небольшими компаниями нового образца, которые, в свою очередь, способныбыстро обработать и воспользоваться детальной информацией о потребителе,которая становится все более и более доступной (например, через средствасоциальных медиа)? И, в конце концов, как отреагируют рыночные механизмы насмещение экономического излишка от поставщиков (продавцов) к потребителям, помере того, как последние будут сами получать доступ к данным (как, например,сравнение цен на один и тот же товар одновременно среди тысяч поставщиков)?Постараемся ответить на вопрос - что дает использование больших данных?1. Создание прозрачности.Обеспечение своевременного и легкого доступа к большим данным среди всехвовлеченных сторон может само по себе создать ценность. В государственномсекторе, например, создавая доступ к нужной информации, которая была ранеенедоступна для разных департаментов, можно значительно сократить время напоиск и обработку информации. Позитивным примером реализации этой концепциина постсоветском пространстве является создание электронного правительстваЭстонии. Электронный переворот власти Эстонии начинали с себя. Зал заседанийКабинета министров уже более десяти лет самый интерактивный в мире. Доступ кэтой программе есть у всех граждан. То есть каждый эстонец может приниматьучастие в заседании Кабмина.В производстве интегрирование данных из отделов разработок, инженерскогопроектирования и самого производства может создать условия для совпадающегопроектирования (concurrent engineering), что, в свою очередь, ощутимо сокращаетцикл продвижения товара, а также улучшает качество продукции.2. Создание условий для экспериментов с целью поиска нужд,диверсификации производства и улучшения показателей деятельности.По мере создания и хранения все большего объема данных организации могутсобирать более точные и детальные данные о ключевых производственныхпоказателях, начиная с запасов готовой продукции, и кончая количествомбольничных листов. Определенные программные продукты позволяюторганизациям проводить контролируемые эксперименты и симуляции сполученными данными и показывают разные сценарии взаимодействия этих данныхс конечным исходом в реальных и финансовых показателях. Использованиебольших данных (не выборки) в анализе отклонений в производстве посредствомконтролируемых экспериментов или анализа реальных статистических данныхпозволяет определить причины происходящего намного быстрее, чем традиционныеметоды анализа (например, теория ограничений).3. Сегментирование групп для индивидуализации действий.Большие данные позволяют организациям создавать специфические сегментациии подстраивать продукты и сервисы точно под нужды каждого сегмента. Этотподход также известен в маркетинге и риск-менеджменте, но всеже может бытьреволюционным в других сферах – например, в государственном секторе, гдепринято относиться ко всем людям одинаково с макроэкономической точки зрения.Даже компании, производящие потребительские товары и сервисы, которыеиспользовали сегментацию на протяжении множества лет, начинают разворачиватьновые более сложные технологические подходы, которые, к примеру, позволяютреализовывать микросегментацию в реальном времени, с целью мгновенной36
реакции. Логистическая разработка (компьютерная программа) парковкиавтотранспорта в Сан-Франциско – один из практических примеров успешногоиспользования больших данных с целью сегментирования групп дляиндивидуализации действий.4. Замещение/поддержка принятия решений персоналомавтоматизированными алгоритмами.Сложная аналитика может значительно улучшить процесс принятия решений,минимизировать риски и дать путь интересным решениям, которые в ином случаемогли бы оказаться потерянными. Такая аналитика могла бы, к примеру, бытьиспользована налоговыми службами для автоматического отбора объектов болеетщательного анализа. Розничные сети могут использовать алгоритмы дляоптимизации процесса принятия стандартизированных решений, как, например,адаптация запасов и цен в ответ на анализ продаж в реальном времени. Алгоритм необязательно должен быть автономным. Напротив, его эффективность будет болеевысокой в комбинации с человеческим подходом. Однако использованиеалгоритмов позволит анализировать не просто выборки (которые моглианализировать неподготовленные специалисты), а полноценные массивы данных,таким образом позволяя охватить все значимые изменения и тенденции.5. Инновации новых бизнес-моделей, продуктов и сервисов.Большие данные позволяют компаниям создавать новые продукты и сервисы,улучшать существующие и создавать концептуально новые бизнес-модели.