основі принципів: програмування, орієнтації на ринок; принципу синхронізації дійта проведення підготовки кадрів. Слід зазначити, що розроблено Програму науково-технічного та інноваційного розвитку Волинської області на 2009–20<strong>13</strong> роки.Основний акцент при розробці регіональної інноваційної програми доцільнозробити на процесах, що сприяють формуванню інтересів суб'єктів у сфері реалізаціїінновацій та підвищення якості менеджменту на підприємствах, які є потенційнимиспоживачами інновацій. При цьому в центрі уваги повинні перебувати підприємствата організації, розвиток яких є для області пріоритетним. Серед головнихінструментів інноваційного розвитку, визначених Державною стратегієюрегіонального розвитку на період до 20<strong>13</strong> року для Волинської області,враховуються наступні: 1) забезпечення розвитку високотехнологічногонаукоємного виробництва; 2) розвиток машинобудівної промисловості; 3) розвитоквисокотехнологічного агропромислового виробництва. Виходячи з цього, можнасформулювати завдання регіональної інноваційної політики для Волинськоїобласті: до 20<strong>13</strong> року має бути стиворено75 інноваційних підприємств, які матимуть3700 робочих місць, залучено 150 млн. грн.інвестицій, прискорено темпиінноваційної продукції на 10% [4,8]. 1. Забезпечення спрямованості науковотехнічногокомплексу на досягнення основних соціально-економічних цілейрозвитку.2. Вибір пріоритетних напрямів розвитку науково-інноваційної сфери. 3.З'єднання науково-інноваційного та виробничого потенціалів, їх взаємодія.Причинами неефективної регіональної політики науковці та експерти називають:- існуючі складові інноваційної інфраструктури: технопарки, бізнес-інкубатори,лізингові центри, як правило недостатньо обладнані, кадри малокваліфіковані, аресурси обмежені;- діяльність банків та інших економічних організацій, включаючи спеціальніекономічні зони підтримують підприємства, а не інновації.- фінансові інститути залучені до більш прибуткових видів підприємницькоїдіяльності ( торгівля, будівництво). Науково-технічна та інноваційна політика,підтримка певних видів НДДКР знаходяться у підпорядкуванні цілого рядуміністерств і агентств, координація зусиль між якими розвинена слабо. Великийбізнес, на думку фахівців, в регіонах України недостатньо активний у сферітехнологічних інновацій. Протягом останніх років інноваційно активними були у2000 році - 18% підприємств, а в 2011- <strong>13</strong>,5% промислових підприємств.Український бізнес більш сприйнятливий до інновацій з залученням новоговисокотехнологічного обладнання, про що свідчать показники обсягів його імпорту[3,25]. Питання посилення інноваційної складової, обєднання наукової таінноваційної політик тільки починає простежуватись у формуванні нормативноправовоїбази, а саме створенні Державного комітету України з питань науки,інновацій та інформатизації. Отже, можна виділити напрямки реалізації регіональноїінноваійної політики:Переведення регіону на інноваційний шлях розвитку за рахунок освоєння новихвидів прдукції, переорієнтації виробництв на ресурсозберігаючі технології,розширення ринків збуту.Формування цільових науково-інноваційних програм. Проведення конкурсів,тендерів, проектів на користь регіону та України.<strong>13</strong>6
Розвиток інноваційного підприємництва – мережі малих підприємств подоведенню прикладних розробок академічної, вузівської науки, окремих вчених івинахідників до практики. В даному випадку завдання регіональних органів владита управління полягає в створенні прийнятних умов для їх появи та функціонуванняна даній території, з використанням для цього фінансових та інших важелів, що є врозпорядженні регіонів.Формування регіональної інноваційної інфраструктури як ринкового інститутущодо забезпечення науково-дослідницької та інноваційної діяльності та сприяннястановленню та розвитку малого інноваційного бізнесу, що включає системубюджетних фондів, кредитування, систему пільг і кредитних гарантій, інформаційнупідтримку малого інноваційного підприємництва.Висновок. Регіональна інноваційна політика в Україні орієнтована на вирішеннятериторіальних проблем, таких як ефективне використання матеріально-технічного,сировинного та трудового потенціалу, задоволення потреб внутрішнього ринку.Названі заходи реалізуються шляхом виконання програм, проектів щодо підвищенняконкурентоспроможності пріоритетних для розвитку регіону виробництв шляхомзалучення коштів інвесторів для реалізації інновацій, а також формування режимуекономічного стимулювання інноваційної діяльності. Сьогодні можна констатувати,що для України залишається проблемою створення єдиного органу, що забезпечуєприйняття основних рішень та координацію інститутів, залучених в процесреалізації інноваційної політики.Список літератури. 