granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet

treårsstrategier, som fortlöpande revideras. 2011 utarbetades dessutom ett dokument
om Erikshjälpens officiella utvecklingssyn, vilket bland annat slår fast att organisationen
ska arbeta rättighetsbaserat med särskild fokus på barns rättigheter. Som följd av detta
har Erikshjälpen även utarbetat en ”Child Protection Policy”. Hoppets Stjärna har inlett
en process för att fokusera på sin kärnverksamhet, som är utbildning till barn, samt att
ge barn en bra start i livet. För att bredda sin finansiering har Kristna Fredsrörelsen på
olika sätt stärkt sin insamlingskapacitet. Lepramissionen och International Aid Services har
antagit policyer för antikorruption.
Beträffande utvärderingar och granskningar så har International Aid Services genomgått
den första delen av sin HAP-certifiering, vilket består av en utvärdering/baslinjestudie
av organisationen. Målet är att bli certifierad i juni 2013. Individuell Människohjälp har
gjort ett stort antal analyser som ett led i sitt strategiarbete, och som del av detta har de
låtit sina samarbetsorganisationer bedöma IM som samarbetsorganisation. Erikshjälpen
har under 2011 gjort en genomlysning av sin process i det internationella arbetet, vilket
resulterat i en processkarta som beskriver nuvarande arbetssätt. I samband med
samgåendet med NAVPartners har Skandinaviska Barnmissionen genomfört en
organisationsöversyn/systemrevision. Evangeliska Frikyrkan har påbörjat en utvärdering
av sitt Europaarbete. Kristna Fredsrörelsens utvärdering av sitt Fredstjänstprogram i slutet
av 2010 gav belägg för att metoden internationell medföljning är relevant i kontext
samtidigt som utvärderingen lämnade rekommendationer om hur programmet kan
förstärkas. Merparten av de medlemsorganisationer som SMR vidareförmedlar
Sidabidrag till har under treårsperioden genomgått en självbedömningsprocess i
samverkan med SMR.
8