05.09.2013 Views

granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet

granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet

granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

exempel bero på att målen inte skrivits om när inriktningen på en insats<br />

förändrats, vilket förstås måste göras.<br />

SMR har i fem fall också kommenterat att det saknas data för att kunna göra<br />

jämförelser <strong>av</strong> situationen över tid eller att baslinjestudier borde ha genomförts.<br />

Mål har ibland formulerats som man i efterhand sett att man inte har någon<br />

möjlighet att följa upp på grund <strong>av</strong> detta. Ibland har fina data kring till exempel<br />

attityder tagits fram genom de utvärderingar som gjorts, men om ingen<br />

motsvarande undersökning från tiden för insatsens början finns att jämföra med<br />

är det svårt att veta hur sådana data ska värderas.<br />

2. En annan observation är att resultatredovisningen i vissa fall inte tycks tas helt<br />

på allvar <strong>av</strong> organisationerna, vilket tar sig uttryck i att de mål som formulerats<br />

och uppföljningssystem som skapats helt enkelt inte används. Om detta beror på<br />

slarv, svag vilja, oförmåga eller andra orsaker är svårt att bedöma.<br />

Anmärkningsvärt är till exempel att SMR i fyra fall kunnat konstatera att en<br />

baslinjestudie har genomförts, utan att någon jämförelse med denna görs i<br />

rapporteringen. Vidare har SMR i nio fall kommenterat att vissa mål som ang<strong>av</strong>s<br />

i ansökan inte följs upp eller att rapporteringen inte helt relaterar till målen i<br />

ansökan. I åtta fall förekommer kommentarer om att indikatorer som ang<strong>av</strong>s i<br />

ansökan inte följs upp och i två fall att den LFA-matris som tagits fram inte<br />

används i rapporteringen.<br />

3. Vanligt förekommande är också kommentarer som handlar om att<br />

resultatredovisningen bör planeras och göras med större noggrannhet.<br />

Rapporterna måste kvalitetssäkras så att de lyfter fram de resultat som faktiskt<br />

finns där och resultatredovisningen måste ges större utrymme i rapporteringen.<br />

4. Flera exempel finns på att utvärderingar som visar på mycket goda och<br />

intressanta resultat har genomförts utan att relevant information från<br />

utvärderingsrapporten har tagits med i själva slutrapporten till SMR. I åtta fall<br />

förekommer kommentarer om att slutrapporten borde referera till gjorda<br />

utvärderingar och de resultat som finns i rapporterna från dessa.<br />

5. Kommentarer om att fler typer <strong>av</strong> mått borde ha använts i uppföljningen<br />

förekommer ett antal gånger. Vid åtta tillfällen handlar kommentarerna om att<br />

fler kvalitativa indikatorer borde användas och i fem fall om att fler kvantitativa<br />

mått hade varit önskvärda. SMR har också kommenterat att de kvalitativa<br />

exempel på förändring som ges skulle kunna beskrivas mer utförligt (3 ggr) och<br />

att uppföljningen <strong>av</strong> kvantitativa resultat skulle kunna ha gjorts med större<br />

exakthet (2 ggr).<br />

6. I några fall förekommer kommentarer som rör relationen mellan själva insatsens<br />

volym och omfattningen på resultatredovisningen. Dels handlar det om att SMR<br />

i två fall satt frågetecken för om de höga kostnaderna för utvärdering varit<br />

rimliga i förhållande till projektens totalkostnad, dels om att det i ett fall noterats<br />

att de enskilda projekten inom ett större program varit för små för att göra en<br />

bra uppföljning som lever upp till höga kr<strong>av</strong> på att redovisa resultat om<br />

kostnaderna för uppföljningen ska stå i proportion till insatsernas volym.<br />

87

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!