Ladda ner Kongressprotokoll 2011 - Handelsanställdas förbund

efinner sig i andra länder. När man inte gör det blir det uppenbart att det inte är företagens
vilja att bete sig korrekt som styr utan respektive lands lagstiftning. Möjliggör landets
lagstiftning att man förhindrar facklig verksamhet, union busting, som till exempel i USA, så
tillämpar även svenska företag detta i sin verksamhet där. Det finns bara ett uttryck för detta
beteende, ynkligt. Det är därför självklart att vi ska göra allt vi kan för att få tillstånd globala
avtal med svenska företag verksamma utomlands.
Det är inte bara företagens beteende som visar upp brist på respekt för mänskliga värden. Vi
blev brutalt påminda om hur kapitalförvaltare beter sig i samband med finanskrisen utbrott
2009. Det visade vad som händer när marknaden får agera fritt.
Självklart måste det finnas ett tydligt regelsystem som anger vilka ramar marknaden har att
hålla sig till, att bara lita till finansföretagen och bankernas egna regler räcker inte. Detta gäller
även de internationella riskkapitalföretagens agerande. Dessa företag måste också visa en
betydligt större öppenhet än vad som sker idag och man måste erkänna fackliga rättigheter.
Att EU och dess regelsystem spelar en allt större och viktigare roll för utvecklingen på svensk
arbetsmarknad är helt uppenbart. Inte minst märks det i dessa dagar när diskussionen om EU:s
makt över lönebildningen pågår för fullt. Vårt tydliga besked är att EU inte skall påverka den
svenska arbetsmarknadsmodellen och våra möjligheter att tillämpa den.
Att vi skall vara aktiva i och driva på bildandet av Europiska företagsråd (EWC) är också en
viktig del i vårt fackliga arbete. Här är vår hållning att arbete i EWC skall vara inriktat på
information och samråd och att ledamöterna skall vara fackliga representanter. Här skall
företagen lämna information och samråda om företagets tänkta utveckling och konsekvenserna
av detta i frågor som är gemensam för alla anställda i Europa. EWC är enligt direktivet inte
avsett att vara ett förhandlingsorgan. Förhandlingar i sakfrågor måste skötas i respektive land.
Handels deltar också aktivt i EU:s sociala dialog. Inom ramen för sociala dialogen kan vi t ex
tillsammans med arbetsgivarna ta fram förslag som föreläggs kommissionen för beslut och som
då får giltighet inom hela EU. Exempel på sådana frågor kan vara vidareutbildning för
anställda.
En sak som får allt större betydelse för både konsumenter och anställda är det vi kallar för
företagens sociala ansvar. Det handlar om att företag bör ta ett ansvar för de villkor som de
varor man köper in har producerats under – att sömmerskan på fabriken som syr byxan har
rättvisa villkor. Här är vårt krav tydligt. Svenska företag skall bara köpa in varor som har
producerats av företag som respekterar fackliga rättigheter. Man bör också ha ett system som
kontrollera att detta efterlevs i de fabriker och i de länder som man handlar med. Ännu en
aspekt av arbetet är att man skall informera de egna anställda så att de vet mer om vilka villkor
som de varorna som säljs i butiken är tillverkade under.
Allt det jag nu nämnt gör det tydligt hur viktigt vårt internationella engagemang är och hur det
bara ökar i betydelse. Om inte vi på ett aktivt och konstruktivt sätt kan hjälpa till och stötta
våra internationella kamraters arbete med att få bättre villkor så kommer det ofelbart att få
negativa konsekvenser här hemma.
Kapitalet har lyckats med det som är egentligen är vår ide´, att verka globalt, då finns det bara
en lösning: ”Arbetare i alla länder förenen eder”. Detta ska vi göra på ett modernt och effektivt
sätt.
Det är också detta som har varit ledstjärna när förbundsstyrelsen har utformat det förslag som
nu läggs fram för kongressen.
114 (137)