76 ROMAN REPNIKEnostavnost upravnih storitevŽeleli smo, da bi bila storitev kar najbolj enostavna in da bi imeli uporabniki čim manjtežav pri komuniciranju in poslovanju z nami. V poslovnem svetu si podjetja neprestanopri<strong>za</strong>devajo <strong>za</strong> olajšanje položaja strank v razmerju z njimi z različnimi interaktivnimistoritvami, kakor so spletni nakupi in podobno. Naš namen je bil <strong>za</strong>to razviti interaktivnoin <strong>za</strong> uporabnika prijazno storitev.ZanesljivostZanesljivost kot cilj usmerjenosti k uporabniku je »sposobnost držati besedo«. S temsmo želeli doseči sposobnost lokalne skupnosti, da opravimo storitev v predpisanemroku. Čeprav storitev ni namenjena reševanju klasičnih upravnih postopkov, smo si<strong>za</strong>dali cilj, da bo predpisan rok <strong>za</strong> storitev Servis 48 48 ur.Primernost osebnega stikaPrimernost osebnega stika je cilj, ki se loteva povsem nepravne oziroma neuradne normeprijetnih ali vsaj primernih medčloveških odnosov. Gre <strong>za</strong> cilj, vzpostaviti delovanje javneuprave, ki bo <strong>za</strong>dostilo vsaj minimalni prijetnosti, prijaznosti, vedrosti državne uprave,ki jo med drugim vidimo tudi v njeni »poosebljeni« obliki, torej v <strong>javni</strong>h uslužbencev.Dejstvo je namreč, da ljudje kot socialna bitja želimo primerno komunikacijo in daposamezniki pogosto ocenjujemo in vrednotimo delo <strong>javni</strong>h uslužbencev prav skozinjihovo prijaznost, nasmejanost in ustrežljivost. Servis 48 naj bo uporabniku prijaznastoritev Mestne občine Celje.OdzivnostOdzivnost kot cilj nam ni pomenila hitrosti pri upravnih postopkih ali našem delunasploh, pač pa smo pod tem ciljem opredelili našo sposobnost in pripravljenost,odzvati se na mnenje uporabnikov in resno ukrepati. Pri tem je posebej pomembnopoudariti, da pri tem ne mislimo na splošno javno mnenje o Mestni občini Celje, pač pana konkretne predloge strank, ki prihajajo v stik z <strong>javni</strong>mi uslužbenci. Ti v tem odnosuhvalijo, opominjajo, predlagajo, grajajo. Pomembno je, da se tovrstna mnenja beležijoin obravnavajo, predvsem pa, da se odprta vprašanja ustrezno uredijo in rešijo.CILJNE JAVNOSTIZa uspešno izvedbo projekta je bilo treba določiti tudi ciljne javnosti, ki nastopajo vprocesu komuniciranja Mestne obline Celje z uporabniki.
