Вісник № 13 PDF (Size: 2,65 МБ) - ХПІ - Національний Ñ‚ÐµÑ Ð½Ñ–Ñ‡Ð½Ð¸Ð¹ ...

З огляду на те, що дана методика пропонується саме для полегшенняранжирування проектів, які конкурують за обмежене державне фінансування, маєвраховуватись те, наскільки великих інвестиційних вкладень цей проект вимагає, щовраховується показником „необхідний обсяг фінансування”.Аналіз досвіду впровадження нововведень в інших країнах свідчить, щоголовними факторами успіху є: переваги товару (над конкурентами), якісприймаються споживачами (за якістю, здійснюваністю, простотою, ціною); добрерозуміння ринку, поведінки споживачів, темпів прийняття новинки, тривалостіжиттєвого циклу товару, розмірів потенційного ринку; висока синергія НДДКР івиробництва.Враховуючи те, що на практиці у багатьох випадках до провалів проектівпризводила перш за все недостатня увага дослідженню ринкових та маркетинговихфакторів, саме ці фактори в моделі враховані досить детально (6):М = f m (m 1 , m 2 , m 3 , m 4 , m 5 , m 6 , m 7 , m 8, m 9 ), (6)де m 1 - ступінь новизни інновації для ринку; m 2 - тенденція ринку; m 3 строкжиття продукції; m 4 – доступність ринку; m 5 – потреба в рекламній підтримці; m 6 –відповідність фірмі; m 7 – потреби споживачів; m 8 – рівень якості продукції; m 9сила конкуренції.Показник „тенденція ринку” свідчить, наскільки високими можуть бути темпиринкового зростання та норма прибутку, які часові перспективи експлуатаціїпроекту.Строк життя продукції пропонується розглядати на шкалі від 2 до 10 і більшероків, звісно впровадження продукції з низьким життєвим циклом є більшризикованим.В техніко-економічному обґрунтуванні (бізнес-плані) проекту має бути докладнорозглянуто, на яких ринках планується просувати свою продукцію, чи великібар’єри входження в них, тобто доступність ринку, те, наскільки великаконкуренція, яка може досить суттєво вплинути на реалізацію планів підприємства.Показник „відповідність фірмі” свідчить, наскільки добре підприємствообізнане з особливостями продукції, що передбачається виробляти в рамках даногопроекту, проблемами її виробництва та збуту, тобто фактично фіксує досвід роботипідприємства в певній галузі. Адже підприємство, яке має чималий досвід діяльностіна певному ринку не можна порівнювати з тим, яке, можливо з метоюдиверсифікації діяльності, освоює абсолютно новий напрямок.Пошук незадоволених потреб споживачів часто стає саме тим фактором, якийпідштовхує підприємства до інноваційної діяльності, оскільки в умовах конкуренції,коли споживач майже ні в чому не відчуває нестачі, це є єдиною умовою одержанняконкурентних переваг, тому в модель введено фактор „потреби споживачів”.Безперечно, має бути враховано, якою буде якість пропонованого продукту(незалежно від того, процесною чи продуктовою є конкретна інновація). Виходячи зконкретних прогнозних характеристик продукції, експерт має співвіднести їх зкращими в світі аналогами, використовуючи відповідні методики.Оскільки в разі надання державного фінансування або будь-яких пільг(податкових, кредитних) повинна враховуватись не тільки комерційна19