Sammenhængende Indsats for Kronisk Syge - Bispebjerg Hospital
Sammenhængende Indsats for Kronisk Syge - Bispebjerg Hospital
Sammenhængende Indsats for Kronisk Syge - Bispebjerg Hospital
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
er 2007 har der været afh oldt 60 møder i projektledelsen,<br />
svarende til 27 møder i 2004, 14 møder i<br />
2005, 8 møder i 2006 og 11 møder i 2007. Projektledelsen<br />
blev sekretariatsbetjent af Sundheds- og<br />
Omsorgs<strong>for</strong>valtningen.<br />
Projektgruppen<br />
Projektgruppen har bestået af projektledelsens to<br />
overlæger, sundhedscenterchefen i Sundhedscenter<br />
Østerbro, en klinisk oversygeplejerske og en<br />
fysioterapeut begge med akademiske kompetencer<br />
samt en akademisk medarbejder. Projektgruppen<br />
er mødtes ugentligt <strong>for</strong> at tilrettelægge, udvikle og<br />
evaluere den fælles indsats.<br />
Der var ikke udarbejdet et kommissorium <strong>for</strong><br />
projektgruppen. Overordnet set har gruppens<br />
opgave været opbygning og videreudvikling af<br />
det tværsektorielle samarbejde. Projektgruppen<br />
har taget initiativ til og har, i samarbejde med de<br />
fagligt relevante aktører, udviklet og implementeret<br />
<strong>for</strong>løbsbeskrivelser, kompetence- og kvalitetsudvikling<br />
samt sikret data til og gennemført den<br />
interne evaluering. Projektgruppens medlemmer<br />
har samtidig været centrale aktører i den mundtlige<br />
og skrift lige <strong>for</strong>midling.<br />
Projektgruppen har stået til rådighed <strong>for</strong> rehabiliteringspersonalet<br />
samt lederne med hensyn til<br />
planlægning og beskrivelse af den faglige indsats<br />
og har ydet støtte af mere praktisk karakter. Deltagelse<br />
og supervision har været en central del af<br />
sygeplejerskens og fysioterapeutens indsats. Projektgruppen<br />
har taget del i de overvejelser, personalet<br />
har haft angående den faglige og personlige<br />
indsats. Projektgruppen har tillige været pennefører<br />
på beskrivelsen af den faglige indsats. Dette<br />
er sket i et samarbejde med de enkelte eksperter,<br />
der har givet faglige input både i <strong>for</strong>hold til den<br />
sygdomsspecifi kke og den pædagogiske viden.<br />
Projektgruppen har udarbejdet og<br />
udvikler løbende følgende materiale,<br />
der kan benyttes både på hospital og<br />
ved den kommunale indsats:<br />
• Forløbsbeskrivelser <strong>for</strong> tre af de<br />
fi re sygdomsgrupper (bilag 4a-4c)<br />
• Vejledning til de praktiserende læger<br />
– herunder henvisningskriterier til<br />
rehabiliteringsindsatsen i sundhedscentret<br />
(bilag 5a-5e)<br />
• Kliniske retningslinjer <strong>for</strong> fysisk træning<br />
(bilag 6a-6e)<br />
• Undervisningsmateriale til ældre med<br />
fald- og balanceproblemer (bilag 7)<br />
• Patientin<strong>for</strong>mationsmateriale til ældre<br />
med fald- og balanceproblemer (bilag 8)<br />
• Patienthæft e til KOL-rehabilitering<br />
(bilag 9)<br />
• Videndelingsaft aler mellem hospital<br />
og sundhedscenter (bilag 10)<br />
Arbejdsgrupperne<br />
Der blev fra starten af projektet nedsat fi re sundhedsfaglige<br />
arbejdsgrupper, svarende til én <strong>for</strong><br />
hver af de sygdomme, som projektet havde fokus<br />
på, dvs. KOL, type 2 diabetes, hjertesygdomme<br />
samt fald- og balanceproblemer blandt ældre. Der<br />
har desuden været nedsat en række ad hoc-arbejdsgrupper<br />
til løsning af konkrete opgaver; ved<br />
behov har man dog søgt rådgivning hos eksterne<br />
specialister.<br />
Arbejdsgrupperne har deltaget aktivt i diskussionerne<br />
af den faglige indsats og har været med<br />
til at planlægge og iværksætte delprojekter samt<br />
fastsætte evalueringsparametre <strong>for</strong> de enkelte<br />
Kapitel 2 – Planlægning og etablering af SIKS-projektet | 33