13.07.2015 Views

sabit ve mobil hatların müşteri beklentileri ve rekabet üstünlüklerine ...

sabit ve mobil hatların müşteri beklentileri ve rekabet üstünlüklerine ...

sabit ve mobil hatların müşteri beklentileri ve rekabet üstünlüklerine ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4• Tanımda vurgulanan üçüncü unsur, temel özgürlüklerin <strong>ve</strong> insan haklarınıngaranti altına alınmasıdır. Bu temel özgürlükler, iktisadi alanda girişimözgürlüğü, akit özgürlüğü, mülkiyet özgürlüğü, örgütlenme özgürlüğü,seyahat özgürlüğü olarak ifade edilebilmektedir. Siyasi alanda ise buözgürlüklere ila<strong>ve</strong>ten; düşünce <strong>ve</strong> ifade özgürlüğü, seçme seçilme özgürlüğüön plana çıkmaktadır. Özgürlüklerin amacı, oyuncuların mümkün olabilen eniyiye ulaşmalarını sağlamaktadır. Ayrıca özgürlükler yarışa giriş <strong>ve</strong> yarıştançıkış serbestliğini garanti etmektedir. Yarışa giriş <strong>ve</strong>ya çıkışa sınırlamagetirilmesi <strong>rekabet</strong>i sınırlayıcı etkiler yapar. Özgürlüklerin diğer önemli birrolü şeffaflığı sağlamasıdır. Şeffaflığın olmadığı bir ortamda oyuncuların endoğru kararları almaları mümkün olamayacaktır.• Dördüncü unsur ise, hiç kimsenin <strong>ve</strong>ya kurumun ayrıcalıklı bir konumdaolmaması <strong>ve</strong> hiçbir ayrımcılığın yapılmamasıdır. Ayrıcalık, yarıştan <strong>ve</strong>yakurallara uymaktan kaçınma <strong>ve</strong>ya başkalarının yararlanamadığı bazı destek<strong>ve</strong> yardımlar alma biçiminde olabilmektedir. Aynı şekilde yarışa katılma,yükümlülükleri yerine getirme <strong>ve</strong>ya kurallara uyma konusunda kimseninfarklı bir statüye sahip olmaması gerekmektedir.• Nihayet <strong>rekabet</strong>in tanımında son unsur, oyuncu sayısının birden fazlaolmasıdır. Bazı durumlarda, oyuncuların oyunun kurallarını <strong>ve</strong> sonucunutayin edemeyecek kadar çok sayıda olmaları koşulu aranır. Bu tanımlardananlaşılacağı üzere <strong>rekabet</strong> tamamen değer yaratılması <strong>ve</strong> ele geçirilmesi ileilgidir. Rekabetçi strateji geliştirmede temel kural, <strong>rekabet</strong>e rakipleringözünden bakabilmektir. Başarılı olabilmek için işletmelerin, rakiplerininüstünde bir performans göstermeleri gerekmektedir. İşletmeden başarılıolması için, rakiplerin işletmenin güçlü yönlerinden çekinmesini sağlayacak,onların pazardaki <strong>rekabet</strong>çi konumlarındaki zayıflıkları araştıracak <strong>ve</strong> buaçık noktalara karsı harekete geçmesini sağlayacak doğru bir <strong>rekabet</strong>çistrateji geliştirmesi beklenmektedir. 33BAYRAMOĞLU, Gökben, Kaynak Tabanlı Yönetim modelinin Rekabetçi ÜstünlüklerAçısından İncelenmesi <strong>ve</strong> Ford Otosan, Tusas, Graham <strong>ve</strong> Toprak Seramik İşletmelerindeNiteliksel Bir Araştırma, Yayımlanmış, Doktora Tezi, Anadolu Üni<strong>ve</strong>rsitesi, 2007,s. 58-60

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!