22.06.2013 Views

Społeczeństwo informacyjne: Szanse, zagro enia, wyzwania

Społeczeństwo informacyjne: Szanse, zagro enia, wyzwania

Społeczeństwo informacyjne: Szanse, zagro enia, wyzwania

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

48 2 <strong>Społeczeństwo</strong> <strong>informacyjne</strong><br />

umysłowy człowieka dla osiągnięcia celu innego niż sama przyjemność<br />

wysiłku”. Tym celem jest najczęściej produkcja dóbr zaspokajających stale<br />

rosnące potrzeby.<br />

Wzrost różnorodnych potrzeb społecznych przyniósł wzrost złożoności organizacji<br />

polityczno-społecznych, gospodarczych itp. Aby osiągnąć zamierzone cele,<br />

ludzie doskonalili struktury organizacyjne i narzędzia pracy, dążyli do usprawni<strong>enia</strong><br />

procesów koordynujących podstawowe czynniki produkcyjne, integrujących<br />

i harmonizujących indywidualne interesy, niekiedy rozbieżne z interesami społecznymi.<br />

Procesy te wymagały informacji aktualnych, pełnych i niezawodnych,<br />

które - poza wiedzą i doświadczeniem osób sprawujących władzę organizacyjną<br />

- stanowiły podstawę podejmowania decyzji. Jednakże nieprzetworzone w porę<br />

informacje mogły się stawać balastem, barierą dalszego rozwoju.<br />

Pierwsza rewolucja przemysłowa zwiększyła energetyczne możliwości człowieka,<br />

kształtując - dzięki różnym maszynom wspomagającym siłę mięśni człowieka<br />

i pozwalającym mu szybciej i łatwiej przemieszczać się po lądzie, wodzie i w<br />

powietrzu - oblicze ery mechanizacji. Energię parową wypierała energia<br />

elektryczna i energia silników spalinowych.<br />

Przewrót organizacyjny, związany z racjonalizacją pracy w pierwszej połowie<br />

XX wieku, doprowadził nie tylko do wzrostu wydajności pracy, lecz przygotował<br />

przemysł do wdroż<strong>enia</strong> nowoczesnych technik i technologii, których cechą<br />

była już nie tylko mechanizacja czynności, ale ich automatyzacja. Świat wszedł<br />

w erę automatyzacji, która obejmowała swoim zasięgiem nie tylko procesy<br />

energo-materialne, ale także procesy informacyjno-decyzyjne. Pojawiło się nowe<br />

zjawisko społeczne - mechanizacja i automatyzacja sterowania i zarządzania.<br />

Pojawiło się, gdyż stało się koniecznością.<br />

Tempo wzrostu informacji jest wprost proporcjonalne do kwadratu tempa wzrostu<br />

produkcji. Zjawisko to tłumaczy szybki wzrost liczby pracowników administracji,<br />

którzy, gdyby nie zostali przygotowani do nowych warunków rozwojowych<br />

i wyposażeni w odpowiednie metody oraz środki techniczne, nie byliby w stanie<br />

sprostać nowym problemom i wymaganiom. Mechanizacja i automatyzacja<br />

wymaga przede wszystkim zwiększ<strong>enia</strong> efektywności procesów<br />

informacyjno-decyzyjnych.<br />

W przemysłowo rozwiniętych krajach rośnie liczba ludzi zatrudnionych w sektorze<br />

usług i informacji. Dominacja zatrudni<strong>enia</strong> w tym sektorze to jedna z cech<br />

strukturalnych społeczeństwa <strong>informacyjne</strong>go. Do tego należy dodać<br />

wyraźnie rosnący wpływ na tempo wzrostu gospodarczego tzw. czynników<br />

jakościowych, do których zalicza się umiejętności i postawy ludzkie,<br />

efektywność organizacji i zarządzania, a więc czynniki uzależnione od<br />

postępu w dziedzinie technik i technologii informacyjnych. Uważa się, że u<br />

schyłku XX wieku te właśnie czynniki decydują o postępie cywilizacyjnym.<br />

Słusznie się bowiem sądzi, że etap historyczny wytężonej pracy już minął,<br />

ponieważ nie wysiłek mięśni, lecz wysiłek intelektu wspomaganego przez

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!