Utan-piska-och-morot

motivation och ledarskap samt tidigare forskning om ideellt arbete?”, uppkom under
bearbetningen av det empiriska materialet där användandet av de nämnda teorierna visade sig
vara fruktbara för undersökningens syfte. Detta beskrivs närmare nedan under redogörelsen för
studiens genomförande.
En kvalitativ fallstudie med ostrukturerade intervjuer och abduktiv ansats bedömdes som mest
lämplig för att utveckla ökad förståelse för villkoren för det ideella ledarskapet. En fallstudie
kräver förstås ett eller flera fall som kan ge kunskaper på det område studien syftar till att
undersöka. Metodologer på området (Yin, 2007; Merriam, 1994) skiljer mellan enfallstudier och
flerfallstudier där den senare kategorin innebär att man replikerar den första studien på andra
likande fall vilket möjliggör jämförelser och ger större tillförlitlighet åt resultaten.
Studieobjekt: Naturskyddsföreningen
En fallstudie kräver alltså ett fall som kan ge möjlighet att studera det fenomen studien syftar till
att skapa kunskap om, i denna studie alltså ett sammanhang där ideellt ledarskap bedrivs. I
Sverige finns många ideella organisationer med lokal verksamhet som engagerar ideellt aktiva
under ledning av ideella styrelser, vilka brottas med problem kopplat till medlems- och
engagemangsfrågor som i förlängningen är kopplade till organisationens överlevnad. Valet föll
på Naturskyddsföreningen dels eftersom den uppfyller dessa kriterier och dels pga.
tillgänglighet genom personliga kontakter. Här följer en kort beskrivning av
Naturskyddsföreningen och dess verksamhet:
Naturskyddsföreningen är Sveriges största miljöorganisation med ca 200 000 medlemmar.
Föreningen arbetar för att skydda och bevara naturen i Sverige och internationellt utifrån
strategierna att stärka människors naturskänsla, att påverka politiker att arbeta för hårdare
lagstiftning samt att verka för grön konsumtion. Riksföreningen och rikskansliet leder arbetet
med en stab av anställda experter som uttalar sig politiskt, skriver rapporter, driver kampanjer
och organiserar samarbeten med andra organisationer och företag.
Organisationens framgång bygger dock till stor del på tusentals lokalt aktiv som på olika sätt
engagerar sig ideellt i föreningens frågor. Denna ideella verksamhet är organiserad i så kallade
kretsar – kommunbaserade lokalföreningar med hög grad av självbestämmande. Kretsarna ägnar
sig åt allt ifrån naturvårdsarbete såsom inventering och ängsslåtter till politisk påverkan och
opinionsbildning genom remissvar och debattartiklar. En annan central del av den lokala
verksamheten är att anordna folkbildningsaktiviteter som exkursioner, filmvisningar och
föreläsningar för att öka naturintresset hos allmänhet och medlemmar. Kretsarna samordnas
regionalt av Länsförbunden som har till syfte att stödja kretsarna i deras arbete, t.ex. genom
utbildning och samordning i frågor som går över kretsgränserna.
Sedan mitten av 90-talet har engagemanget i föreningens folkrörelse dalat och röster inom
organisationen har uttryckt en oro för att många av kretsarna ska dö ut på grund av brist på
45