16.07.2013 Views

Sammenhængende Indsats for Kronisk Syge - Bispebjerg Hospital

Sammenhængende Indsats for Kronisk Syge - Bispebjerg Hospital

Sammenhængende Indsats for Kronisk Syge - Bispebjerg Hospital

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kommunalre<strong>for</strong>men har medført, at en større<br />

del af den rehabiliterende indsats skal håndteres<br />

i kommunalt regi. Der er der<strong>for</strong> behov <strong>for</strong> at udbygge<br />

det tværfaglige og -sektorielle samarbejde.<br />

I løbet af 2003 udkrystalliseredes planerne <strong>for</strong><br />

projektet, som i første omgang blev kaldt „Optimering<br />

af indsatsen ved kroniske sygdomme“<br />

senere ændret til det mere mundrette „<strong>Sammenhængende</strong><br />

<strong>Indsats</strong> <strong>for</strong> <strong>Kronisk</strong> <strong>Syge</strong>“ – SIKS.<br />

Regeringen havde udgivet „Sund hele livet – de<br />

nationale mål og strategier <strong>for</strong> folkesundheden<br />

2002–10“ [2], hvor der blev lagt op til en samlet<br />

strategi <strong>for</strong> indsatsen ved kronisk sygdom. Der var<br />

i årene før blevet publiceret fl ere artikler i internationale<br />

videnskabelige tidsskrift er, der dokumenterede<br />

en gunstig eff ekt af en sammenhængende<br />

indsats mellem primærsektor og hospitaler. Besøg<br />

fra USA med præsentation af „Th e Chronic Care<br />

Model“ samt kendskab til indsatsen i den amerikanske<br />

sundhedsorganisation Kaiser Permanente<br />

øgede såvel de teoretiske som organisatoriske<br />

muligheder <strong>for</strong> at <strong>for</strong>bedre indsatsen i København.<br />

I 2003 besluttede Københavns Kommunes<br />

Borgerrepræsentation at afsætte 2 millioner<br />

kroner til udvikling af sundhedscentre. I et oplæg<br />

til Sundheds- og Omsorgsudvalget redegjorde<br />

Sundheds- og Omsorgs<strong>for</strong>valtningen i 2004 <strong>for</strong><br />

rammerne <strong>for</strong> et sundhedscenter <strong>for</strong> kronisk syge,<br />

herunder konkretisering af målgruppe og indsats,<br />

afgrænsning af patientgrundlag m.m. Der blev<br />

samtidig lagt op til et samarbejde med <strong>Bispebjerg</strong><br />

<strong>Hospital</strong>. Sundheds- og Omsorgs<strong>for</strong>valtningen<br />

indstillede, at der blev afsat yderligere to millioner<br />

kroner til dækning af etablerings- og drift sudgift er,<br />

således at det samlede budget <strong>for</strong> 2004 og 2005 var<br />

på 4 millioner kroner.<br />

I oplægget til Sundheds- og Omsorgsudvalget<br />

havde man indtænkt sundhedscentermodellen i<br />

de nye rammer, som Kommunalre<strong>for</strong>men skabte<br />

eft er 1. januar 2007. Sundhedscentrene skulle<br />

22 | Del 1 – Baggrunden <strong>for</strong> SIKS-projektet<br />

således betragtes som et konkret bud på løsningen<br />

af kommunernes nye <strong>for</strong>ebyggelses- og genoptræningsopgaver.<br />

I 2003 havde <strong>Bispebjerg</strong> <strong>Hospital</strong> som <strong>for</strong>ebyggelseshospital<br />

planer om at inddrage primærsektoren<br />

mere aktivt i et samarbejde om mennesker<br />

med kroniske sygdomme. Da der var fl ere års<br />

<strong>for</strong>udgående erfaringer med samarbejde blev<br />

<strong>Bispebjerg</strong> <strong>Hospital</strong> og Sundheds- og Omsorgs<strong>for</strong>valtningen<br />

i Københavns Kommune enige om<br />

et <strong>for</strong>maliseret samarbejde om et projekt. Dette<br />

mundede ud i en fælles projektbeskrivelse, der<br />

blev <strong>for</strong>elagt Indenrigs- og Sundhedsministeriet i<br />

eft eråret 2003. Ministeriet gav en 3-årig bevilling<br />

på kr. 5 millioner og Sundhedsstyrelsen gav en<br />

bevilling på kr. 850.000 fra Diabetespuljen 2004.<br />

Disse bevillinger blev suppleret med fi nansiering<br />

fra <strong>Bispebjerg</strong> <strong>Hospital</strong> til afl ønning af medarbejdere<br />

i SIKS-projektgruppen eller med tilknytning<br />

til SIKS samt til etablering og udvikling af<br />

rehabiliteringstilbuddet på <strong>Bispebjerg</strong> <strong>Hospital</strong>.<br />

Sundheds- og Omsorgs<strong>for</strong>valtningen afsatte personaleressourcer<br />

til sekretariatsbetjening af projektorganisationen<br />

samt midler til etablering og<br />

drift af Sundhedscenter Østerbro. På denne måde<br />

lykkedes det at få udviklet, planlagt og igangsat<br />

udviklingsprojektet, der offi cielt påbegyndtes<br />

<strong>for</strong>året 2004. Oprindeligt var projektet planlagt<br />

således, at rehabiliteringen af personer, der havde<br />

været i kontakt med hospital, skulle gennemføres<br />

i relation til hospitalet. Med regeringens udkast<br />

til Kommunalre<strong>for</strong>m og Sundhedslov i eft eråret<br />

2004 blev kursen <strong>for</strong> projektet ændret til, at den<br />

væsentligste del af rehabiliteringen skulle <strong>for</strong>egå<br />

i kommunalt regi. For en nærmere beskrivelse af<br />

projektet henvises til bilag 1.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!