74 ROMAN REPNIKpokličejo na brezplačno telefonsko številko 080 48 48, pošljejo elektronsko pošto,vpišejo svoje predloge in vprašanja na spletno stran servisa www.servis48.si ali pa seosebno zglasijo v pisarni Servisa 48. Storitev smo tudi celovito komunikacijsko podprli,kar je prispevalo k večjemu <strong>za</strong>dovoljstvu občank in občanov ter hkrati povečalo ugledMestne občine Celje in mesta Celja.ANALIZA STANJAPri iskanju najprimernejše rešitve smo se oprli na temeljno načelo novega javnegaupravljanja, k usmerjenosti k uporabniku. Osnovno vodilo je vprašanje, kako ravnati,da bo uporabnik <strong>za</strong>dovoljen? Tovrstno razmišljanje je odraz ideje, da je uprava servisvsakemu državljanu, ter ideje o usmerjenosti k uporabniku.Posnetek <strong>za</strong>tečenega stanja je že ob načrtovanju projekta poka<strong>za</strong>l, da se na Mestni občiniCelje vsakodnevno komuniciramo na več ravneh s celotno javnostjo . Na nas se z vprašanjiin težavami obračajo občanke in občani, novinarje <strong>za</strong>nima naše delovanje, vprašanja<strong>za</strong>stavljajo društva, klubi in druge <strong>za</strong>interesirane organi<strong>za</strong>cije. Župan Mestne občineodgovarja na vprašanja občank in občanov v rednih televizijskih in radijskih oddajah,prav tako imajo različni lokalni mediji (Radio Fantasy – Povejte naglas, Radio Celjski val –Vi ste na vrsti, Novi tednik – Modri telefon, Celjan – Črna točka) posebne oddaje oziromarubrike, preko katerih lahko poslušalci oziroma bralci posredujejo vprašanja o področjih,<strong>za</strong> katere skrbi Mestna občina Celje. Tako občani kakor novinarji in druga <strong>za</strong>interesiranajavnost se na lokalno skupnost obračajo na različnih ravneh, bodisi na predstavnika <strong>za</strong>odnose z mediji, neposredno na strokovne službe in vodje posameznih oddelkov alineposredno na župana. Odgovori so <strong>za</strong>to večkrat različni, eni bolj strokovni, drugi boljpopulistični, prav tako pa je težko določiti sledljivost informacij in njihov vir.Iz vprašanj, naslovljenih na Mestno občino Celje, je bilo tudi mogoče razbrati, da občani,novinarji in druga <strong>za</strong>interesirana javnost pogosto opo<strong>za</strong>rjajo na stvari, ki jih strokovneslužbe v vsakodnevnem delu ne <strong>za</strong>znajo ali jih spregledajo. Če bi jih poznali, bi se jihdalo odpraviti ali jih razrešiti v sorazmerno kratkem času in tako poskrbeti <strong>za</strong> večjo<strong>za</strong>dovoljstvo občank in občanov Celja ter posredno povečati tako ugled Mestne občineCelje kakor tudi samega mesta Celja.Za natančno določitev ciljev smo po opravljenem posnetku stanja naredili podrobnejšeanalize: analizo primerov dobre <strong>prakse</strong> v <strong>javni</strong> <strong>upravi</strong> v Sloveniji; analizo vprašanjgledalcev TV Celje županu Bojanu Šrotu v redni mesečni oddaji Vi sprašujete, županodgovarja; analizo vprašanj poslušalcev oddaje Radia Celje Iz županove pisarne; analizovprašanj in odgovorov v oddajah oziroma rubrikah različnih lokalnih medijev (RadioFantasy – Povejte na glas, Radio Celjski val – Vi ste na vrsti, Novi tednik – Modri telefon,Celjan – Črna točka), kjer poslušalci oziroma bralci posredujejo vprašanja o področjih,<strong>za</strong> katere skrbi Mestna občina Celje, odgovore nanje pa praviloma pripravljamo v službi<strong>za</strong> stike z javnostjo ali jih pripravijo neposredno strokovne službe; opravili smo osebne
SERVIS 48 – OBČANOM PRIJAZNA STORITEV MESTNE OBČINE CELJE 75pogovore z vodji strokovnih služb in tistimi <strong>javni</strong>mi uslužbenci, na katere se nanašanajveč vprašanj, osebne pogovore z lokalnimi novinarji, koliko in kako vprašanjaobčanov in odgovori Mestne občine Celje vplivajo na njihovo delo. Analizirali smotudi, ali novinarji spremljajo te oddaje oziroma rubrike in kako pogosto se na podlagivprašanj oziroma odgovorov lotijo pisanja o določeni temi. Proučili smo tudi tovrstnekomunikacijske podpore drugih lokalni skupnosti po svetu.Anali<strong>za</strong> vprašanj in odgovorov, ki smo jo izvajali od januarja do oktobra 2005, je poka<strong>za</strong>la,na katera področja delovanja lokalne skupnosti se nanaša največ vprašanj. Analiziralismo naslednja vprašanja: koliko se vprašanja razlikujejo glede na letni čas, katere osebeso odgovorne <strong>za</strong> pripravljanje odgovorov, kakšne odgovore smo posredovali, kako je naposamezna vprašanja odgovarjal župan Mestne občine Celje. S pogovori z vodji služb inuslužbenci smo ugotovili, kaj in v kolikšnem času je po prejemu vprašanja občina ukrepala.S pogovori z novinarji smo ugotovili, da v glavnem redno spremljajo oddaje in rubrike, vkaterih občani postavljajo vprašanja, da pa je delež tem, ki se jih lotijo na podlagi vprašanjin odgovorov, nižji kakor 10 odstotkov. Raziskava tovrstnih komunikacijskih dejavnostidrugih lokalnih skupnosti je poka<strong>za</strong>la, da na podoben način z lokalnim prebivalstvomkomunicira zelo malo skupnosti. Nekaj podobnega so v preteklosti uvedli v Bostonu,podoben način komuniciranja