Krisen i euroområdet 99 frågor och svar - Swedbank
Krisen i euroområdet 99 frågor och svar - Swedbank
Krisen i euroområdet 99 frågor och svar - Swedbank
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
10<br />
Irlands regering över en del av bördan från den privata till den offentliga sektorn i<br />
sina åtgärder för att förhindra en bankkris.<br />
4. Skillnaderna mellan EMU-ländernas marknadsräntor har varit små trots de<br />
stora olikheterna mellan länderna. Varför började ränteskillnaderna öka just<br />
2010?<br />
Fram till 2010 utgick marknaderna från att om ett EMU-land skulle få tillfälliga<br />
svårigheter med sin finansiering skulle övriga länder komma till undsättning –<br />
trots att artikel 125 i EU-fördraget förbjuder medlemsstaterna att ta över<br />
varandras skulder. Därför lånade investerare villigt ut sina pengar till alla EMUländer<br />
till ungefär samma ränta. Under det förra decenniet var skillnaden i<br />
lånekostnad oftast bara en halv procentenhet. Den grekiska ekonomins<br />
beroende av de ytterst konjunkturkänsliga turism- <strong>och</strong> sjöfartssektorerna gjorde<br />
dock att landet drabbades extra hårt av den globala recessionen. Det<br />
ekonomiska läget i Grekland försämrades snabbt, men först i slutet av 2009<br />
avslöjade den nya, öppnare regeringen att budgetunderskottet skulle bli mycket<br />
större än beräknat <strong>och</strong> hamna på över 15 % av BNP. Det gjorde att investerarna<br />
började undra om Grekland skulle kunna klara av att finansiera sin statsskuld.<br />
Men det var inte skuldnivån i sig som var problemet – i både Storbritannien <strong>och</strong><br />
USA uppgår statsskulden till en större andel av BNP än snittet i <strong>euroområdet</strong>.<br />
Problemet låg i stället i att enskilda länder i EMU inte kan påverka<br />
penningpolitiken, <strong>och</strong> ingen väntade sig att ECB skulle ta till kvantitativa lättnader<br />
(trycka mer pengar för att köpa obligationer) så som de amerikanska <strong>och</strong><br />
brittiska centralbankerna. Samtidigt började investerarna inse vad man tidigare<br />
struntat i: att Greklands stela arbetsmarknad <strong>och</strong> både överdimensionerade <strong>och</strong><br />
ineffektiva offentliga sektor gjorde att landets ekonomi saknade konkurrenskraft.<br />
Även detta skulle ha varit ett mindre problem om landet kunnat devalvera, men<br />
den möjligheten fanns inte.<br />
5. På vilka sätt är krisen en handelskris <strong>och</strong> en konkurrenskraftskris?<br />
Det finns fog för att påstå att EMU inte är något optimalt valutaområde (se fråga<br />
96) <strong>och</strong> att länderna i unionen är alldeles för olika för att dela samma valuta <strong>och</strong><br />
penningpolitik. Ett av skälen är de stora skillnaderna i arbetskraftens reella<br />
produktivitet, som bara är ungefär hälften så hög i Grekland <strong>och</strong> Portugal som i<br />
EMU i genomsnitt. Även om man tar hänsyn till prisskillnader är Greklands<br />
produktivitet bara 87 % av snittet för euroländerna. Skillnaderna i konkurrenskraft<br />
syns också i de enorma handelsobalanserna. Greklands handelsunderskott var<br />
2008 mer än 20 % av BNP. Portugal <strong>och</strong> Spanien har också dragits med<br />
permanenta handelsunderskott, men dessa började krympa något i fjol.<br />
Hushållens höga sparandekvot <strong>och</strong> den höga produktiviteten gjorde att Tyskland<br />
kunde hålla höga handelsöverskott. I de perifera euroländerna gick det samtidigt<br />
att i stället hålla enorma handelsunderskott tack vare billiga lån som gjorde att<br />
både den offentliga <strong>och</strong> den privata utlandsskulden snabbt steg.<br />
Produktiviteten i sig är ingen jättefråga – Estland har exempelvis lägst<br />
produktivitet i <strong>euroområdet</strong> men var EU:s snabbast växande ekonomi 2011.<br />
Allvarligare är problemen i Grekland, Italien, Portugal <strong>och</strong> Spanien med stelbenta