granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet

More documents

Recommendations

Info

Ingen jämförelse med baslinjestudiestudie Baslinjestudie borde ha genomförts Fler kvantitativa mått önskvärda Borde bättre beskriva hur uppföljningen gått till Indikatorer som angavs i ansökan används inte Borde exemplifiera/använda kvalitativa indikatorer Borde lyfta fram resultat i utvärderingsrapport Rapporteringen relaterar inte till målen i ansökan Insatsmål/indikatorer ej konkreta/tydliga Generellt bristfällig uppföljning Rapportering sker ibland på aktivitetsnivå Borde tydligare visa hur resultaten verifieras De vanligast förekommande kommentarerna kring svagheter handlar om a) att rapporten tydligare borde ha visat på hur resultaten verifieras (28 ggr), b) att rapporteringen ibland sker på output- eller aktivitetsnivå alternativt att insatsmålen är formulerade på den nivån (20 ggr), samt c) att uppföljningen, dokumentationen och/eller redovisningen av resultat generellt sett är bristfällig eller att rapporten utgör ett mycket svagt underlag för SMR:s bedömning av måluppfyllelse (17 ggr). Intressant att notera är att de tre vanligaste förekommande kommentarerna kring styrkor i resultatredovisningen handlar om exakt samma saker fast spegelvänt. Flest gånger förekommer kommentarer om att systemen för uppföljning generellt sett är goda eller att resultatredovisningen är gedigen/föredömligt genomförd (16 ggr). Näst flest gånger förekommer kommentarer om att resultaten har redovisats på ”outcome”nivå (12 ggr) och därefter kommer kommentarer om att resultaten verifieras på ett bra sätt alternativt att indikatorer används på ett bra sätt (10 ggr). Det är alltså dessa områden som SMR fäst störst vikt vid att kommentera och återkoppla kring till organisationerna. Slutsatsen är därför också att det är här de stora utmaningarna ligger – att skapa goda uppföljningssystem, att rapportera på ”outcome”nivå och att hitta goda former för att belägga resultaten. En del organisationer har lyckats väl med detta och andra mindre väl – både goda och svaga exempel finns. 84 4 5 5 6 8 8 8 9 14 17 20 28
Verifiering Vad gäller frågan om verifiering finns goda möjligheter att dra vidare slutsatser från rapporteringsunderlaget. Vid granskningen av varje slutrapport har SMR:s handläggare i en särskild checklista gjort en bedömning av om de resultat som rapporteras verifieras i slutrapporten eller inte. Då resultaten bedömts vara verifierade har handläggaren även noterat hur detta gått till. En sammanställning av bedömningarna av slutrapporterade insatser 2009 - 2011 visar att resultaten verifieras i relativt hög grad. Av totalt 341 resultat som varit i nivå med eller över vad som förväntades har SMR:s handläggare bedömt att dessa kan verifieras i 276 fall, vilket motsvarar 81 procent av resultaten. Motsvarande siffra för resultat något under vad som förväntades är 68 procent (78 av 115) och för resultat mycket under vad som förväntades 50 procent (21 av 42). Detta betyder att resultaten i rapporten verifieras i högre utsträckning ju bättre rapporterna är. Kvaliteten på verifieringen varierar, liksom hur systemen för att följa upp och verifiera resultat ser ut. I vissa fall bygger redovisningen på samarbetsorganisationens egna observationer. Ibland verifierar man resultaten genom att visa på enskilda goda exempel, och ibland utgår de från mer kvantitativa data eller en kombination av kvantitativ och kvalitativ uppföljning. Enkäter och intervjuer utgör ofta underlag för den information som ges. 122 stycken av verifikationerna gäller interna och externa utvärderingar och är den vanligaste typen av verifikation. Några goda exempel på hur man i de slutrapporterade insatserna arbetat med uppföljning och verifiering av resultat: • Insats 07038: Bland resultaten märks att matsäkerheten för målgruppen på landsbygden i Uganda tydligt förbättrats till följd av att människor lärt sig nya effektivare jordbruksmetoder och att möjlighet nu även