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VendaMais 254 - Pós-venda

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-los no que definem como seus<br />

“domínios” ou “territórios” (físicos<br />

ou psicológicos). Soberanos são líderes<br />

por natureza, organizam bem<br />

atividades e grupos de pessoas. Eles<br />

correm o risco de eliminar vozes<br />

discordantes e tornarem-se tiranos.<br />

Slogan: Manda quem pode. E eu posso.<br />

Maior objetivo: Um reino organizado,<br />

harmonioso e próspero.<br />

Maior medo: Caos, desorganização, perda<br />

de controle.<br />

Reação a problemas: Organizar e mobilizar<br />

o grupo para superá-los.<br />

O Mágico<br />

O poder do Mágico é a transformação<br />

– seja de si mesmo, dos outros<br />

ou de uma realidade ou situação.<br />

Esse poder pode ser usado também<br />

para enganar, distrair ou manipular.<br />

É o arquétipo do mistério, da<br />

improvisação, da ilusão e da realidade,<br />

da verdade e da mentira.<br />

Slogan: Eu faço acontecer.<br />

Maior objetivo: Transformar ou aumentar<br />

a realidade atual.<br />

Maior medo: Transformação negativa,<br />

ser enganado, ser<br />

desmascarado.<br />

Reação a problemas:<br />

Transformá-los ou<br />

alterar a perspectiva<br />

sobre eles.<br />

O Sábio<br />

O Sábio procura ver além das aparências<br />

para descobrir a “verdadeira<br />

verdade”. Sua busca é por conhecimento<br />

e ele usa esse conhecimento<br />

para ajudar os outros, não como<br />

forma de controlá-los. Desilusão,<br />

cinismo e excesso de teorização<br />

são os riscos dos sábios que se encastelam<br />

atrás (ou em cima) do seu<br />

conhecimento para fugir da realidade<br />

e do dia a dia.<br />

Slogan: A verdade liberta.<br />

Maior objetivo: Verdade, compreensão.<br />

Maior medo: Decepção, ilusão.<br />

Reação a problemas: Estudar, entender<br />

e superar.<br />

O Tolo (ou BOBO)<br />

Uma volta iluminada à infância é<br />

o que caracteriza os Tolos. Eles<br />

são alegres, simpáticos, curiosos,<br />

sábios e podem “bancar o palhaço”<br />

para divertir os outros, mas sempre<br />

com uma lição ou recado por<br />

trás da história. O Tolo consegue<br />

representar os personagens de todos<br />

os outros arquétipos sem cair<br />

nos seus riscos. O risco do Tolo é<br />

ficar cínico em relação a tudo ou<br />

bagunçar desnecessariamente a<br />

vida dos outros.<br />

Slogan: Só se vive uma vez.<br />

Maior objetivo: Alegria, prazer, sensação<br />

de estar vivo.<br />

Maior medo: Opressão, tristeza, dor.<br />

Reação a problemas: Humor.<br />

Mais do que uma leitura leve,<br />

divertida e inspiradora, espero<br />

que você sinta também o poder<br />

que há por trás dos arquétipos na<br />

melhora de relacionamentos, no<br />

entendimento mais profundo de<br />

quem você é, no recrutamento e<br />

na seleção de pessoas (inclusive<br />

de clientes), na comunicação com<br />

o mercado e no seu papel e comportamento<br />

como líder.<br />

Perguntas importantes para<br />

pensar e debater em relação aos<br />

arquétipos:<br />

Relendo a lista, quais você<br />

acha que definem você melhor?<br />

Com qual você mais se<br />

identifica? (Lembrando que<br />

pode ter um principal e outros<br />

de apoio).<br />

Baseado no seu arquétipo principal,<br />

quais são seus pontos<br />

fortes?<br />

E quais são os pontos fracos?<br />

Como melhorar isso?<br />

Com quais dos arquétipos você<br />

tem mais facilidade de relacionamento?<br />

Por quê?<br />

Com quais dos arquétipos você<br />

tem mais dificuldade de<br />

relacionamento? Como melhorar<br />

isso?<br />

E a sua empresa – qual arquétipo<br />

seria?<br />

Como os pontos positivos desse<br />

arquétipo podem ser mais<br />

bem comunicados para o mercado?<br />

Que outras ideias surgem ao<br />

pensar nos arquétipos? Onde<br />

mais eles podem ser usados<br />

na sua vida pessoal ou profissional?<br />

Abraços aventureiros, mágicos,<br />

construtores e sábios.<br />

Raul Candeloro – Diretor<br />

Site: www.<strong>venda</strong>mais.com.br<br />

E-mail: raul@<strong>venda</strong>mais.com.br<br />

<strong>venda</strong>mais.com.br - novembro 2015 9

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