SERVIS 48 – OBČANOM PRIJAZNA STORITEV MESTNE OBČINE CELJE 77Notranja javnostNotranjo javnost sestavljajo <strong>za</strong>posleni na Mestni občini Celje, vodstvo in <strong>za</strong>posleni v<strong>javni</strong>h podjetjih, koncesionarji in drugi izvajalci storitev celjske občine. Ta javnost jepomembna predvsem <strong>za</strong>radi poenotenja in preglednosti <strong>notranje</strong> komunikacije,njihove odgovornosti <strong>za</strong> uresničevanje <strong>za</strong>stavljenih ciljev, njihove soodgovornosti priustvarjanju podobe mesta, saj se morajo <strong>za</strong>vedati, da občani niso samo sitne stranke vpostopku, pač pa predvsem ljudje s težavami, idejami, pobudami in predlogi.Zunanja javnostTa javnost <strong>za</strong>jema predvsem občanke in občane Celja ter druge <strong>za</strong>interesirane osebe,kakor so društva, klubi in podobno. Prav prebivalci so tista osrednja javnost, ki jim jenamenjena storitev Servis 48. Oni so tisti, ki v največji meri ustvarjajo življenje v mestu.Opažajo probleme in težave. Imajo vprašanja in iščejo odgovore.NovinarjiNovinarji so ključna javnost pri predstavitvi storitve Servisa 48, hkrati pa ena od ključnihjavnosti pri nadzoru delovanja storitve. Glede na to, da je storitev ves čas dostopna prekosvetovnega spleta, lahko v vsakem trenutku preverijo, kako deluje, kakšna vprašanja sopostavljena in kakšni so odgovori Mestne občine Celje.KLJUČNA SPOROČILAZa dosego <strong>za</strong>stavljenega cilja smo izoblikovali tudi ključna sporočila, ki smo jihposredovali ciljnim javnostim. Pri tem smo izhajali iz dejstva, da morajo biti sporočilajasna, kratka in učinkovita. Izbrali smo tri ključna, ki smo jih javnostim posredovali zrazličnimi komunikacijskimi orodji.Ustvarjajmo podobo mestaS tem sporočilom smo želeli v ljudeh utrditi <strong>za</strong>vest, da smo vsi na istem bregu insoodgovorni <strong>za</strong> podobo mesta, v katerem živimoObčanom prijazna storitev Mestne občine CeljeS tem smo ljudem sporočali, da ne bodo imeli več srečevali neprijaznih <strong>javni</strong>h uslužbencev,ki obljubljajo, naredijo pa se nič. Pač pa lahko enostavno in v 48 urah pri-dejo do želenegaodgovora.Hitro, interaktivno, brezplačnoOdgovore dobijo v 48 urah. Ves čas lahko spremljajo, kaj se z njihovim vprašanjemdogaja. Storitev je brezplačna.
- Page 1 and 2:
REPUBLIKA SLOVENIJAMINISTRSTVO ZA J
- Page 3:
VSEBINAStranDr. Gordana ŽurgaKAKOV
- Page 6 and 7:
6 DR. GORDANA ŽURGAnadzira, sodelu
- Page 9 and 10:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 11 and 12:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 13 and 14:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 15 and 16:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 17 and 18:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 19 and 20:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 21 and 22:
KAKOVOST IN PRAVICA DO DOBRE UPRAVE
- Page 23 and 24:
EVROPSKA SPOZNANJA:INOVACIJE V KAKO
- Page 25 and 26: EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 27 and 28: EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 29 and 30: EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 31 and 32: EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 33: EVROPSKA SPOZNANJA: INOVACIJE V KAK
- Page 36 and 37: 36 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 38 and 39: 38 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 40 and 41: 40 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 42 and 43: 42 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 44 and 45: 44 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 46 and 47: 46 JELENA RAŠULA, MAG. DARJA SLOKA
- Page 49 and 50: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPESToma
- Page 51 and 52: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 51O
- Page 53 and 54: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 53S
- Page 55 and 56: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 55P
- Page 57: ELEKTRONSKA OGLASNA DESKA AJPES 57A
- Page 60 and 61: 60 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 62 and 63: 62 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 64 and 65: 64 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 66 and 67: 66 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 68 and 69: 68 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 70 and 71: 70 MAG. MOJCA POŽAR, DR. IVAN SKUB
- Page 73 and 74: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 75: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 79 and 80: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 81 and 82: SERVIS 48 - OBČANOM PRIJAZNA STORI
- Page 83 and 84: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 85 and 86: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 87 and 88: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 89 and 90: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 91 and 92: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 93 and 94: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 95 and 96: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 97 and 98: UČENJE NA DELOVNEM MESTU V JAVNI U
- Page 99 and 100: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 101 and 102: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 103 and 104: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 105 and 106: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 107 and 108: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 109 and 110: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 111 and 112: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO
- Page 113: VZPOSTAVITEV SISTEMA SPREMLJANJA PO