16.07.2013 Views

Sammenhængende Indsats for Kronisk Syge - Bispebjerg Hospital

Sammenhængende Indsats for Kronisk Syge - Bispebjerg Hospital

Sammenhængende Indsats for Kronisk Syge - Bispebjerg Hospital

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

måde får et nyt netværk, der kan være med til at<br />

støtte den enkelte.<br />

Sundhedscenter Østerbro samarbejder med Folkesundhed<br />

København og Familieskolen om nærgymnastik.<br />

Sundhedscentret har stillet træningsfaciliteter<br />

til rådighed <strong>for</strong> fl ere nærgymnastikhold,<br />

og en af sundhedscentrets fysioterapeuter fungerer<br />

som underviser på nærgymnastikholdene. På den<br />

måde kan en del af de borgere, der har afsluttet<br />

rehabiliterings<strong>for</strong>løb, <strong>for</strong>tsætte med fysisk træning<br />

i de omgivelser, som de er vant til. Sundhedscentret<br />

samarbejder desuden med en aft enskole om<br />

hensyntagende træning. Her stiller sundhedscentret<br />

ligeledes faciliteter til rådighed.<br />

Sundhedscenter Østerbro har indgået samarbejde<br />

med en privat idræts<strong>for</strong>ening, der tilbyder<br />

fysisk træning til borgere, som har type 2 diabetes,<br />

<strong>for</strong>højet kolesterol, <strong>for</strong>højet blodtryk, eller som<br />

er overvægtige. Det er et tilbud til borgere, der<br />

er afsluttet i sundhedscentret, men som har brug<br />

<strong>for</strong> opbakning og motivation til at <strong>for</strong>tsætte den<br />

fysiske træning. Desuden har en tidligere kursist<br />

i sundhedscentret oprettet en motions<strong>for</strong>ening,<br />

som benytter faciliteterne i sundhedscentret.<br />

Sundhedscenter Østerbro har to gange været<br />

aktiv i seniormessen på Østerbro, der er et årligt<br />

arrangement, hvor ældre borgere har mulighed <strong>for</strong><br />

at stift e bekendtskab med en lang række af de tilbud,<br />

der er i deres lokalområde. Sundhedscentret<br />

henviser endvidere mange borgere til ældreklubberne<br />

i Københavns Kommune og følger nogen<br />

gange borgerne derhen, så de kan blive introduceret<br />

til ældreklubbernes tilbud. Sundhedscentret<br />

deltager desuden to gange årligt i møde med<br />

§79-udvalget, der har ansvaret <strong>for</strong> Ældreklubberne.<br />

De nævnte tilbud har været af stor betydning<br />

<strong>for</strong>, at en del af borgerne har kunnet <strong>for</strong>sætte med<br />

at være fysisk og socialt aktive. Det har ligeledes<br />

været vigtigt, at det kunne <strong>for</strong>egå i de samme<br />

lokaler og med kendt træningsudstyr. Manglende<br />

kørselstilbud til vedligeholdelsestræning har dog<br />

<strong>for</strong> nogen af de ressourcesvage personer betydet,<br />

at de ikke kunne deltage.<br />

Rehabiliteringsenheder på<br />

<strong>Bispebjerg</strong> <strong>Hospital</strong> og<br />

samarbejdspartnere<br />

Internt på <strong>Bispebjerg</strong> <strong>Hospital</strong><br />

Organisatorisk har projektet været <strong>for</strong>ankret først i<br />

Medicinsk Center og Klinisk Enhed <strong>for</strong> Sygdoms<strong>for</strong>ebyggelse<br />

og fra 2007 alene i sidstnævnte. Projektet<br />

blev initieret af direktionen på <strong>Bispebjerg</strong><br />

<strong>Hospital</strong>. Medicinsk Centerledelse, afdelingsledelserne<br />

samt Terapeutledelsen støttede fra starten<br />

projektet bl.a. gennem konkrete oplæg til indhold<br />

i projektbeskrivelser <strong>for</strong> de enkelte sygdomme<br />

samt via regelmæssig in<strong>for</strong>mation om projektets<br />

udvikling i det daværende Medicinsk Centerråd.<br />

Samarbejdet har i praksis bestået i, at SIKS stillede<br />

sig til rådighed med inspiration, råd og hjælp<br />

til videreudvikling af rehabilitering inden <strong>for</strong> de<br />

beskrevne områder. Det har været en balancegang<br />

mellem på den ene side at respektere den enkelte<br />

afdelings ønsker, <strong>for</strong>ventninger og prioriteringer<br />

i den kliniske hverdag, herunder personaleudskift<br />

ninger, og på den anden side at presse på med<br />

<strong>for</strong>slag om f.eks. nye initiativer, uden at der automatisk<br />

fulgte budget med. Projektet har hjulpet<br />

med delvis afl ønning af enkelte medarbejdere <strong>for</strong><br />

at initiere rehabiliteringsindsatsen, men bevidst<br />

ikke med større beløb, end de enkelte afdelinger<br />

selv kan honorere ved overgang fra projektfase til<br />

drift sfase.<br />

Projektet har haft et godt samarbejde med medarbejdere<br />

og ledelser, selv om tilbagemeldingerne<br />

fra arbejdsgruppernes medlemmer til ledelsen<br />

om fremdrift en i projektet ind imellem haltede.<br />

Kapitel 5 – Samarbejde | 49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!