12.07.2015 Views

Dobre prakse v slovenski javni upravi 2006 - Ministrstvo za notranje ...

Dobre prakse v slovenski javni upravi 2006 - Ministrstvo za notranje ...

Dobre prakse v slovenski javni upravi 2006 - Ministrstvo za notranje ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE 194 VPLIV PRAVICE DO DOBRE UPRAVE NA KAKOVOST V JAVNI UPRAVIKo se pravica do dobre uprave spreminja od <strong>za</strong>hteve v normo, bistveno vpliva napri<strong>za</strong>devanje <strong>za</strong> višjo kakovost organi<strong>za</strong>cij javne uprave in javnega sektorja ter posledičnocelotnega družbenega sistema države.Novi izzivi in spremenjene <strong>za</strong>hteve, na katere naletijo vsi upravni sistemi, <strong>za</strong>htevajonove rešitve, prijeme, pa tudi nove metode dela in organiziranja. Vedno bolj temeljijona udeležbi in enakovrednem položaju – partnerstvu – vseh sodelujočih. To velja <strong>za</strong>sodelovanje organi<strong>za</strong>cije z njenim okoljem (drugimi organi<strong>za</strong>cijami ali posamezniki),pa tudi znotraj nje. Novi delovni prijemi upoštevajo večjo vključenost vseh <strong>za</strong>poslenih,kar jim nalaga več odgovornosti in daje več pristojnosti. To podpirajo tudi noveinformacijske in komunikacijske tehnologije, ki poleg večje hitrosti in dostopnostiprinašajo več neformalnosti. Problem se navadno pojavi ob vgraditvi takega prijemaoziroma metode v obstoječo organi<strong>za</strong>cijsko strukturo, ki je v <strong>javni</strong> <strong>upravi</strong> in javnemsektorju v svoji osnovi še vedno hierarhična, posebno kadar so take pobude sproženena nižjih hierarhičnih ravneh.Javni menedžment postaja javno dobro, menedžerji v <strong>javni</strong> <strong>upravi</strong> so <strong>za</strong>to vedno bolj naočeh javnosti. Uveljavljanje pravice do dobre uprave je pripeljalo k večji preglednosti inodprtosti organi<strong>za</strong>cij javne uprave – od delovanja po načelu ‘črne škatle’ do procesneusmerjenosti, od usmerjenosti k proračunskim virom do usmerjenosti v doseganje<strong>za</strong>stavljenih ciljev in delovnih rezultatov.Pravica do dobre uprave postavlja v središče odjemalca storitev javne uprave. Pravicado odgovora, pravica biti slišan, pravica do informiranosti in dostopa do dokumentov,pravica do obrazložitve upravne odločitve, pravica do preizkusa upravne odločitve idr.vplivajo na organi<strong>za</strong>cijo procesov v <strong>upravi</strong>. Pravica do enostavnosti kot del pravice dodobre uprave vpliva na organiziranost le-te, pa tudi na način koordinacije postopkov terna poenostavitev upravnih postopkov in dokumentov; pomemben del tega je načelozmanjševanja števila potrebnih dokumentov, spet kot del pravice do dobre uprave.Razvoj pravice do dobre uprave je vplival na postopen prehod od javne administracijev <strong>javni</strong> menedžment in tako povzročil spremenjeno vlogo vodij v organi<strong>za</strong>cijahjavne uprave. Od vodij se pričakuje vedno bolj dejavna in celo proaktivna vloga,da navdihujejo in vodijo svoje sodelavce <strong>za</strong> spremembe, <strong>za</strong> doseganje višje ravnidelovanja, izboljševanje sebe in organi<strong>za</strong>cijskih procesov. Za doseganje višje kakovostidelovanja in storitev pa je potrebno tudi menedžersko znanje. V organi<strong>za</strong>cijah, vkaterih ga vodje pridobivajo postopoma, predvsem <strong>za</strong>radi spremenjenih <strong>za</strong>htev inrazmer delovanja, je zelo dobrodošla uporaba organi<strong>za</strong>cijskih oziroma menedžerskihmodelov – obvladovanje organi<strong>za</strong>cije naslonijo na uveljavljen(e) model(e). V temsmislu je razumljiva razširjenost standardov kakovosti ISO družine 9000 ali modelovposlovne odličnosti. Modeli kakovosti tako privzemajo vlogo organi<strong>za</strong>cijskih modelov,kar dokazuje, da kakovost <strong>za</strong>deva vse in vsakogar v organi<strong>za</strong>ciji.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!