van scenarioontwikkeling.In de eerste plaats moet er een selectie gemaakt worden van deomgevingsfactoren die van wezenlijk belang worden geacht voor de ontwikkeling vande medezeggenschap. In het bekende analyse model van arbeidsverhoudingen van Dunlop(1958) wordt een driedeling gemaakt in economische, politieke en technologische factoren.In het al geciteerde CPB rapport wordt economische groei en de verdeling daarvanafhankelijk gesteld van de mate waarin landen bereid en in staat zijn om internationaalsamen te werken en de mate waarin Europa in staat is de collectieve sector te hervormen(CPB, 2004). In het SCP rapport wordt gesproken over “de vijf ‘I’s”, vijf maatschappelijkeprocessen van lange duur, te weten individualisering, informalisering, informatisering,internationalisering en intensivering (SCP, 2004).Wij hebben ons gericht op de volgende omgevingsfactoren:• De ontwikkeling in het stelsel van arbeidsverhoudingen.• Internationalisering van het bedrijfsleven en Europese integratie.• Ontwikkelingen op het gebied van ‘Corporate Governance’.• Ontwikkeling van het Human Resources Management en nieuwe organisatorischevormen.• Flexibilisering van interne arbeidsmarkten.• Ontwikkeling van de wetgevingsfilosofie.Bij elk van deze omgevingsfactoren is nagegaan welke trends te signaleren zijn en welkeinvloed van de te verwachten ontwikkeling uitgaat op de medezeggenschap. Bij de analysevan de effecten van de omgevingsfactoren op de medezeggenschap is gebruik gemaakt vaneen eenvoudig model waarin de invloed van de omgeving op het beleid van de ondernemingin kaart wordt gebracht (zie figuur 2).39