Безсумнівно, надзвичайно актуально для будь-якого підприємства, а особливоінноваційного, мати добре розвинену систему маркетингу і збуту. Аналізуватисьповинні питання організації маркетингової роботи на підприємстві: чи ємаркетингова служба, наскільки ретельно проводяться обстеження ринку і прогнозийого розвитку, чи існує на підприємстві план маркетингу і наскільки успішнореалізовувались минулі плани (як це позначилось на продажу).Також повинен розглядатись блок факторів, який певним чином характеризуєфінансово-господарський стан підприємства. В моделі пропонується враховуватитакі окремі показники: (y 1 ) коефіцієнт рентабельності активів (розраховується яквідношення чистого прибутку підприємства до середньорічної вартості активів іхарактеризує ефективність використання активів підприємства), (y 2 ) коефіцієнтрентабельність діяльності (розраховується як відношення чистого прибуткупідприємства до чистої виручки від реалізації продукції (робіт, послуг) іхарактеризує ефективність господарської діяльності підприємства), (y 3 ) коефіцієнтплатоспроможності (автономії) (розраховується як відношення власного капіталупідприємства до підсумку балансу підприємства і показує питому вагу власногокапіталу в загальній сумі засобів, авансованих у його діяльність), (y 3 ) коефіцієнтпокриття (розраховується як відношення оборотних активів до поточнихзобов'язань підприємства та показує достатність ресурсів підприємства, які можутьбути використані для погашення його поточних зобов'язань). Тобто, лінгвістичназмінна Y, що описує фінансово-економічний рівень підприємства, описуєтьсямоделлю:Y = f Y (, y 2 , y 3 , y 4 ) , (4)Звісно, набір показників міг би бути й дещо іншим, а зокрема і значно більшим,але процес аналізу не повинен бути ускладненим необмеженою кількістюпараметрів.Рівень інноваційного проекту, який описується лінгвістичною змінною В,виражається співвідношенням:В = f в (в 1 , в 2 , в 3 , в 4 , M, Е, Z, V), (5)де в 1 - стадія та ступінь проробки проекту; в 2 - правове забезпечення проекту; в 3 -необхідний обсяг фінансування; в 4 –– ступінь переробки продукції; М –привабливість ринку та конкурентоздатність продукції; Е – екологічніхарактеристики проекту; Z – комерційна ефективність проекту; V – науковотехнічнийрівень результатів НДДКР.Показник ступеня проробки проекту свідчить, на якому етапі зупинилисьроботи по проекту і, відповідно, які етапи ще вимагають фінансування. Звісно,найменш ризикованим є етап виробничого впровадження, тим більше що в будьякійгалузі промисловості накопичено величезний масив наукових розробок, якіпоки що не мають комерційного впровадження.Вагомим фактором має бути те, чи високого ступеня переробки передбачаєтьсявиробляти продукцію за даним проектом, адже вже багато років українськапромисловість виробляє велику частку продукції низького ступеня переробки.18
З огляду на те, що дана методика пропонується саме для полегшенняранжирування проектів, які конкурують за обмежене державне фінансування, маєвраховуватись те, наскільки великих інвестиційних вкладень цей проект вимагає, щовраховується показником „необхідний обсяг фінансування”.Аналіз досвіду впровадження нововведень в інших країнах свідчить, щоголовними факторами успіху є: переваги товару (над конкурентами), якісприймаються споживачами (за якістю, здійснюваністю, простотою, ціною); добрерозуміння ринку, поведінки споживачів, темпів прийняття новинки, тривалостіжиттєвого циклу товару, розмірів потенційного ринку; висока синергія НДДКР івиробництва.Враховуючи те, що на практиці у багатьох випадках до провалів проектівпризводила перш за все недостатня увага дослідженню ринкових та маркетинговихфакторів, саме ці фактори в моделі враховані досить детально (6):М = f m (m 1 , m 2 , m 3 , m 4 , m 5 , m 6 , m 7 , m 8, m 9 ), (6)де m 1 - ступінь новизни інновації для ринку; m 2 - тенденція ринку; m 3 строкжиття продукції; m 4 – доступність ринку; m 5 – потреба в рекламній підтримці; m 6 –відповідність фірмі; m 7 – потреби споживачів; m 8 – рівень якості продукції; m 9сила конкуренції.Показник „тенденція ринку” свідчить, наскільки високими можуть бути темпиринкового зростання та норма прибутку, які часові перспективи експлуатаціїпроекту.Строк життя продукції пропонується розглядати на шкалі від 2 до 10 і більшероків, звісно впровадження продукції з низьким життєвим циклом є більшризикованим.В техніко-економічному обґрунтуванні (бізнес-плані) проекту має бути докладнорозглянуто, на яких ринках планується просувати свою продукцію, чи великібар’єри входження в них, тобто доступність ринку, те, наскільки великаконкуренція, яка може досить суттєво вплинути на реалізацію планів підприємства.