Samhällsekonomiska aspekter av ett vinter-OS ... - Statskontoret
Samhällsekonomiska aspekter av ett vinter-OS ... - Statskontoret
Samhällsekonomiska aspekter av ett vinter-OS ... - Statskontoret
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3.3.4 En granskning <strong>av</strong> intäkterna i genomförandebudgeten<br />
Nedan redovisas i tabell 8 de skisserade intäkterna för <strong>OS</strong> i alternativet med<br />
låga kostnader som bygger på <strong>ett</strong> svagt stöd från näringsliv och låga bilj<strong>ett</strong>intäkter.<br />
Tabell 8 Översiktlig uppskattning <strong>av</strong> intäkterna (låga kostnader)<br />
Intäktsposter Miljoner kronor<br />
IOK-bidrag 2 700<br />
TOP-sponsors 650<br />
Nationella sponsorer 600<br />
Officiella leverantörer 600<br />
Bilj<strong>ett</strong>försäljning 1 050<br />
Försäljning <strong>av</strong> tillgångar 100<br />
Övriga intäkter 800<br />
Summa 6 500<br />
Intäkterna i riskbedömningen är precis som kostnaderna svåra att jämföra<br />
mot andra länders tidigare och kommande budgetar då olika arrangörer<br />
redovisar olika intäktsslag. Dessutom finns stora kulturella skillnader mellan<br />
länderna i hur stor den kommersiella delen <strong>av</strong> spelen är. SOK skriver till<br />
exempel själva att i Nordamerika kommer cirka 90 procent <strong>av</strong> intäkterna<br />
från kommersiella aktiviteter medan motsvarande siffra är betydligt lägre<br />
för övriga arrangörer, i synnerhet Norge.<br />
Sedan <strong>OS</strong> i Lillehammer har intäkterna ökat betydligt, inte minst TV-intäkterna.<br />
Som tidigare nämnts ligger en stor del <strong>av</strong> intäkterna utanför arrangörens<br />
möjlighet att påverka utan bestäms istället <strong>av</strong> IOK. De största<br />
osäkerhetsmomenten gällande intäkterna är knutna till valutakursens utveckling<br />
och omvärldens intresse för spelen vilket i sin tur styr TV-, sponsor-<br />
och bilj<strong>ett</strong>intäkter.<br />
Den största intäktsposten är TV-intäkter där arrangören får en i förväg fastställd<br />
procentsats från IOK:s framförhandlade intäkter. Arrangörens motprestation<br />
är att ansvara för kostnader i samband med TV-produktionen.<br />
IOK har långsiktiga <strong>av</strong>tal med TV-företag för sändningsrättigheter. Fördelningskvoten<br />
till arrangören har minskat från 72 procent år 1994, till 60<br />
procent år 2002 och till 49 procent år 2010. Ett osäkerhetsmoment är att<br />
andelen som går till arrangören inte är fastlagd för 2014.<br />
En extrapolering <strong>av</strong> trenden för de senaste 15 årens siffror ger vid handen att<br />
arrangörens andel <strong>av</strong> TV-intäkterna år 2014 ligger runt 30 procent. Inför<br />
2010 rekommenderade IOK inför ansökan till spelen att arrangören kunde<br />
räkna med cirka $400 miljoner till sin budget. Även om fördelningen till<br />
38
Change language