granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet
granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet
granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
organisatoriskt minne, systemutveckling för planering-uppföljning-utvärdering samt<br />
dokumentationsrutiner.<br />
Genom den webbaserade lärgruppen ’OD & Christian Organisations Learning Group’<br />
har handläggare, organisationskonsulter och ledare haft tillgång till resursmaterial,<br />
resurspersoner och dialog om organisationsfrågor och kunnat utveckla sina arbetssätt.<br />
Lärgruppen har drygt 250 medlemmar internationellt.<br />
Reflektion<br />
SMR:s arbete med stöd till kapacitetsutveckling under verksamhetsperioden haft tre<br />
huvudsakliga delar:<br />
- Kompetensutveckling genom kurser och seminarier.<br />
- Stärkande <strong>av</strong> lärande i organisationerna genom en medföljande stödprocess.<br />
- Stöd till organisationsutveckling bland annat genom att tillgängliggöra<br />
resursmaterial och resurspersoner.<br />
Relationen som finns mellan organisationerna inom SMR och i relation till SMR:s kansli<br />
är förtroendefull, vilket har skapat ett gott klimat för lärande och utveckling. I<br />
utbildningar finns en öppenhet för att dela utmaningar och brister, vilket genererar nya<br />
kunskaper. Kurser och utbildningar som har en nära koppling till praktik är oftast<br />
mycket effektiva. Men vi noterar också att kurser och seminarier bara är ett sätt att lära.<br />
Arbetet med organisatoriskt lärande visade på värdet <strong>av</strong> att alternera kursmoment och<br />
medföljande i organisationen för att stödja förändringsarbetet.<br />
Det är viktigt att SMR inte enbart hämtar inspiration från Sverige, eller att medlemmar<br />
och deras samarbetsorganisationer inte blir beroende <strong>av</strong> resurser enbart i Sverige.<br />
Arbetet med den webbaserade lärgruppen är en <strong>av</strong> SMR:s strategier för att underlätta att<br />
organisationerna får impulser från flera håll.<br />
Den studie om minskande antal ansökningar som SMR genomförde tillsammans med<br />
Forum Syd under hösten 2011 lyfter flera viktiga frågor för SMR:s fortsatta arbete med<br />
bidragsförmedling och stöd till kapacitetsutveckling. Studien bekräftar att antalet<br />
sökande organisationer har minskat, mycket på grund <strong>av</strong> att de administrativa kr<strong>av</strong>en har<br />
ökat. Kr<strong>av</strong> upplevs <strong>av</strong> en del organisationer som utvecklande, men för andra har kr<strong>av</strong>en<br />
blivit alltför tunga. Engagemanget i organisationerna hotas, arbetet blir tråkigare. Det<br />
finns risk för att bra verksamhet försvinner. Fokus flyttas från utveckling till<br />
administration och byråkrati. SMR har noterat en trend att biståndsorganisationer har<br />
ökat sin andel <strong>av</strong> biståndsmedel medan kyrkor och samfund har minskat sin. Studien ger<br />
ett antal rekommendationer till SMR respektive Forum Syd för respektive organisations<br />
uppgift som vidareförmedlande organisation.<br />
I arbetet med organisatoriskt lärande har SMR tydligt upplevt att stressen har ökat i<br />
många organisationer. Det finns mindre utrymme för vård <strong>av</strong> organisationen och för<br />
reflektion, lärande och organisationsutveckling – även om man känner behov. Detta är<br />
bekymmersamt.<br />
Bidragsförmedling<br />
SMR utvecklar kontinuerligt arbetet med bidragsförmedling. Det handlar om utveckling<br />
<strong>av</strong> SMR:s förståelse <strong>av</strong> medlemmarna och deras samarbetsorganisationer, utveckling <strong>av</strong><br />
15