granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet
granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet
granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
handläggningsmetodik och verktyg för bedömning, analys och rapporter <strong>av</strong> insatser,<br />
samt utveckling och tillämpning <strong>av</strong> system för styrning och kontroll. De resultat som<br />
uppnåtts under perioden bidrar till fortsatt kvalitetssäkring och utveckling <strong>av</strong> den<br />
verksamhet som stöds genom SMR:s bidragsförmedling. Utgångspunkten är att SMR:s<br />
arbetssätt ska främja utveckling samt att SMR ska leva upp till de <strong>av</strong>tal och instruktioner<br />
som samarbete med Sida styrs <strong>av</strong>.<br />
Mer information om arbetet med bidragsförmedling och kvalitetssäkring finns i kapitel<br />
3.<br />
Exempel på aktiviteter<br />
- SMR:s utvecklingsutskott möts regelbundet för principfrågor, beslut,<br />
uppföljning<br />
- Arbete med mallar och handbok<br />
- Arbete med stödmaterial för insatshantering<br />
- Systemutveckling relaterat till insatshantering<br />
- Organisations- och projektbesök<br />
- Arbete med antikorruption<br />
Resultat<br />
SMR har utvecklat ett system för självbedömning <strong>av</strong> medlemsorganisationernas<br />
efterlevnad <strong>av</strong> regler och <strong>av</strong>talsvillkor relaterat till hanteringen <strong>av</strong> Sidabidrag, vilket<br />
bidrar till kvalitetssäkring och till kapacitetsutveckling i medlemsorganisationerna.<br />
Insatshanteringssystemet (IHS) har förbättrats, med ökad tillgänglighet för<br />
medlemsorganisationerna, vilket förenklar och skapar bättre transparens.<br />
Nya insatsbedömningar, som följer ett rättighetsbaserat perspektiv.<br />
Utvecklad resultatmodell, som bidrar till bättre överblick och till kunskapsutveckling<br />
relaterat till SMR:s förändringsteori på samhällsnivå.<br />
Antikorruptionspolicy antagen <strong>av</strong> SMR:s styrelse 2010.<br />
Stärkt intern och extern styrning kring insatshantering.<br />
Ny mall för ansökningar.<br />
Reflektion<br />
Det är värdefullt att arbeta fokuserat med frågor under en tid, till exempel<br />
ekonomifrågor och styrning. Det ger ett bättre genomslag, både internt på SMR:s kansli<br />
och i medlemsorganisationerna och deras samarbetsorganisationer.<br />
Arbete med stödmaterial; som till exempel SMR:s checklista för ekonomihantering och<br />
arbete med systemutveckling; som systemet för självbedömning stärker kvaliteten i<br />
arbetet genom att det ger en systematik och en tydlighet i vad som krävs för att hantera<br />
bidragsmedel.<br />
SMR har valt att ha ett lärande förhållningssätt även i kontrollfrågor, det vill säga att<br />
även i kontrollfrågor stärka medlemsorganisationernas förmåga att bedöma sig själva<br />
och ta ansvar för sin egen utveckling för att undvika att de blir externt styrda, eller<br />
alltför beroende <strong>av</strong> externa bedömningar för sitt kvalitetsarbete.<br />
16
Change language