Iniciativa Hospital Amigo da Criança - Módulo 3 - Rede Brasileira de ...

Data de Vigência da Política:Data de Revisão da Política:Atividade opcional – Planejamento para MudançaComo o planejamento pode ajudar na mudança 75 (pelo menos 30 minutos)• Se a mudança for planejada de forma sistemática, é mais provável que tenha resultadospositivos. O planejamento ajuda a concentrar as atividades do projetopara atingir o objetivo. Com ele, é possível definir um cronograma para mantero projeto em andamento. Ele também pode ajudar a definir um orçamento e aobter recursos.• Há muitos sistemas diferentes usados para o planejamento. A maioria é semelhantee possui apenas nomes diferentes.Mostrar slide 15/1-15/5 para cada estágio do planejamento e ler em voz alta.Onde estamos agora? Slide 15/1• O Instrumento de Auto-Avaliação ajudará a responder essa pergunta. Liste obstáculosou dificuldades para que os profissionais da saúde ou as famílias adotemas práticas apropriadas. Lembre-se de anotar as atividades que estão apresentandobons resultados e que podem ser reforçadas no seu planejamento.Onde queremos chegar? Slide 15/2• Esse passo envolve a definição de metas. Defina uma meta específica, mensurável,viável, relevante e com prazo determinado (metas).• Se a meta for fácil demais, é possível que algumas pessoas fiquem indiferentes enão façam nada porque acham que ela vai ser atingida de qualquer maneira. Sea meta for difícil demais, ou se as pessoas acharem que não é relevante, poderãodecidir que não são capazes de atingi-la e, portanto, nunca tentarão. Defina umameta realista e que possa ser atingida dentro do período especificado.Como chegar onde queremos? Slide 15/3• Quando você tiver decidido quais são suas metas, precisará decidir as melhoresações para cumpri-las. Podem ser feitas muitas atividades diferentes. A opçãoescolhida depende das necessidades do serviço, dos recursos disponíveis e da capacidadede implementar e sustentar as mudanças. Não há uma única atividadeque seja melhor em todos os cenários possíveis.• É importante designar para cada meta ou ação uma pessoa responsável para verificaro progresso na obtenção dessa meta. Os macroobjetivos podem ser subdivididosem microobjetivos e distribuídos para um número de pessoas. Uma pessoanão precisa fazer tudo o que deve ser feito.• Defina um prazo para as tarefas necessárias, a fim de que as metas sejam cumpridas.Talvez seja útil dividir as tarefas em atividades que possam ser realizadas em75Originalmente desenvolvido por Genevieve Becker e usado com permissão na Seção 15, Como sustentar as práticas, no Cursode aconselhamento em Alimentação Complementar (ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DA SAÚDE; FUNDO DAS NAÇÕES UNIDASPARA A INFÂNCIA, 2004).243