granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet

More documents

Recommendations

Info

att IM och de lokala organisationerna på ett bra sätt genomfört programmet och att måluppfyllelsen är god. Resultat från KRF:s programredovisning KrFs övergripande mål för programmet har varit att: Civila samhället har stärkt sin kapacitet och sitt handlingsutrymme för att med ickevåldsmedel bidra till ett samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och hanterar konflikter utan våld. KrF har arbetat med flera målnivåer utifrån sex programområden som även inkluderar information och påverkan i Sverige. Dessa är dock inte redovisade i denna rapport då det ingår i annan rapportering till Sida. För varje programområde har man arbetat med både programmål och delmål. Exempel från måluppfyllelsen för dessa redovisas i figuren nedan. Utvecklingsmål Program- områden Resultat (exempel) Civila samhället har stärkt sin kapacitet och sitt handlingsutrymme för att med ickevåldsmedel bidra till ett samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och hanterar konflikter utan våld. Programområde 1: Mänsklig säkerhet och nedrustning. KrF har bidragit till att Sverige har ändrat position angående importkriteriet i det globala vapenhandelsavtalet ATT genom möten och diskussioner med UD. Ökad kunskap hos partners i Centralamerika om lätta vapen och väpnat våld genom utbildning. En av de deltagande organisationerna ingår i expertgrupp med regeringen om Guatemalas nya vapenlag. 92 MR-försvarare i Colombia och 160 i Guatemala har fått ökad säkerhet och handlingsutrymme genom internationell medföljning. En partner säger bl a: "Alla trakasserier och hot har som syfte att stoppa oss och utan internationell medföljning hade vi inte kunnat utföra vårt arbete." Medföljningen har också bidragit till att en rättsprocess om folkmord inletts mot expresidenten. Kristna Fredsrörelsen har uppnått flera viktiga resultat på individ-, organisations- och samhällsnivå. På individ- och organisationsnivå har programmet exempelvis bidragit till 60 Programområde 2: Fredstjänst och internationell medföljning. Den västsahariske MRaktivisten Brahim Dahane frigavs från fängelse efter stort internationellt engagemang. KrF var en av de organisationer som Dahane officiellt tackade efter frigivandet, då man bl a bidragit till att Dahane fått Per Angerpriset och ca 15 svenska riksdagsledamöter och EUparlamentariker engagerade sig i fallet och skrivit 4 brev till den marockanske kungen 2009-2010. Programområde 3: Utbildning och utbyte för fred. Kyrkornas ickevåldsarbete i Colombia har stärkts genom ickevåldsutbildning. 285 personer har utbildats i exempelvis ickevåldsmetoder, och försoning. Detta har lett till att kyrkan antagit strategiska planer hur man kan bidra med konflikthantering i Colombia.
att människorättsförsvarare fått ökad säkerhet och kunnat genomföra sitt arbete tack vare den medföljning man fått av Kristna Fredsrörelsen. Arbetet har också lett till att aktörer från civila samhället i Latinamerika fått ökad kapacitet och legitimitet när det gäller arbete mot väpnat våld och lätta vapen. Man har även arbetat med att stärka parlamentarikers kunskap om lätta vapen och väpnat våld. På samhällsnivå har Kristna Fredsrörelsen kunnat bidra till viktiga förändringar. I en extern utvärdering som genomfördes i slutet av 2010 lyfter utvärderarna särskilt fram projektet i Guatemala, Acogate och menar att projektet ”bidragit till en exceptionell process med stort symboliskt värde: att inleda en rättsprocess mot de ansvariga för ett folkmord. Få vittnen har dragit sig ur processen. Detta är en stor framgång för freden och de mänskliga rättigheterna”. Ett annat exempel på programmets bidrag till samhällsförändring gäller den afro-colombianska organisationen Cocomopoca för sin mark. Hösten 2011 erkände den colombianska staten deras rätt till den mark som organisationens medlemmar bor på. Fader Sterling från Cocomopoca framhåller att ”KrF:s stöd har varit otroligt viktigt för oss och det faktum att ni är den enda organisationen som konstant har följt processen har varit avgörande för de framsteg vi har gjort”. Sammantaget bedömer SMR att Kristna Fredsrörelsen har genomfört programmet på ett bra sätt och att måluppfyllelsen är god. Erfarenheter från programavtalsformen samt organisationernas lärdomar ADRA, IM och KrF