привабливість інноваційного проекту, але й можливі інші супутні ефекти, методикапередбачає врахування факторів: екологічність технології (е 1 ) та екологічністьпродукції (е 2 ). Відповідно екологічні характеристики проекту (Е) описуютьсярівнянням:Е = f е (е 1 , е 2 ). (7)Група факторів, яка описує безпосередньо комерційну ефективністьінноваційного проекту (Z) містить показники, які застосовуються в проектномуаналізі в усіх країнах, а останнім часом поширюються в практиці фінансовихінститутів і в Україні:Z = f z (z 1 , z 2 , z 3 , z 4 ), (8)де z 1 – чистий приведений дохід проекту (NPV); z 2 - дисконтований термінокупності проекту (PBP); z 3 – внутрішня норма доходності (IRR); z 4 – індексрентабельності (PI). У визначенні даних показників обов’язково повиннавиконуватись умова однорідності розрахункової бази, що застосовується.Науково-технічний рівень результатів НДДКР, що задається параметром V,визначається факторами:V = f v (v 1 , v 2 , v 3 , v 4 ), (9)де v 1 – науково-технічний рівень; v 2 – перспективність; v 3 – потенційниймасштаб практичного використання; v 4 – ступінь ймовірності досягненняпозитивних результатів НДДКР.Науково-технічний рівень результатів НДДКР пропонується визначати згідноМетодики визначення економічної ефективності витрат на наукові дослідження і їхвпровадження у виробництво [8].Проекти, які не відповідають державним інноваційним пріоритетам,затвердженим у відповідних нормативно-законодавчих актах, та які мають негативніфінансові показники (чиста поточна вартість < 0, внутрішня норма доходності
Продовження таблиціy 2 – коефіцієнт рентабельностінизький (н), нижче середнього (нс), середній-0,3 ... 0,3діяльності(с), вище середнього (вс), високий (в)y 3 – коефіцієнт платоспроможності(автономії)0 ...0,3 низький (н), середній (с), високий (в)y 4 – коефіцієнт покриття 0 ... 3 низький (н), середній (с), високий (в)X - характеристики внутрішніхнизькі (н), нижчі середніх (нс), середні (с),1…4факторів підприємствавище середніх (вс), високі (в)х 1 – спрямованість керівництва надовгострокову перспективу інаявність чітких стратегічних цілей1…3 низька (н), середня (с), висока (в)х 2 – вміння аналізувати тареалізовувати нові ідеї1…3 низьке (н), середнє (с), високе (в)х 3 – надійність керівництва проекту 1…3 низька (н), середня (с), висока (в)х 4 – розвиненість системи збуту імаркетингу1... 3 недостатня (н), середня (с), висока (в)B - рівень інноваційного проектунизький (н), нижче середнього (нс), середній (с),1…5вище середнього (вс), високий (в)в 1 – стадія та ступінь проробки проектупошукові дослідження (пд); науково-дослідні1…4 роботи (ндр); дослідно-конструкторські роботи(дкр); підготовка виробництва (пв)в 2 – правове забезпечення проектує патент або ліцензійний договір із монопольним1…3використанням (пм); є патент або ліцензійнийдоговір із сумісним використанням (пс); немаєпатенту або ліцензії (н)в 3 – необхідний обсяг фінансуванняв 4 – ступінь переробки продукціїV - науково-технічний рівеньрезультатів НДДКР 1…3v 1 - науково-технічний рівень50тис..5000тис. грн.низький (н), нижче середнього (нс), середній (с),вище середнього (вс), високий (в)1…3 низький (н), середній (с), високий (в)1...10 балівперевищує кращі аналоги (пка), відповідаєсвітовому рівню (вср), не відповідає світовомурівню (нср)нижче кращих світових аналогів (нка), перевищуєкращі вітчизняні аналоги (пква), відповідаєвітчизняному рівню (ввр), нижче кращоговітчизняного рівня (нквр)першочергова важливість (пв), важливі (в),v 2 - перспективність1-10 балівкорисні (к)v 3 - потенційний мас штаб практичногосвітовий ринок (ср), вітчизняна економіка (ве),1-10 баліввикористаннягалузь (регіон) (г), окреме підприємство (оп)v 4 - ступінь ймовірності досягнення1-10 балівпозитивних результатів НДДКРвеликий (в), помірний (п), низький (н)1 2 3М – привабливість ринку та1…3конкурентноздатність продукціїнизька (н), середня (с), висока (в)m 1 - ступінь новизни інновації длянові для галузі в світі (нс); нові для галузі в країніринку 1…3 (нк); нові для даного підприємства (нп) (групиm 2 - тенденція ринкуm 3 - строк життя продукціїm 4 – доступність ринку1…4підприємств).виникаючий, зростаючий, стабільний, в стадіїзанепаду2-10 років низький, середній, високий, дуже високий1…4 . дуже висока, середня, погана, дуже погана21