finns att sälja en del av överskottet för att få kontanter. Resultatet verifieras genom att det i resultatuppföljningen hänvisas till intervjuer som genomförts med representanter för målgruppen under utvärderingen. • Insats 06076: I Etiopien har en insats med inriktning på attitydförändring för att öka andelen barn – särskilt flickor – i grundskolan visat tydliga ökningar mellan 2006 och 2009. Resultaten verifieras genom återkoppling till inskrivningsstatistik från skolorna. • Insats 05:050: I Indien har många människor i målgruppen fått förbättrade möjligheter att själva påverka sin situation genom tillgång till fler sociala services till följd av påverkansarbete som bedrivits gentemot myndigheterna. Resultaten verifieras genom att slutrapporten hänvisar till listor om deltagande på möten och anteckningar från möten, att identitetskort och andra legala dokument tillhandahållits rättighetsinnehavarna. • Insats 07037: Bland resultaten från insatsen i Nigeria märks att fem kooperativa grupper har organiserats, bestående både av lepradrabbade och icke funktionshindrade rättighetsinnehavare. Deltagandet i grupperna har för många individer inneburit förbättrade livsvillkor då de lärt sig en färdighet eller fått tillgång till mikrolån. Resultaten verifieras i utvärderingen som hänvisar till bland annat fokusgruppdiskussioner, djupintervjuer och intervjuer med hälsopersonal/myndigheter i området. • Insats 09044: God planering för uppföljningen har funnits från start i denna insats som gällt sexuell och reproduktiv hälsa bland gymnasieelever i Kenya. Resultatet från en baslinjestudie jämförs med resultat från utvärdering där elevernas attityder, kunskap och beteenden har undersökts. 85
Page 1:
Rapport till Sida för perioden 200
Page 4 and 5:
Innehållsförteckning 1 - Interna
Page 6 and 7:
1 - Interna förändringsprocesser
Page 8 and 9:
treårsstrategier, som fortlöpande
Page 10 and 11:
- Verksamhetsutveckling baserad på
Page 12 and 13:
Hur har det gått under 2009 - 2011
Page 14 and 15:
exempelvis samverkan med Sveriges K
Page 16 and 17:
handläggningsmetodik och verktyg f
Page 18 and 19:
nätverk är viktigt, och att det
Page 20 and 21:
De 46 länder som varit med alla tr
Page 22 and 23:
MENA Östeuropa Globalt 22 Stödet
Page 24 and 25:
KrF 3.2 SMR:s arbete med kvalitetss
Page 26 and 27:
SMR ser lokalt ägarskap som en bet
Page 28 and 29:
att många olika faktorer och aktö
Page 30 and 31:
uppföljningsbara har SMR formulera
Page 32 and 33:
Programmål Programdelmål Insatsm
Page 34 and 35: Uppfyllelse av programmål Uppfylle
Page 36 and 37: man har rätt att disciplinera sin
Page 38 and 39: Programdelmål 1.3 Ökad tillit och
Page 40 and 41: Programmål 2 Programdelmål 2.1 Ö
Page 44 and 45: nätverk där information om vapenl
Page 46 and 47: edöms ha nått resultat mycket und
Page 48 and 49: Vad gäller grad av måluppfyllelse
Page 52 and 53: påverka den lokala politiken. Enli
Page 54 and 55: Programdelmål 3.3 Förbättrade li
Page 56 and 57: Resultat gällande ökade inkomster
Page 58 and 59: Utvecklingsmål Programdelmål Resu
Page 60 and 61: att IM och de lokala organisationer
Page 62 and 63: mellan ADRA-organisationerna i insa
Page 64 and 65: I fyra fall noteras att erkännande
Page 66 and 67: I några fall finns exempel på hur
Page 68 and 69: Framgångsfaktor 1: Utgå från rä
Page 70 and 71: andra organisationer skulle behöva
Page 72 and 73: organisationen i sin tur varit svag
Page 74 and 75: Framgångsfaktor 7: Flexibilitet i
Page 76 and 77: En slutsats från utvärderingsrapp
Page 78 and 79: måste vara greppbara och kunna for
Page 80 and 81: 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Page 82 and 83: Vad gäller påverkansarbete är de
Page 86 and 87: Förhållandevis sällan relaterar
Page 88 and 89: 7. God resultatuppföljning är res
Page 90 and 91: SMR bedömer att genomförandet i s
Page 92: Försenade rapporter SMR följer up
show all

granskning av utvecklingsinsatser - Svenska missionsrådet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?