Evaluering af de ændrede handlekommuneregler ... - Ankestyrelsen
Evaluering af de ændrede handlekommuneregler ... - Ankestyrelsen
Evaluering af de ændrede handlekommuneregler ... - Ankestyrelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
EVALUERING AF DE ÆNDREDE HANDLEKOMMUNEREGLER PÅ DET SPECIALISEREDE<br />
SOCIALOMRÅDE<br />
Tabel 6.2 Hvis kommunens overtagelse <strong>af</strong> handlekompetencen har medført en større<br />
gennemsigtighed i forhold til botilbud<strong>de</strong>nes pris sammenholdt med y<strong>de</strong>lsernes indhold,<br />
har <strong>de</strong>t da givet bedre mulighed for at styre økonomien?<br />
Antal Procent<br />
I høj grad 16 24<br />
I nogen grad 46 68<br />
I ringe grad 4 6<br />
Nej 2 3<br />
I alt 68 100<br />
Øvrige overvejelser om udgiftsudviklingen<br />
Alle interviewkommunerne giver <strong>de</strong>su<strong>de</strong>n udtryk for, at et økonomisk overblik på <strong>de</strong>t<br />
specialisere<strong>de</strong> socialområ<strong>de</strong> i høj grad også handler om systematisk at <strong>af</strong>stemme<br />
mellemkommunale betalinger. Interviewkommunerne nævner blandt an<strong>de</strong>t flere for<strong>de</strong>le<br />
ved at have etableret økonomiske it-systemer i forhold til at registrere regninger<br />
fremsendt løben<strong>de</strong> henover året.<br />
De såkaldte ”køberkommuner”, Helsingør og Fre<strong>de</strong>riksberg kommuner, udtaler begge, at<br />
<strong>de</strong> forud for lovændringen hav<strong>de</strong> et grundigt indblik i <strong>de</strong> y<strong>de</strong>lser, som kommunen betalte<br />
for. Derfor un<strong>de</strong>rstreger begge kommuner, at <strong>de</strong> i mindre grad har opnået økonomiske<br />
besparelser som følge <strong>af</strong> lovændringen:<br />
”På <strong>de</strong>t år <strong>de</strong>r er gået, kan vi ikke mærke nogen økonomisk ændring. Vi har altid h<strong>af</strong>t<br />
godt styr på <strong>de</strong>t refusionsmæssige – forstået på <strong>de</strong>n må<strong>de</strong>, at vi har en medarbej<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>r<br />
en gang om året har skrevet til <strong>de</strong> andre kommuner og spurgt om <strong>de</strong> ville være venlige<br />
at sen<strong>de</strong> os en handleplan på borgeren. De har ikke pligt til at gøre <strong>de</strong>t, men har gjort<br />
<strong>de</strong>t for <strong>de</strong>t go<strong>de</strong> samarbej<strong>de</strong>s skyld” (Myndighedschef, Helsingør Kommune).<br />
”Vi har altid h<strong>af</strong>t styr på økonomien ved hjælp <strong>af</strong> fakturakontrol. IT-systemer har<br />
bestemt gjort <strong>de</strong>t nemmere for os at styre og koble økonomi og faglighed, men <strong>de</strong>t er jo<br />
ikke et resultat <strong>af</strong> lovændringen. Vi føler os ikke særlig berørt <strong>af</strong> lovændringen”<br />
(Handicapteamchef, Fre<strong>de</strong>riksberg Kommune).<br />
6.2 Kommunernes opfølgning på y<strong>de</strong>lser til borgerne<br />
Alle interviewkommuner har i <strong>de</strong>res egenskab som aktuel opholdskommune erfaringer<br />
med borgere, som har fået ændret i y<strong>de</strong>lserne <strong>af</strong> <strong>de</strong>n oprin<strong>de</strong>lige opholdskommune. I <strong>de</strong><br />
tilfæl<strong>de</strong>, hvor hjælpen er un<strong>de</strong>r et vist niveau, overgår betalings- og handlekompetencen<br />
til <strong>de</strong>n aktuelle opholdskommune.<br />
47