- Page 1 and 2: ВІСНИКISSN 2079-0767НАЦІ
- Page 3 and 4: УДК 332.132В. О. ЖАВОРО
- Page 5 and 6: виробництво стають
- Page 7 and 8: реалізували відпов
- Page 9 and 10: УДК 338.45 : 658В.А. КУЧИ
- Page 11 and 12: Для дослідження вп
- Page 13 and 14: УДК 338. 45Д.М ЛАПОВСЬ
- Page 15 and 16: множиною значень [4-
- Page 17 and 18: Враховуючи, що згід
- Page 19: З огляду на те, що д
- Page 23 and 24: достатньої для заб
- Page 25 and 26: зручності аналізу
- Page 27 and 28: Головними напрямка
- Page 29 and 30: Результати дослідж
- Page 31 and 32: бізнесу щодо перев
- Page 33 and 34: использования боль
- Page 35 and 36: сектора искать пох
- Page 37 and 38: реакции. Логистиче
- Page 39 and 40: выражается в сокра
- Page 41 and 42: прибылей в последн
- Page 43 and 44: Выводы. Многочисле
- Page 45 and 46: підвищення рівня ї
- Page 47 and 48: 01.01.2005р.01.01.2006р.01.01.200
- Page 49 and 50: І ще однією важливо
- Page 51 and 52: УДК 338.02К.С. ПОШЕНОВ
- Page 53 and 54: активами, активізу
- Page 55 and 56: Таблиця - Управлінн
- Page 57 and 58: УДК:621:339.152.009.12Т. С. М
- Page 59 and 60: Постановка завданн
- Page 61 and 62: 1. Підсумкова дохід
- Page 63 and 64: В машинобудівних п
- Page 65 and 66: була запропонована
- Page 67 and 68: характеристик є пр
- Page 69 and 70: Вагомістьхарактер
- Page 71 and 72:
менеджменту, марке
- Page 73 and 74:
(0,49). Ці результати
- Page 75 and 76:
В статье рассмотре
- Page 77 and 78:
низьку ефективніст
- Page 79 and 80:
В статье проанализ
- Page 81 and 82:
Головним пріоритет
- Page 83 and 84:
постійні удосконал
- Page 85 and 86:
УДК 338.47:656Ю.В. ПИЧУГ
- Page 87 and 88:
формирования общег
- Page 89 and 90:
выбора перевозчико
- Page 91 and 92:
машинобудування та
- Page 93 and 94:
- технологію (існую
- Page 95 and 96:
В таблиці 1 приведе
- Page 97 and 98:
Рис. 6 - Динаміка впр
- Page 99 and 100:
Машинобудувавннят
- Page 101 and 102:
- виявлено взаємозв
- Page 103 and 104:
Інноваційні технол
- Page 105 and 106:
instruments that are based on funda
- Page 107 and 108:
Продовження таблиц
- Page 109 and 110:
сильних і слабких с
- Page 112 and 113:
комплексі з ним мож
- Page 114 and 115:
амортизуватися вит
- Page 116 and 117:
27.04.2000 р. за № 288/4509 (
- Page 118 and 119:
функціонування осн
- Page 120 and 121:
Fnmaxj 1nj 1x 0; j 1, n; i 1, mja x
- Page 122 and 123:
преимуществами. Ср
- Page 124 and 125:
выпускаемой продук
- Page 126 and 127:
інноваційної проду
- Page 128 and 129:
- дотримання термін
- Page 130 and 131:
узагальнення та пр
- Page 132 and 133:
Але загальний поте
- Page 134 and 135:
дослідження є розг
- Page 136 and 137:
основі принципів: п
- Page 138 and 139:
In this article dealt with the acco
- Page 140 and 141:
непрозора для влас
- Page 142 and 143:
УДК 334.72:378Г.О. УС, ка
- Page 144 and 145:
Чи має об'єкт S влас
- Page 146 and 147:
Рис.3- Вікно програм
- Page 148 and 149:
При цьому, серед дв
- Page 150 and 151:
Таблиця 3- Перелік а
- Page 152 and 153:
зміни частки майна,
- Page 154 and 155:
Перший етап закінч
- Page 156 and 157:
подальшого поступа
- Page 158 and 159:
За допомогою знань,
- Page 160 and 161:
інтелектуальний ка
- Page 162 and 163:
Основу людського к
- Page 164 and 165:
дефіциту та недост
- Page 166 and 167:
ЗмістВ. О. ЖАВОРОНК
- Page 168:
НАУКОВЕ ВИДАННЯВІС