Evaluering af Funktionsevnemetoden - Social
Evaluering af Funktionsevnemetoden - Social
Evaluering af Funktionsevnemetoden - Social
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Evaluering</strong> <strong>af</strong> <strong>Funktionsevnemetoden</strong> 44<br />
- Nogle steder lægger man mest vægt på specialiseringen og har derfor samlet alle<br />
sager om ydelser efter § 84 hos specialister. En magistratskommune har f.eks.<br />
ansat to specialister, som alene beskæftiger sig med disse sager, og som derfor har<br />
stor rutine med <strong>Funktionsevnemetoden</strong>.<br />
- Andre steder lægger man mest vægt på, at ydelser efter § 84 behandles <strong>af</strong> de<br />
samme sagsbehandlere, som borgerne er i kontakt med i forvejen. <strong>Funktionsevnemetoden</strong><br />
bliver da kun én <strong>af</strong> mange metoder, som disse sagsbehandlere<br />
arbejder med.<br />
Der er talrige mellemformer mellem disse to yderpunkter. Eksempelvis samler man<br />
nogle steder op på § 84-sagerne i teams, eller man har konsulenter, der kvalitetssikrer<br />
indsatsen på netop dette område.<br />
Flere <strong>af</strong> de kommunale chefer erkender blankt, at <strong>Funktionsevnemetoden</strong> ikke<br />
anvendes på alle sager om hjælp efter § 84. Det drejer sig f.eks. om sager vedrørende<br />
diabetes eller tilsvarende, hvor funktionsevnenedsættelsen ikke er indgribende.<br />
Flere kommunale forvaltninger har fundet frem til særlige måder at tilrettelægge<br />
<strong>Funktionsevnemetoden</strong> på.<br />
En forvaltning anvender således kun ergoterapeuter til at gennemføre funktionsevnebeskrivelserne.<br />
Det har man gode erfaringer med, oplyses det.<br />
I en anden kommunal forvaltning anvender man ikke Aftaleskemaet som bevillingsgrundlag<br />
på. I stedet anvendes den løbende journal, så tingene kun står ét sted.<br />
3.7. <strong>Funktionsevnemetoden</strong> set i relation til metodens formål<br />
Hvis vi ser på de formål, <strong>Funktionsevnemetoden</strong> skal tilgodese, har en række udsagn<br />
fra de kommunale chefer allerede været refereret ovenfor. Det kan imidlertid have<br />
interesse at foretage en tværgående opsamling <strong>af</strong> nogle <strong>af</strong> synspunkterne i forhold til<br />
metodens formål.<br />
1. Et <strong>af</strong> formålene med <strong>Funktionsevnemetoden</strong> er således:“At der fremmes et objektivt og<br />
ensartet grundlag for sagsbehandlingen ved Servicelovens handicapkompenserende ydelser.”<br />
Der er bred enighed om, at det objektive og ensartede grundlag fremmes ved at<br />
bruge <strong>Funktionsevnemetoden</strong> i forbindelse med Servicelovens handicapkompenserende<br />
ydelser.<br />
Mange påpeger, at det at bruge et fælles redskab giver mulighed for at højne<br />
kvaliteten og sikre ensartethed i sagsbehandlingen. Det påpeges dog også, at andre<br />
metoder kunne have samme effekt.<br />
2. Et andet formål er:At den rigtige indsats iværksættes. Den rigtige indsats er ideelt set den,<br />
hvor borgeren oplever at få det, som han eller hun har behov for, og hverken mere eller mindre.<br />
Langt de fleste <strong>af</strong> de sociale chefer ser det som en gevinst ved <strong>Funktionsevnemetoden</strong>,<br />
at den sikrer, at man kommer omkring alle aspekter og også får drøftet områder,<br />
hvor man måske ikke i første omgang havde tænkt på, at der kunne være et behov.