Dobre prakse v slovenski javni upravi 2006 - Ministrstvo za notranje ...
Dobre prakse v slovenski javni upravi 2006 - Ministrstvo za notranje ...
Dobre prakse v slovenski javni upravi 2006 - Ministrstvo za notranje ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
60 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUBIC, MAG. KARMEN KERN PIPAN, DUŠANKA ŠKRBIĆ ...Vse od <strong>za</strong>četka sistematičnega izvajanja meroslovnega nadzora v letu 2000 smo bilipostavljeni pred dilemo, kako z zelo omejenimi človeškimi in materialnimi viri privelikem obsegu <strong>za</strong>ve<strong>za</strong>ncev nadzora <strong>za</strong>gotoviti ustrezno urejenost področja ter pri temsvoje nadzorne postopke opravljati skladno z veljavno <strong>za</strong>konodajo ter pripadajočimidomačimi in mednarodnimi smernicami. V SMN smo pristojni <strong>za</strong> opravljanje nadzoranad izpolnjevanjem <strong>za</strong>htev kar 60 meroslovnih predpisov. To pomeni nadzor okoli:— 40.000 <strong>za</strong>ve<strong>za</strong>ncev pri merilih (npr. komunalna podjetja kot upravljavci vodomerov,trgovci kot imetniki neavtomatskih tehtnic, zdravstveni domovi kot imetnikimerilnikov krvnega tlaka ...),— 400 <strong>za</strong>ve<strong>za</strong>ncev pri izdelkih iz plemenitih kovin (prodajalci in dobavitelji tehizdelkov),— 700 <strong>za</strong>ve<strong>za</strong>ncev pri količini predpakiranih izdelkov (tisti, ki izdelke pakirajo aliuvažajo).V SMN nas je <strong>za</strong>poslenih 11 delavcev, v <strong>za</strong>četku delovanja sektorja leta 2002 pa letrije. Ob tako velikem nesorazmerju med številom <strong>za</strong>ve<strong>za</strong>ncev ter strokovnih področijnadzora (60 predpisov) in razpoložljivim osebjem nadzora ter na večini področij slabiurejenosti je bilo treba najprej ugotoviti de<strong>javni</strong>ke tveganja ter določiti prednostnenaloge in oblike preventivnega delovanja. Obenem je bilo treba <strong>za</strong> kakovostno inmednarodno primerljivo opravljanje meroslovnega nadzora vzpostaviti ali okrepitisodelovanje z nosilci osnovnega meroslovnega znanja v okviru meroslovnega sistemaRS in z drugimi nadzornimi inšpekcijskimi službami ali resorji. Prav tako je bilo trebadopolniti meroslovno <strong>za</strong>konodajo glede pristojnosti v meroslovnem nadzoru.Kot ključno orodje učinkovitega nadzora se je poka<strong>za</strong>la informacijsko-računalniškapodpora. Projekta na tem področju smo se lotili sistematično ter z vključitvijo lastnegaznanja in izkušenj vseh <strong>za</strong>poslenih.2 UREJANJE SISTEMA INŠPEKCIJSKEGA NADZORA V MEROSLOVJUOsnovno poslanstvo SMN ter tudi drugih inšpekcijskih organov in služb je opravljanjenadzora nad izpolnjevanjem področne <strong>za</strong>konodaje ob upoštevanju splošne postopkovne<strong>za</strong>konodaje pri prekrških, splošnem upravnem postopku in inšpekcijskem nadzoru. Ker jestrateška usmeritev Slovenije <strong>za</strong>gotoviti učinkovito in poceni državo, je vodenje nadzornihinšpekcijskih organov v okviru danih možnosti (<strong>za</strong>konodaja, omejeni viri, številčnost<strong>za</strong>ve<strong>za</strong>ncev ali področij nadzora) svojevrsten menedžerski izziv. Tako smo v MIRS pri izvajanjupredpisov oziroma izvajanju meroslovnega nadzora kot <strong>za</strong>dnje faze delovanja <strong>za</strong>konskegameroslovja poleg opravljanja predpisanih upravnih prekrškovnih postopkov razvijali inopravljali tudi spremljajoče dejavnosti <strong>za</strong> učinkovit nadzor, ki izpolnjuje <strong>za</strong>hteve Slovenije intujine ter obenem sledi razvojnim smernicam pri vodenju in delovanju inšpekcijskih služb.Z uvajanjem stalnih izboljšav, učenja in inovativnosti na MIRS razvijamo sistemmeroslovnega nadzora skladno z evropskim modelom odličnosti EFQM od leta 2002.
Change language