lyfter fram flera viktiga erfarenheter från hur det varit att arbeta i programavtalsformen. De viktigaste erfarenheterna handlar om att organisationerna fått ett större ansvar vilket lett till att verksamheten stärkts och utvecklats, att de fått större frihet, något som lett till att hanteringen av projekt blivit enklare och smidigare. Slutligen har möjligheterna att arbeta mer systematiskt med övergripande frågor som partnerskap och rättigheter ökat. Vidare upplever ADRA och IM att de fått en bättre bild av helheten genom att ha verksamheten sammanfattat under en programkappa. Det noteras även att samarbetsorganisationerna generellt blivit mer medvetna om att de ingår i ett större sammanhang till följd av programformen och att utbyte dem emellan har ökat till följd av att de ingår i samma program. ADRA anger även lärdomar om faktorer kopplat till programavtalsformen som påverkat negativt eller gjort hanteringen krångligare, dessa innefattar att det tagit tid att hitta formerna (hur ska ansökan och rapporter se ut med mera). Programavtalsformen har inneburit mer arbete för ADRA Sverige; en ökning av det övergripande arbetet men fortfarande lika mycket arbete med respektive projekt. Vidare har ADRA upplevt att man fått färre kommentarer från SMR på varje projekt. SMR noterar att programavtalsformen har fungerat bra för Kristna Fredsrörelsen, vilket troligen beror på att de har tidigare erfarenhet av att arbeta i programform. Organisationen har också en fördel av att man har ett avgränsat ämnesområde som man arbetar med och inte arbetar med flera små insatser inom vitt skilda områden. Flera intressanta lärdomar har delats i slutrapporterna, nedan följer exempel på några av lärdomarna som SMR finner särskilt relevanta. ADRA poängterar att det varit svårt att göra ett sammanhållet program med organisationer med så olika förutsättningar – vikten av tät dialog och starta förberedelser i god tid understryks särskilt. En slutsats är även att lärande och kompetenshöjning inom ADRA Sverige har varit nödvändigt på grund av det ökade ansvaret som programavtalsformen inneburit. Det fastslås slutligen att utbytet 61
Page 1:
Rapport till Sida för perioden 200
Page 4 and 5:
Innehållsförteckning 1 - Interna
Page 6 and 7:
1 - Interna förändringsprocesser
Page 8 and 9:
treårsstrategier, som fortlöpande
Page 10 and 11: - Verksamhetsutveckling baserad på
Page 12 and 13: Hur har det gått under 2009 - 2011
Page 14 and 15: exempelvis samverkan med Sveriges K
Page 16 and 17: handläggningsmetodik och verktyg f
Page 18 and 19: nätverk är viktigt, och att det
Page 20 and 21: De 46 länder som varit med alla tr
Page 22 and 23: MENA Östeuropa Globalt 22 Stödet
Page 24 and 25: KrF 3.2 SMR:s arbete med kvalitetss
Page 26 and 27: SMR ser lokalt ägarskap som en bet
Page 28 and 29: att många olika faktorer och aktö
Page 30 and 31: uppföljningsbara har SMR formulera
Page 32 and 33: Programmål Programdelmål Insatsm
Page 34 and 35: Uppfyllelse av programmål Uppfylle
Page 36 and 37: man har rätt att disciplinera sin
Page 38 and 39: Programdelmål 1.3 Ökad tillit och
Page 40 and 41: Programmål 2 Programdelmål 2.1 Ö
Page 44 and 45: nätverk där information om vapenl
Page 46 and 47: edöms ha nått resultat mycket und
Page 48 and 49: Vad gäller grad av måluppfyllelse
Page 52 and 53: påverka den lokala politiken. Enli
Page 54 and 55: Programdelmål 3.3 Förbättrade li
Page 56 and 57: Resultat gällande ökade inkomster
Page 58 and 59: Utvecklingsmål Programdelmål Resu
Page 62 and 63: mellan ADRA-organisationerna i insa
Page 64 and 65: I fyra fall noteras att erkännande
Page 66 and 67: I några fall finns exempel på hur
Page 68 and 69: Framgångsfaktor 1: Utgå från rä
Page 70 and 71: andra organisationer skulle behöva
Page 72 and 73: organisationen i sin tur varit svag
Page 74 and 75: Framgångsfaktor 7: Flexibilitet i
Page 76 and 77: En slutsats från utvärderingsrapp
Page 78 and 79: måste vara greppbara och kunna for
Page 80 and 81: 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Page 82 and 83: Vad gäller påverkansarbete är de
Page 84 and 85: Ingen jämförelse med baslinjestud
Page 86 and 87: Förhållandevis sällan relaterar
Page 88 and 89: 7. God resultatuppföljning är res
Page 90 and 91: SMR bedömer att genomförandet i s
Page 92: Försenade rapporter SMR följer up
show all

granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?