STEDSANALYSE STAVANGER SENTRUM - Stavanger kommune

H v a e r e n s t e d s a n a l y s e ?
«Stedsanalysen gir grunnlag for å forstå stedets
forutsetninger og muligheter, for å diskutere tiltak
og fremtidsbilder og for å fatte beslutninger».
«Stedsanalyse innhold og gjennomføring», Miljøverndepartementet
1993.
En stedsanalyse er først og fremst et hjelpemiddel i
planleggingen.
Denne stedsanalysen er et vedleggsdokument til
Kommunedelplan Stavanger Sentrum 1994 - 2005,
en overordnet plan som bl.a. søker å ivareta arkitektoniske
strukturer og sammenhenger og som gir
rammer for videre planlegging og prosjektering i
sentrumssonen.
I tillegg kan analysen brukes generelt for å formidle
kunnskap og forståelse om byen, til bruk i
f.eks skolen som et ledd i satsningen «Arkitektur
og planlegging i skolen» (Kulturdept.).
Når omgivelser som fysisk form skal
analyseres, er det fire hovedtema som bør
være med:
1. Historisk utvikling
2. Natur og landskap
3. Bebyggelsens organisering
4. Bygninger og andre enkeltelementer*
* Enkeltelementer vil ikke bli analysert i denne
analysen, men bygninger fram til 1945 vil være
grundig behandlet i Kulturminneplan 1994-2005.
FRA MODELL TIL PROSESS
Byplanlegging har endret seg kraftig det siste
tiåret. Fra en situasjon der man forsøkte å styre
utviklingen gjennom planer som ga modeller for
fremtiden, er det offentliges rolle i dag i større grad
å ta stilling til aktuelle prosjekter.
Byplanlegging dreier seg i tillegg ofte mer om
omforming av etablerte områder enn tradisjonell
utbygging. Dette gjelder også for Stavanger
sentrumsområde.
"Å legge tilrette for lokal tilhørighet
gjennom stedsforming".
Det er en utfordring å gi byen, tettstedet og
lokalsamfunnet en god fysisk utforming og
struktur som samtidig skal ivareta byens og
stedets historiske identitet og estetiske
kvaliteter. Stedsanalyser kan gi kunnskap om
naturgrunnlaget og den kulturelle bakgrunn
som forklarer hvordan stedet er blitt slik. En
slik analyse gir bedre diskusjonsgrunnlag for
fremtidige valg og utviklingsstrategier for
tettstedet og byen, og den kan gi viktige
premisser for utforming av planer og
gjennomføring av utbygging og vernetiltak.
"Tenke globalt - handle lokalt",
Miljøverndepartementets rundskriv T - 937,
s. 9.
Derfor er det behov for nye arbeidsmetoder og
redskaper i fysisk planlegging. Med prosjektet som
drivkraft i stedsutviklingen må planmaterialet også
være et referansegrunnlag til bruk i forhandlingsstrategi.
Man må derfor søke å ha god kjennskap til den
eksisterende (ofte komplekse) situasjon og forståelse
for de fysiske omgivelser i relasjon til de
variabler som har påvirket og stadig påvirker disse.
Stedsanalyse Stavanger sentrum 1994
9