98 MAG. PETER SKOK19 Osborne, D., Plastrik, P. (1997). Banishing Bureaucracy. Addison Wesley, Reading.20 Parker, R. (2001). Public Sector Change in Australia: Are Managers’s Ideals BeingRealized? Public Personnel Management, Fall 2001.21 Sampson, C. L. ( 1998). New manifestations of open systems: can they survive inthe public sector? Public Peronnel Management, Fall 199822 Senge, P. M. (1990). The Fifth Discipline. Doubleday. New York23 Skok, P. (2004). O pomenu organi<strong>za</strong>cijske kulture v reformi javne uprave – orazkoraku med možnostmi in prakso. XI. dnevi slovenske uprave: Slovenska upravapo vstopu v EU. Fakulteta <strong>za</strong> upravo. Ljubljana.24 Skok, P. (2005). Primer uresničevanja <strong>notranje</strong>ga revidiranja v posodabljanju javneuprave. Zbornik referatov/Konferenca dobre <strong>prakse</strong> v <strong>slovenski</strong> <strong>javni</strong> <strong>upravi</strong> 2005.(Uredila Gordana Žurga). Ljubljana. MJU RS. Ljubljana.25 Skok, P. (2004). Značilnosti pristopa proračunskim uporabnikom približanegaplačilnega prometa. Zbornik referatov/Konferenca dobre <strong>prakse</strong> v <strong>slovenski</strong> <strong>javni</strong><strong>upravi</strong> 2004. (Uredila Gordana Žurga). Ljubljana. MNZ RS, Ljubljana.26 Skok, P. (<strong>2006</strong>). Učenje na delovnem mestu – fikcija ali potreba (http://web.mf-ujp.si/<strong>za</strong>nimivosti.htm)27 Skok, P. (<strong>2006</strong>). Ali je mogoče učenje na delovnem mestu v UJP? (http://web.mfujp.si/<strong>za</strong>nimivosti.htm)28 Skok, P. (2005). O managementu in vodenju malih skupin v <strong>javni</strong> <strong>upravi</strong>, UJP OERadlje ob Dravi.29 Senge, P. M. (1990). The Fifth Discipline. Doubleday. New York.30 Starcevich, M. M. Coach,-Mentor: Is there a Diffference? http://www.coachingandmentoring.com/Articles/mentoring.html31 Steijn, B. (2002). HRM in the Public Sector: A neglected Subject.PUMA/HRM(2002)13.32 Tompkins, J. (2002). Strategic Human Resources Management in Government:Unresolved Issues.Public Personnel Management, Spring 2002.33 Tucker, A., Edmondson, A., in Spear, S. (2001). Why Your Organi<strong>za</strong>tion Isn´tLearning All It Should. http://hbswk.hbs.edu/tools/print_item.jhtml?id=2397&t=leadership.34 Tucker, A. L., Nembhard, I. M., in Edmondson, A. (<strong>2006</strong>). Implementing NewPractices: An Empirical Study of Organi<strong>za</strong>tional Learning in Hospital IntensiveCare Units, HBS Working Paper: 06–049.35 Unlocking the Human Potencial for Public Sector Performance, World PublicSector Report 2005. United Nations. New York.36 Vlada Republike Slovenije (<strong>2006</strong>). Strategija izobraževanja, usposabljanja inizpopolnjevanja <strong>javni</strong>h uslužbencev <strong>za</strong> obdobje <strong>2006</strong>–2008, Ljubljana.37 Zakon o državni <strong>upravi</strong> (Uradni list RS, št. 52/02).38 Zakon o <strong>javni</strong>h uslužbencih (Uradni list RS, št. 32/06).
VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA POOBLASTIL,ZADOLŽITEV IN PRAVIC ZAPOSLENIHBranko CELINHelena DERENČINUpravna enota Ilirska Bistricaue.ilirskabistrica@gov.si1 UVOD1.1 Predstavitev Upravne enote Ilirska BistricaUpravna enota Ilirska Bistrica leži na jugo<strong>za</strong>hodu Slovenije in se ozemeljsko pokriva zobmočjem občine Ilirska Bistrica.Preglednica 1: Osnovni statistični podatki Upravne enote Ilirska Bistricapovršina: 479,61 km 2 1število naselij: 63 število prebivalcev: 14.157meji na: Upravno enoto Sežana, Postojna, Cerknica, na južnem delu z Republiko Hrvaškomejniprehodi zRepublikoHrvaško:– cestna mednarodna mejna prehoda (Jelšane in Starod)– železniški mednarodni mejni prehod Ilirska Bistrica– mejni prehod <strong>za</strong> obmejni promet Novokračine-Lipadolžinadržavne meje– 67 kmUpravna enota opravlja naloge iz državne pristojnosti na prvi stopnji, njihovo izvajanjepa <strong>za</strong>gotavlja na sedežu v Ilirski Bistrici ter na dveh krajevnih uradih (Podgrad inKnežak), ki poslujeta kot način dela.Preglednica 2: Podatki o <strong>za</strong>poslenih in delu na Upravni enoti Ilirska Bistricaskupno število <strong>za</strong>poslenih: 28 uradnikov: 23 strokovno-tehničnih delavcev: 5spolna struktura ženske: 83 % moški: 17 % povprečna starost: 46 letizobrazbenastrukturauniverzitetna: 7 visoka strokovna: 10 višja: 3 srednja: 7poklicna: 2 osnovna: 1povp. stopnja izobrazbe:6,032skupno število upravnih <strong>za</strong>dev po ZUP: 5333 druge upravne naloge: 11.4551Vir: Statistični urad RS z dne 31. 12. 2005.2Vsebinsko poročilo o delu upravnih enot 2005, <strong>Ministrstvo</strong> <strong>za</strong> javno upravo, 2005.
- Page 1 and 2:
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA J
- Page 3:
VSEBINAStranDr. Gordana ŽurgaKAKOV
- Page 6 and 7:
6 DR. GORDANA ŽURGAnadzira, sodelu
- Page 9 and 10:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 11 and 12:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 13 and 14:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 15 and 16:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 17 and 18:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 19 and 20:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 21 and 22:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 23 and 24:
EVROPSKA SPOZNANJA:INOVACIJE V KAKO
- Page 25 and 26:
EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 27 and 28:
EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 29 and 30:
EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 31 and 32:
EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 33:
EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 36 and 37:
36 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 38 and 39:
38 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 40 and 41:
40 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 42 and 43:
42 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 44 and 45:
44 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 46 and 47:
46 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 49 and 50: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPESToma
- Page 51 and 52: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 51O
- Page 53 and 54: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 53S
- Page 55 and 56: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 55P
- Page 57: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 57A
- Page 60 and 61: 60 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 62 and 63: 62 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 64 and 65: 64 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 66 and 67: 66 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 68 and 69: 68 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 70 and 71: 70 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 73 and 74: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 75 and 76: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 77 and 78: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 79 and 80: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 81 and 82: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 83 and 84: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 85 and 86: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 87 and 88: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 89 and 90: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 91 and 92: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 93 and 94: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 95 and 96: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 97: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 101 and 102: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 103 and 104: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 105 and 106: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 107 and 108: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 109 and 110: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 111 and 112: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 113: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
Change language