1. Гусєв В. Державна інноваційна політика: регіональний аспект / В. Гусєв //Управління сучасним містом. – 2003.- №7 – 9 (11) – C. 100 – 114. 2. Долішний М. Організаційноекономічнінапрямки активізації інноваційної діяльності в Україні: регіональний аспект / МДолішний, Є Бойко¸С. Іщук // Регіональна економіка. – 2004. -№1. – С. 48-54. 3. Гуриева Л. К.Система стратегий в государственном регулировании инновационной деятельности регионов. / Л.К. Гуриева //. Инновации. – 2006. - №3. – С. 22-27. 4. Програма науково – технічного таінноваційного розвитку Волинської області на 2009 – 20<strong>13</strong>роки. – Луцьк, 2009. 5. Проект«Cтратегії інноваційного України 2010-2020 роки в умовах глобалізаційних викликів» від17.06.2009р. 6. Рудь Н. Т. Інноваційна інфраструктура регіону: теорія, методологія, практика.:Монографія. – Луцьк, РВВ ЛНТУ, 2011. – 498с..7.Федулова Л. І. Управління інноваційнимрозвитком регіону. / Л. І. Федулова // Регіональна економіка.- 2005.- №2.- С. 37 – 47.Поступила до редакції 06.04.2012р.УДК 332.30:337О. А. СТЕЦУРІНА, студент, НТУ «ХПІ»ОБЛІК І КОНТРОЛЬ МАТЕРІАЛЬНИХ ВИТРАТ В ОРГАНІЗАЦІЯХМАШИНОБУДУВАННЯ ТА ШЛЯХИ ЇХ ВДОСКОНАЛЕННЯУ данній статті розглядаються система обліку, контролю та аналізу використання матеріальнихвитрат в організаціях машинобудування та можливі шляхи їх удосконалення.В данной статье рассматриваются система учета, контроля и анализа использованияматериальных затрат в организациях машиностроения и возможные пути их усовершенствования.<strong>13</strong>7
- Page 1 and 2:
ВІСНИКISSN 2079-0767НАЦІ
- Page 3 and 4:
УДК 332.132В. О. ЖАВОРО
- Page 5 and 6:
виробництво стають
- Page 7 and 8:
реалізували відпов
- Page 9 and 10:
УДК 338.45 : 658В.А. КУЧИ
- Page 11 and 12:
Для дослідження вп
- Page 13 and 14:
УДК 338. 45Д.М ЛАПОВСЬ
- Page 15 and 16:
множиною значень [4-
- Page 17 and 18:
Враховуючи, що згід
- Page 19 and 20:
З огляду на те, що д
- Page 21 and 22:
Продовження таблиц
- Page 23 and 24:
достатньої для заб
- Page 25 and 26:
зручності аналізу
- Page 27 and 28:
Головними напрямка
- Page 29 and 30:
Результати дослідж
- Page 31 and 32:
бізнесу щодо перев
- Page 33 and 34:
использования боль
- Page 35 and 36:
сектора искать пох
- Page 37 and 38:
реакции. Логистиче
- Page 39 and 40:
выражается в сокра
- Page 41 and 42:
прибылей в последн
- Page 43 and 44:
Выводы. Многочисле
- Page 45 and 46:
підвищення рівня ї
- Page 47 and 48:
01.01.2005р.01.01.2006р.01.01.200
- Page 49 and 50:
І ще однією важливо
- Page 51 and 52:
УДК 338.02К.С. ПОШЕНОВ
- Page 53 and 54:
активами, активізу
- Page 55 and 56:
Таблиця - Управлінн
- Page 57 and 58:
УДК:621:339.152.009.12Т. С. М
- Page 59 and 60:
Постановка завданн
- Page 61 and 62:
1. Підсумкова дохід
- Page 63 and 64:
В машинобудівних п
- Page 65 and 66:
була запропонована
- Page 67 and 68:
характеристик є пр
- Page 69 and 70:
Вагомістьхарактер
- Page 71 and 72:
менеджменту, марке
- Page 73 and 74:
(0,49). Ці результати
- Page 75 and 76:
В статье рассмотре
- Page 77 and 78:
низьку ефективніст
- Page 79 and 80:
В статье проанализ
- Page 81 and 82:
Головним пріоритет
- Page 83 and 84:
постійні удосконал
- Page 85 and 86: УДК 338.47:656Ю.В. ПИЧУГ
- Page 87 and 88: формирования общег
- Page 89 and 90: выбора перевозчико
- Page 91 and 92: машинобудування та
- Page 93 and 94: - технологію (існую
- Page 95 and 96: В таблиці 1 приведе
- Page 97 and 98: Рис. 6 - Динаміка впр
- Page 99 and 100: Машинобудувавннят
- Page 101 and 102: - виявлено взаємозв
- Page 103 and 104: Інноваційні технол
- Page 105 and 106: instruments that are based on funda
- Page 107 and 108: Продовження таблиц
- Page 109 and 110: сильних і слабких с
- Page 112 and 113: комплексі з ним мож
- Page 114 and 115: амортизуватися вит
- Page 116 and 117: 27.04.2000 р. за № 288/4509 (
- Page 118 and 119: функціонування осн
- Page 120 and 121: Fnmaxj 1nj 1x 0; j 1, n; i 1, mja x
- Page 122 and 123: преимуществами. Ср
- Page 124 and 125: выпускаемой продук
- Page 126 and 127: інноваційної проду
- Page 128 and 129: - дотримання термін
- Page 130 and 131: узагальнення та пр
- Page 132 and 133: Але загальний поте
- Page 134 and 135: дослідження є розг
- Page 138 and 139: In this article dealt with the acco
- Page 140 and 141: непрозора для влас
- Page 142 and 143: УДК 334.72:378Г.О. УС, ка
- Page 144 and 145: Чи має об'єкт S влас
- Page 146 and 147: Рис.3- Вікно програм
- Page 148 and 149: При цьому, серед дв
- Page 150 and 151: Таблиця 3- Перелік а
- Page 152 and 153: зміни частки майна,
- Page 154 and 155: Перший етап закінч
- Page 156 and 157: подальшого поступа
- Page 158 and 159: За допомогою знань,
- Page 160 and 161: інтелектуальний ка
- Page 162 and 163: Основу людського к
- Page 164 and 165: дефіциту та недост
- Page 166 and 167: ЗмістВ. О. ЖАВОРОНК
- Page 168: НАУКОВЕ ВИДАННЯВІС