Utan-piska-och-morot
Utan-piska-och-morot
Utan-piska-och-morot
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
De fyra förklaringsmodellerna bygger alltså på varsitt kluster av antaganden om vad som<br />
främjar respektive hämmar motivation <strong>och</strong> sammanhänger var <strong>och</strong> en med en speciell<br />
förklaringsnivå. Antagandena i livspusselmodellen tenderade som vi sett att lägga<br />
förklaringsvärdet på samhällsnivå, engagemangsmodellen på individnivå,<br />
gruppdynamikmodellen på gruppnivå <strong>och</strong> maktstrukturmodellen på organisationsnivå. Tabell 9<br />
ger några exempel på antaganden från respektive modell.<br />
Tabell 9. Exempel på grundläggande antaganden i de olika förklaringsmodellerna<br />
Förklaringsmodell Förklaringsnivå Antaganden<br />
Livspussel Samhälle * Familjeliv, jobb <strong>och</strong> pendling tar mycket tid för många<br />
medlemmar → minskat engagemang<br />
* Människor i glesbygdskommuner bor ofta långt ifrån<br />
varandra → minskar möjlighet att delta på möten<br />
* Den teknologiska utvecklingen gör att gamla<br />
kommunikationssätt blir inaktuella<br />
Engagemang<br />
Individ<br />
* Naturengagemanget har minskat under de senaste<br />
decennierna vilket hämmar föreningsengagemanget<br />
* Medlemmarnas engagemang i sakfrågorna = föreningens nav<br />
* Begränsade resurser + engagemang i olika frågor =<br />
konkurrens mellan eldsjälar<br />
Gruppdynamik Grupp * Människor drivs av att vara en del av en grupp<br />
* Människor drar sig för att ta kontakt med främlingar<br />
* Människor blir trygga av att ha en tydlig roll <strong>och</strong> tydliga<br />
förväntningar på sig<br />
Maktstruktur Organisation * Delaktighet i beslutsprocesser → ansvarstagande<br />
* Föreningsdemokratin är svag<br />
* Anställda agerar egoistiskt <strong>och</strong> inte utifrån vad som är bra för<br />
de ideella<br />
65
Change language