granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet

Stärkande av organisationer
I 16 fall har SMR noterat att insatsen bidragit till att stärka samarbetsorganisationen som
aktör i det civila samhället. Till exempel noteras att samarbetsorganisationerna fått en
ökad förmåga till påverkansarbete (insats 03095) och att deras förmåga till samarbete
och dialog med myndigheter har stärkts (insats 07037). I något fall noteras också att
insatsen lett till ökad förmåga till mobilisering och påverkan på andra områden än de
som insatsen specifikt gällt (insats 03095).
I flera fall har insatserna bidragit till att stärka relationen mellan svensk organisation och
dess samarbetsorganisation, vilket har skapat bättre förutsättningar för utveckling av
verksamheten (insats 04026).
Lärande kring nya metoder har skett. Ett exempel på detta är en organisation i Indien
som arbetat med rättigheter för personer med funktionsnedsättning och där man fått en
bättre förståelse för ”community based approach” (insats 05031). Ett annat exempel är
en organisation i Republiken Kongo där insatsen lett till en ökad förmåga att planera
verksamheten genom ”outcome mapping” (insats 09034).
Ibland har förändringarna i arbetssätt hos samarbetsorganisationerna varit mycket
genomgripande. En samarbetsorganisation i Indien har genom insatsen utvecklats till att
bli en mer utvecklingsorienterad organisation som i mycket större utsträckning ser
vikten av att arbeta rättighetsbaserat (insats 06046). I Uganda har en av de insatser som
genomförts lett till en ny genomarbetad strategi med fokus på mobilisering av
lokalsamhället och arbete med rättighetsfrågor (insats 09042). I en insats i Brasilien har
samarbetsorganisationen använt och utvecklat ett nytt rättighetsbaserat arbetssätt som
inneburit en omfattande omläggning av hur organisationen arbetar. Detta kan ses som
ett viktigt resultat i sig (insats 07049). Utdrag från SMR:s insatsbedömning:
”Genom insatsen har omläggningen av FEPAS strategi, hur man fungerar och vilken roll man har
som organisation, fortgått. En mycket intressant och genomgripande utveckling har skett inom
organisationen under perioden. Basen i organisationens verksamhet är olika former av utbildnings- och
sociala projekt som drivs av lokala församlingar/enheter inom den federation som FEPAS utgör.
Genom insatsen har nya aktiviteter och metoder för arbete i den lokala kontexten utvecklats och fått
finansiellt stöd, med fokus på stärkt organisering, medvetandegörande om rättigheter mm. Dessutom har
den stärkta kapaciteten hos de lokala projekten gjort att basverksamheten nu i mycket högre
utsträckning finansieras lokalt, av bland annat myndigheter och företag. Lokalt har projekten också
fått en ny politisk roll genom att ta plats i olika kommunala nämnder där utrymme finns för dialog och
påverkan på politiken. Även på nationell nivå har man utvecklats i sin roll som påverkansaktör
gentemot staten och har tagit plats i nätverk som arbetar för förändrad lagstiftning och koordinerar
kampanjer för barns rättigheter. SMR ser mycket positivt på den utveckling som skett och som också
innebär att det nu finns en starkare organisatorisk bärkraft och uthållighet inom FEPAS.”
Erkännande i samhället
Stärkandet av samarbetsorganisationerna har i flera fall tagit sig uttryck i form av att
man fått ett större erkännande i samhället. I Vitryssland ville myndigheterna till en
början stoppa en av samarbetsorganisationernas arbete, men genom insatsen har
organisationen istället byggt upp ett starkt förtroende hos både allmänhet och
myndigheter. Genom sitt arbete med att förändra institutionsvården för barn med
funktionsnedsättning och arbeta med attityder kring detta har man blivit en aktör med
möjlighet att faktiskt påverka och föra en dialog med myndigheterna (07064).
63