pa poznajo tudi v občini Inđija v Srbiji.CILJICilji, ki smo si jih že na <strong>za</strong>četku postavili, so temeljili na opravljeni raziskavi, na vseh<strong>za</strong>konsko določenih standardih, pa tudi na splošno priznanih vrednotah sodobneevropske uprave. Poleg tega smo se <strong>za</strong>vedali, da projekt ne more biti uspešen, če k temune dodamo tudi komunikacijskih ciljev, ki bi z drugačnimi orodji približali delovanjelokalne samouprave uporabnikom.Dostopnost upravnih storitevPri prenavljanju in posodabljanju javne uprave je dostopnost upravnih storitev izjemnopomemben cilj. Pri tem je treba <strong>za</strong>gotoviti storitev, ki od uporabnika <strong>za</strong>hteva čim manj časain fizičnih premikov, pove<strong>za</strong>nih z opravljanjem upravne storitve. Ker je bil naš osnovni ciljizboljšanje odnosov z uporabnikom na tako imenovani neuradni ravni, smo ukrepa, kakorsta skrajševanje čakalnih vrst in podaljševanje uradnih ur, izpustili. Smo pa veliko pozornostinamenili odpravi krajevnih ovir, prilagoditvi storitve <strong>za</strong> osebe s posebnimi potrebam,predvsem pa e-<strong>upravi</strong> in e-upravnim storitvam, pri čemer smo uporabili oziroma izhajali izhorizontalne vključitve upravnih storitev v obliki »življenjskih situacij«.Socialna primernost upravnih storitevŽe pri <strong>za</strong>stavljanju ciljev smo izhajali iz dejstva, da upravna storitev ni blago, kateregaceno bi določila ponudba in povpraševanje v nekem ekonomskem prostoru. Zato smoiskali storitev, ki bi bila <strong>za</strong> uporabnike brezplačna.
- Page 1 and 2:
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA J
- Page 3:
VSEBINAStranDr. Gordana ŽurgaKAKOV
- Page 6 and 7:
6 DR. GORDANA ŽURGAnadzira, sodelu
- Page 9 and 10:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 11 and 12:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 13 and 14:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 15 and 16:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 17 and 18:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 19 and 20:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 21 and 22:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 23 and 24: EVROPSKA SPOZNANJA:INOVACIJE V KAKO
- Page 25 and 26: EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 27 and 28: EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 29 and 30: EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 31 and 32: EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 33: EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 36 and 37: 36 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 38 and 39: 38 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 40 and 41: 40 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 42 and 43: 42 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 44 and 45: 44 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 46 and 47: 46 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 49 and 50: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPESToma
- Page 51 and 52: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 51O
- Page 53 and 54: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 53S
- Page 55 and 56: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 55P
- Page 57: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 57A
- Page 60 and 61: 60 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 62 and 63: 62 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 64 and 65: 64 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 66 and 67: 66 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 68 and 69: 68 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 70 and 71: 70 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 73: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 77 and 78: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 79 and 80: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 81 and 82: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 83 and 84: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 85 and 86: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 87 and 88: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 89 and 90: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 91 and 92: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 93 and 94: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 95 and 96: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 97 and 98: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 99 and 100: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 101 and 102: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 103 and 104: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 105 and 106: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 107 and 108: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 109 and 110: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 111 and 112: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 113: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO