Utan-piska-och-morot

Teori
I inledningen till denna studie beskrevs hur ideella organisationer, trots att de har ett stort värde
för samhället såväl som för de individer som engagerar sig, har svårt att rekrytera nya
medlemmar samt att få dem att engagera sig aktivt. Tidigare forskning om ideellt arbete har
visat på drivkrafter bakom ideellt engagemang, samt faktorer som påverkar huruvida
engagemanget upprätthålls eller avtar. I amerikansk volontärforskning fokuseras de
professionella volontäradministratörernas ledarroll (Boyd, 2003) och i forskning om svenskt
föreningsliv ges organisationens förmåga att ge medlemmarna inflytande och göra dem
delaktiga störst förklaringsvärde när det gäller hur den ideella motivationen kan stimuleras
(Lindberg, 1999; Jonsson, 1995). Det som tycks saknas är dock en analys av hur de lokala,
ideella ledarnas interaktion med medlemmarna påverkar den ideella motivationen inom ramen
för det svenska föreningslivet.
För detta ändamål förefaller det rimligt att använda sig av vetenskaplig teori om motivation och
ledarskap. Eftersom det inte tycks finnas någon sådan sammanhängande teori utvecklad i den
ideella miljön tar denna studie sin utgångspunkt i behovsorienterad motivationsteori samt
forskning om ledarskap som är utvecklad i det moderna, svenska arbetslivet. Att använda teori
från ledarskap i arbetslivet kan tyckas kontroversiellt med tanke på de speciella förutsättningar
som råder i den ideella miljön, dvs. att medlemmarna inte får lön eller är juridiskt bundna till
organisationen. Som konstaterats i bakgrunden kan ledarskap i arbetslivet dock inte längre
förlita sig på dessa maktbaser eller kontroll och toppstyrning som ledningsstrategi utan hänvisas
till decentralisering, empowerment och delaktighet för att skapa motivation och organisera
arbetet effektivt.
Det två teorier som kommer att användas för att analysera de empiriska resultaten är: 1) Self-
Determination Theory (SDT) som förklarar hur hållbar motivation utvecklas genom
tillfredsställande av grundläggande psykologiska behov, samt 2) Integrerad Autonomi (IA) som
beskriver den relation mellan chef och medarbetare som utvecklas på svenska arbetsplatser i det
postindustriella arbetssystemet. Tillsammans ger dessa teorier uppslag och begrepp som senare
kommer att användas i analysen av det empiriska materialet.
Self-Determination Theory
Att ta egna initiativ och vara självgående i sitt arbete värderas högt såväl i det postindustriella
arbetssystemet som i det ideella arbetet. I inledningskapitlet beskrevs hur detta ofta är
26