granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet
granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet
granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1 - Interna förändringsprocesser och policyer<br />
Perioden 2009 till 2011 har för <strong>Svenska</strong> <strong>missionsrådet</strong>, SMR, inneburit ett fördjupat<br />
ekumeniskt samarbete, ett fördjupat arbete kring religions- och övertygelsefrihet och<br />
kunskapsfördjupning kring religion och utveckling. Inledningen <strong>av</strong> perioden 2009<br />
präglades <strong>av</strong> osäkerhet på grund <strong>av</strong> revidering <strong>av</strong> budget och lyftplaner samt en dialog<br />
med Sida kring beslut och bedömningar <strong>av</strong> vad som är relevanta insatser. Uppsägningen<br />
<strong>av</strong> treårs<strong>av</strong>talet bidrog också till osäkerhet. Olika bud på neddragningarnas storlek<br />
bidrog till svårigheter att planera arbetet, vilket tog mycket tid och kraft samt ledde till<br />
förseningar. I slutet <strong>av</strong> 2009 fick SMR besked från Sida att det nya under<strong>av</strong>talet inte<br />
medförde några ekonomiska förändringar för det långsiktiga utvecklingssamarbetet<br />
(sydanslaget), däremot stora neddragningar på öst- och informationsanslaget. Den<br />
osäkerhet som präglat arbetet sedan uppsägningen <strong>av</strong> <strong>av</strong>talet började omnämnas, kunde<br />
i början <strong>av</strong> 2010 och fram till slutet <strong>av</strong> perioden bytas mot fokus på arbete och<br />
innehållsfrågor.<br />
Nya policyer<br />
SMR har under perioden 2009-2011 antagit flera nya policyer och även reviderat redan<br />
existerade policyer. 2009 antog styrelsen en utvärderingspolicy. Arbete med att utarbeta<br />
en antikorruptionspolicy påbörjades 2009, och 2010 antogs den <strong>av</strong> styrelsen. Samma år<br />
fastställdes även en hiv- och aidspolicy. 2011 antogs en reviderad jämställdhetspolicy. Se<br />
vidare http://www.missioncouncil.se/om-smr/policyn. Som en del <strong>av</strong> arbetet med<br />
antikorruption har SMR även utarbetat en handlingsplan för arbete med antikorruption<br />
(se bilaga 11) samt gjort en systembeskrivning <strong>av</strong> hur vi hanterar <strong>av</strong>vikelseärenden (se<br />
bilaga 12).<br />
Organisationsutvärdering och strategi<br />
År 2011 har till stor del präglats <strong>av</strong> det förändringsarbete som inleddes i samband med<br />
utvärderingen <strong>av</strong> SMR. Utvärderingen syftade till att ge ett underlag för reflektion och<br />
lärande kring hur SMR uppfattas <strong>av</strong> sina intressenter när det gäller strategier, identitet,<br />
aktiviteter, tjänster, organisation, system, relationer till medlemmar och externa<br />
relationer.<br />
Utvärderingen genomfördes våren 2011 <strong>av</strong> externa konsulter, INTRAC. Utvärderingens<br />
slutsatser och rekommendationer har med stort engagemang bearbetats i olika fora <strong>av</strong><br />
styrelse, medlemsorganisationer och kansli. Utvärderingsrapporten är ett viktigt redskap<br />
för utveckling <strong>av</strong> verksamheten. Den är ett värdefullt bidrag till lärande och den ständiga<br />
strävan att vara relevant och effektiv som organisation. Styrelsen har tagit fram en<br />
management response och handlingsplan för uppföljning <strong>av</strong> utvärderingen. Se bilaga 9.<br />
Som följd <strong>av</strong> utvärderingen har styrelsen utarbetat en strategi för SMR:s verksamhet för<br />
de kommande fem åren, 2013-2017. Den syftar till att vara till stöd i prioritering och<br />
fokusering i verksamhetsplaneringen för 2013-15, genom att identifiera vad SMR vill<br />
uppnå inom den närmaste femårsperioden. Utgångspunkten är SMR:s vision,<br />
förändringsteori, identitet och kärnvärden. Beslut om strategin tas vid SMR:s årsmöte i<br />
maj 2012.<br />
6
Change language