Производители используют данные, полученные в ходе использования реальныхпродуктов, для того, чтобы улучшить развития следующих поколений продуктов идля создания инновационных предложений после продажи. Появлениегеолокационных данных в реальном времени создало полностью новую сферусервисов, основанных на местоположении индивидуума: навигация, оценканедвижимости, новые стоимостные модели в сфере страхования и т.д.6. Использование больших данных станет базой конкуренции и ростаиндивидуальных фирм.Использование больших данных становится ключевым способом для большихкорпораций получить конкурентное преимущество перед своими соперниками. Сдругой стороны, неспособность компании адекватно воспринимать большие объемыданных может привести к потере позиций на рынке, где доминирует прозрачнаяинформация.Большие данные также помогают создать новые возможности для ростаинновационных категорий компаний, как, например, компании по агрегированию ианализу данных в конкретной индустрии. Многие из них будут находиться посредимассивных информационных потоков. Участниками нового рынка могут статькомпании, которые взаимодействуют с большим числом потребителей,покупающих, в свою очередь, широкий спектр товаров и сервисов, а такжекомпании, являющиеся составными элементами глобальной цепочки поставок.Некоторые из описанных возможностей создадут новые ресурсы для созданиястоимости, другие обусловят существенный сдвиг в модели определения стоимостивнутри секторов экономики. В этом процессе роль раннего входа также важна, каки в роль изобретения нового продукта. Те, кто получат доступ к репрезентативной37
- Page 1 and 2: ВІСНИКISSN 2079-0767НАЦІ
- Page 3 and 4: УДК 332.132В. О. ЖАВОРО
- Page 5 and 6: виробництво стають
- Page 7 and 8: реалізували відпов
- Page 9 and 10: УДК 338.45 : 658В.А. КУЧИ
- Page 11 and 12: Для дослідження вп
- Page 13 and 14: УДК 338. 45Д.М ЛАПОВСЬ
- Page 15 and 16: множиною значень [4-
- Page 17 and 18: Враховуючи, що згід
- Page 19 and 20: З огляду на те, що д
- Page 21 and 22: Продовження таблиц
- Page 23 and 24: достатньої для заб
- Page 25 and 26: зручності аналізу
- Page 27 and 28: Головними напрямка
- Page 29 and 30: Результати дослідж
- Page 31 and 32: бізнесу щодо перев
- Page 33 and 34: использования боль
- Page 35: сектора искать пох
- Page 39 and 40: выражается в сокра
- Page 41 and 42: прибылей в последн
- Page 43 and 44: Выводы. Многочисле
- Page 45 and 46: підвищення рівня ї
- Page 47 and 48: 01.01.2005р.01.01.2006р.01.01.200
- Page 49 and 50: І ще однією важливо
- Page 51 and 52: УДК 338.02К.С. ПОШЕНОВ
- Page 53 and 54: активами, активізу
- Page 55 and 56: Таблиця - Управлінн
- Page 57 and 58: УДК:621:339.152.009.12Т. С. М
- Page 59 and 60: Постановка завданн
- Page 61 and 62: 1. Підсумкова дохід
- Page 63 and 64: В машинобудівних п
- Page 65 and 66: була запропонована
- Page 67 and 68: характеристик є пр
- Page 69 and 70: Вагомістьхарактер
- Page 71 and 72: менеджменту, марке
- Page 73 and 74: (0,49). Ці результати
- Page 75 and 76: В статье рассмотре
- Page 77 and 78: низьку ефективніст
- Page 79 and 80: В статье проанализ
- Page 81 and 82: Головним пріоритет
- Page 83 and 84: постійні удосконал
- Page 85 and 86: УДК 338.47:656Ю.В. ПИЧУГ
- Page 87 and 88:
формирования общег
- Page 89 and 90:
выбора перевозчико
- Page 91 and 92:
машинобудування та
- Page 93 and 94:
- технологію (існую
- Page 95 and 96:
В таблиці 1 приведе
- Page 97 and 98:
Рис. 6 - Динаміка впр
- Page 99 and 100:
Машинобудувавннят
- Page 101 and 102:
- виявлено взаємозв
- Page 103 and 104:
Інноваційні технол
- Page 105 and 106:
instruments that are based on funda
- Page 107 and 108:
Продовження таблиц
- Page 109 and 110:
сильних і слабких с
- Page 112 and 113:
комплексі з ним мож
- Page 114 and 115:
амортизуватися вит
- Page 116 and 117:
27.04.2000 р. за № 288/4509 (
- Page 118 and 119:
функціонування осн
- Page 120 and 121:
Fnmaxj 1nj 1x 0; j 1, n; i 1, mja x
- Page 122 and 123:
преимуществами. Ср
- Page 124 and 125:
выпускаемой продук
- Page 126 and 127:
інноваційної проду
- Page 128 and 129:
- дотримання термін
- Page 130 and 131:
узагальнення та пр
- Page 132 and 133:
Але загальний поте
- Page 134 and 135:
дослідження є розг
- Page 136 and 137:
основі принципів: п
- Page 138 and 139:
In this article dealt with the acco
- Page 140 and 141:
непрозора для влас
- Page 142 and 143:
УДК 334.72:378Г.О. УС, ка
- Page 144 and 145:
Чи має об'єкт S влас
- Page 146 and 147:
Рис.3- Вікно програм
- Page 148 and 149:
При цьому, серед дв
- Page 150 and 151:
Таблиця 3- Перелік а
- Page 152 and 153:
зміни частки майна,
- Page 154 and 155:
Перший етап закінч
- Page 156 and 157:
подальшого поступа
- Page 158 and 159:
За допомогою знань,
- Page 160 and 161:
інтелектуальний ка
- Page 162 and 163:
Основу людського к
- Page 164 and 165:
дефіциту та недост
- Page 166 and 167:
ЗмістВ. О. ЖАВОРОНК
- Page 168:
НАУКОВЕ ВИДАННЯВІС