Показник „відповідність фірмі” свідчить, наскільки добре підприємствообізнане з особливостями продукції, що передбачається виробляти в рамках даногопроекту, проблемами її виробництва та збуту, тобто фактично фіксує досвід роботипідприємства в певній галузі. Адже підприємство, яке має чималий досвід діяльностіна певному ринку не можна порівнювати з тим, яке, можливо з метоюдиверсифікації діяльності, освоює абсолютно новий напрямок.Пошук незадоволених потреб споживачів часто стає саме тим фактором, якийпідштовхує підприємства до інноваційної діяльності, оскільки в умовах конкуренції,коли споживач майже ні в чому не відчуває нестачі, це є єдиною умовою одержанняконкурентних переваг, тому в модель введено фактор „потреби споживачів”.Безперечно, має бути враховано, якою буде якість пропонованого продукту(незалежно від того, процесною чи продуктовою є конкретна інновація). Виходячи зконкретних прогнозних характеристик продукції, експерт має співвіднести їх зкращими в світі аналогами, використовуючи відповідні методики.Оскільки в разі надання державного фінансування або будь-яких пільг(податкових, кредитних) повинна враховуватись не тільки комерційна19
- Page 1 and 2: ВІСНИКISSN 2079-0767НАЦІ
- Page 3 and 4: УДК 332.132В. О. ЖАВОРО
- Page 5 and 6: виробництво стають
- Page 7 and 8: реалізували відпов
- Page 9 and 10: УДК 338.45 : 658В.А. КУЧИ
- Page 11 and 12: Для дослідження вп
- Page 13 and 14: УДК 338. 45Д.М ЛАПОВСЬ
- Page 15 and 16: множиною значень [4-
- Page 17: Враховуючи, що згід
- Page 21 and 22: Продовження таблиц
- Page 23 and 24: достатньої для заб
- Page 25 and 26: зручності аналізу
- Page 27 and 28: Головними напрямка
- Page 29 and 30: Результати дослідж
- Page 31 and 32: бізнесу щодо перев
- Page 33 and 34: использования боль
- Page 35 and 36: сектора искать пох
- Page 37 and 38: реакции. Логистиче
- Page 39 and 40: выражается в сокра
- Page 41 and 42: прибылей в последн
- Page 43 and 44: Выводы. Многочисле
- Page 45 and 46: підвищення рівня ї
- Page 47 and 48: 01.01.2005р.01.01.2006р.01.01.200
- Page 49 and 50: І ще однією важливо
- Page 51 and 52: УДК 338.02К.С. ПОШЕНОВ
- Page 53 and 54: активами, активізу
- Page 55 and 56: Таблиця - Управлінн
- Page 57 and 58: УДК:621:339.152.009.12Т. С. М
- Page 59 and 60: Постановка завданн
- Page 61 and 62: 1. Підсумкова дохід
- Page 63 and 64: В машинобудівних п
- Page 65 and 66: була запропонована
- Page 67 and 68: характеристик є пр
- Page 69 and 70:
Вагомістьхарактер
- Page 71 and 72:
менеджменту, марке
- Page 73 and 74:
(0,49). Ці результати
- Page 75 and 76:
В статье рассмотре
- Page 77 and 78:
низьку ефективніст
- Page 79 and 80:
В статье проанализ
- Page 81 and 82:
Головним пріоритет
- Page 83 and 84:
постійні удосконал
- Page 85 and 86:
УДК 338.47:656Ю.В. ПИЧУГ
- Page 87 and 88:
формирования общег
- Page 89 and 90:
выбора перевозчико
- Page 91 and 92:
машинобудування та
- Page 93 and 94:
- технологію (існую
- Page 95 and 96:
В таблиці 1 приведе
- Page 97 and 98:
Рис. 6 - Динаміка впр
- Page 99 and 100:
Машинобудувавннят
- Page 101 and 102:
- виявлено взаємозв
- Page 103 and 104:
Інноваційні технол
- Page 105 and 106:
instruments that are based on funda
- Page 107 and 108:
Продовження таблиц
- Page 109 and 110:
сильних і слабких с
- Page 112 and 113:
комплексі з ним мож
- Page 114 and 115:
амортизуватися вит
- Page 116 and 117:
27.04.2000 р. за № 288/4509 (
- Page 118 and 119:
функціонування осн
- Page 120 and 121:
Fnmaxj 1nj 1x 0; j 1, n; i 1, mja x
- Page 122 and 123:
преимуществами. Ср
- Page 124 and 125:
выпускаемой продук
- Page 126 and 127:
інноваційної проду
- Page 128 and 129:
- дотримання термін
- Page 130 and 131:
узагальнення та пр
- Page 132 and 133:
Але загальний поте
- Page 134 and 135:
дослідження є розг
- Page 136 and 137:
основі принципів: п
- Page 138 and 139:
In this article dealt with the acco
- Page 140 and 141:
непрозора для влас
- Page 142 and 143:
УДК 334.72:378Г.О. УС, ка
- Page 144 and 145:
Чи має об'єкт S влас
- Page 146 and 147:
Рис.3- Вікно програм
- Page 148 and 149:
При цьому, серед дв
- Page 150 and 151:
Таблиця 3- Перелік а
- Page 152 and 153:
зміни частки майна,
- Page 154 and 155:
Перший етап закінч
- Page 156 and 157:
подальшого поступа
- Page 158 and 159:
За допомогою знань,
- Page 160 and 161:
інтелектуальний ка
- Page 162 and 163:
Основу людського к
- Page 164 and 165:
дефіциту та недост
- Page 166 and 167:
ЗмістВ. О. ЖАВОРОНК
- Page 168:
НАУКОВЕ ВИДАННЯВІС